下面是小编为大家整理的突发事件应急处理方案,供大家参考。
突发事件应急处理预案
为了 加强公司突发事件处理的综合指挥能力， 提高应对突发事件和紧急救援反应速度及协调水平， 确保迅速有效地处理各类突发事件， 结合单位实际， 特制定本预案。
一、 安全应急工作原则
安全应急是指发生突发事件时， 能迅速有效地组织应对工作， 最大限度地减少人员伤亡和财产损失， 防止突发事件扩大， 安全应急工作应坚持以下原则：
（一）
依法行政。
严格执行有关法律法规， 依照法定程序， 正确履行安全生产和监管职责；
（二）
统一指挥。
认真落实局及上级领导机关的突发事件应急部署和要求， 统一行动， 令行禁止；
（三）
协作配合， 快速反应。
细化分工， 明确责任， 密切配合， 形成合力； 同时应急处理要快速、 有效， 要保持上下信息畅通， 沟通及时， 统一调度， 果断应对， 迅速阻止事态恶化。
二、 安全应急工作组织领导
（一）
公司成立安全应急工作领导小组（以下简称应急领导小组）， 统一组织指挥全局安全事故的应急工作。
1、 应急领导小组主要职责：
（1）
统一指挥， 协调全系统应急施救工作；
（2）
组织制定并实施应急救援计划；
（3）
统一调配应急施救的人员、 物资、 器材；
（4）
宣布应急程序的启动和终止；
（5）
根据具体情况， 联系上级领导机关和相关部门。
2、 应急领导小组组成人员 组长：
刘贵平
赵仁华
成员：
周立华
蔡贵红
（二）
应急办公室。
应急领导小组下设办公室， 周立华任办公室主任。
主要职责：
（1）
及时研究相关情况， 制定应急措施， 按应急领导小组的指令， 协调及时、 稳妥地处置各类事件；
（3）
负责应急期间的信息搜集和情况汇总， 并及时呈报应急领导小组；
（4）
针对应急预案的具体情况， 做好相关的应急工作。
（三）
应急职责
根据突发事件的影响和危害， 应急领导小组可组建专项应急办公室， 积极做好落实工作， 做到分工明确， 各负其责，紧密合作， 协同作战。
（1）
及时将突发事件信息、 发展态势上报应急领导小组，做好应急信息和指令的上传下达工作， 组织、 督促应急工作队， 对突发事件进行调查处理；
（2）
负责突发事件的宣传工作， 正确引导舆论， 积极促进突发事件及时、 合理解决；
（四）
应急范围
突发应急范围包括各类突发事故、 通讯、 电力、 歪门邪教、 精神病等。
三、 应急分级与应急处理
（一）、 根据应急工作情况， 应急工作可分为Ⅰ 级、 Ⅱ 级、Ⅲ级三个等级， Ⅰ 级应急适用于重特大突发事件的应急， Ⅱ级应急适用于中等等级的突发事件的应急， Ⅲ级应急适用于一般的突发事件的应急。
应急的分级与启动由应急领导小组确定和宣布。
（二）
应急处理
（1）
突发事件发生单位要迅速采取措施， 封闭并保护现场， 抢救受伤人员和物资， 疏散事件危险区域人员， 控制事态发展， 最大限度地减少人员伤亡和经济损失。
（2）
局应急领导小组和专项应急办公室人员应及时赶赴现场， 制定具体的应急措施， 组织救援工作； 同时， 根据事件特点和严重程度， 紧急调动有关单位及人员迅速赶到现场。
（3）
应急救援工作应制定严格的安全技术措施， 严防事故损失程度扩大。
（4）
参加现场救援处置的人员必须严格按照救援方案实施救援， 未经应急领导小组负责人批准， 不得擅自改变计划。
（5）
应急预案启动期间， 应急小组所有人员、 相关单位的人员手机要保证 24 小时开通， 严禁关机或不应答， 做好值班和后勤工作。
四、 应急保障
（一）、 通信和信息保障
应急响应期间， 24 小时开通专线电话、 自动传真， 保
证信息传递及时、 准确。
（二）
应急支援与装备保障
1、 各科室要在应急预案启动期间， 快速反应， 迅速调动物资、 人员， 确保应急处理工作顺利开展。
2、 各科室应建立和完善突发事件应急机制， 加强突发事件应急处理指挥机构建设， 配备必要的车辆， 通讯及其他技术装备， 提高应对突发事件的能力。
（三）
宣传引导
应急响应期间， 特别重要的信息发布要经应急工作领导小组审批， 统一口径， 统一发布。
办公室要积极做好宣传工作， 树立良好的舆论导向， 积极配合有关部门做好突发事件的处置工作。
五、 后期处置
（一）
应急结束
突发事件得以控制后， 由应急领导小组宣布应急结束。
（二）
善后处置
要在妥善处置应急事件的同时， 进一步加强日常安全监管工作， 尽可能通过制度化建设， 落实责任， 规范工作程序，切实消除不安全隐患， 做到防患于未然。
应急结束后， 要对事件发生的原因、 处理经过、 后期处置等情况进行详细的分析和总结， 形成文字材料， 在规定时间内上报上级部门。
同时， 要及时查找工作漏洞， 认真总结经验和教训， 切实完善相应的专项应急制度， 提高应对同类事件的能力。
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