下面是小编为大家整理的公司“党建+”推进党建与中心工作深度融合经验材料（完整文档）,供大家参考。
公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在企业党建工作中突出政治功能、突出责任落实、突出质量提升，以促进党建融入生产经营为着力点，建立以党建为核心轴，积极探索实践“党建+”工作模式，取得了一定效果。
一、党建+政治建设：唱响主旋律
习近平总书记在党的十九大报告中把党的政治建设纳入新时代党的建设总体布局，强调“要把党的政治建设摆在首位”。XX 所属的 XX 行业是国家战略性产业，建设新时代“健康中国”的历史重任和神圣使命要求必须把加强党的政治建设放在首位，把政治标准和政治要求贯穿于企业党的建设各项工作当中，确保意志统一、步调一致，为推动企业各项工作高质量发展提供坚强组织保证
一是坚定政治信仰。注重加强党的政治建设，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员、教育职工，把稳思想之舵，牢记初心使命，凝聚同心共筑中国梦的磅礴力量。近年来，XX 党委通过理论学习、专题辅导、参观见学、研讨交流等多种形式,努力提高领导干部理论素养、政治素质和管理能力。严格落实“第一议题”机制，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以上率下在全公司推动习近平新时代中国特色社会主义思想的大学习、大普及、大落实。
二是强化政治引领。始终坚持党对国有企业的领导这一重大政治原则，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展
到哪里党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就体现在哪里，为公司更好更快发展提供坚强组织保证。在党建实践中，XX 党委始终紧跟中央精神，持续推进公司本级及各子公司党建工作要求进章程，进一步明确了国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。落实“三基”建设要求，以“党建强基”专项行动为抓手，扎实开展*学习教育等活动，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进浆站,各级党组织、全体党员在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
三是落实政治责任。加强党建工作制度体系建设，先后制定《XX 制品股份有限公司党建工作责任制实施办法》《党委落实“三重一大”决策制度实施办法》《XX 制品股份有限公司党委工作规则》等各项制度规定；各级党组织严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，按期组织换届选举，严格落实理论中心组学习、第一议题、“三会一课”等制度；坚持党建述职考核，定期召开党组织书记现场述职评议考核会，通过层层压实责任，发挥“党建+政治”模块作用，助力公司高质量发展。
二、党建+主营主业：提升竞争力
XX 要想做强做优做大，首要工作就是要加强和改进党建工作，用党建引领企业生产管理，推动党建和中心业务深度融合发展。
一是党建+血源。面对行业发展新形势，将分布在全国 XX 个
省、自治区的 XX 余家浆站资源进行重新整合，以党建引领推进新浆站拓展，夯实上游发展基础。加大血源拓展力度，成立专门拓展团队，加强与各地卫健系统及政府部门沟通，已与 XX 省政府及卫健系统开展紧密合作，积极推进新浆站建设。
二是党建+研发。面对疫情，主动担当、快速响应，积极开展科技攻关，组织投身新冠肺炎康复者血浆治疗方法，完成了新冠肺炎康复者恢复期血浆采集、制备和临床应用工作。XX 所属武汉血制研发的新冠特异性免疫球蛋白，以经批准的中国生物新型冠状病毒灭活疫苗免疫后健康人血浆为原料，采用低温乙醇蛋白纯化分离法制备而成，是全球首款采用新冠灭活疫苗免疫后血浆制备的新冠肺炎特异性治疗药物，是救治重症、危重症患者的“金钥匙”。
三是党建+生产。坚持党建与生产融合发展，积极推进永安基地、云南基地、兰州基地建设，进一步扩大生产规模，通过内部资源调配和共享，充分发挥协同效应，不断提升血液制品业务的经营质量和效益。XX 高度重视产品质量，坚持“质量为本，顾客满意、控制风险，持续提升”的质量方针，引进国际领先的PCS 工艺控制系统、MES 制造执行系统和 ERP 资源管理系统，构建了领先的血液制品智能制造能力，保障了生产全过程的可追溯。以 1SO9001 质量管理体系为框架，公司严格按国家药品管理有关法规要求，构建了科学完善的质量管理体系，在国内血液制品行业中率先通过质量、安全、环境认证，保障产品质量。
三、党建+队伍建设：提高整体素质
“党管干部”作为国有企业在改革和发展进程中始终坚持的一项根本原则,是做好国有企业党建工作的重要基石,是发挥国有企业党组织政治核心作用的重要保证和有效途径。XX 自重组以来，紧紧围绕党的十九大提出的“建设高素质专业化干部队伍”新要求，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍，为公司更好更快发展提供坚强的干部人才支撑。
一是坚持党管干部，加强干部队伍建设。XX 党委积极推进基层党组织建设，完成 XX 个血制公司党委（党总支）补选换届、及浆站党支部换届，进一步推进干部选拔任用，加强子公司经营班子队伍建设，有序推进血制公司及浆站高管竞聘工作。同时，公司党委加强组织监督，建立多层次、全方位、全过程的综合监督体系，形成强有力的监督网络。建立健全《XX 制品股份有限公司关于加强对“一把手”和领导班子监督实施细则》《XX 制品股份有限公司党建、党风廉政建设责任制考核评价办法（试行）》等一系列行之有效的规章措施，用制度来管人管事。
二是探索人才选拔储备机制，推进人才市场化选聘。XX 党委始终坚持融入中心、把握大局、促进企业改革发展这一主线，将党建考核结果与企业领导人员薪酬、奖惩挂钩，把考评的内容、流程、方法有机地融为一体，构成一个相互协调、有序结合的有机体，切实增强考评体系的针对性、可行性和有效性。针对 XX下属浆站管理层近几年即将退休人数较多，具有中级及以上职称
的血液制品专业技术人员和体检、检验和护理等卫生专业技术人员比较缺乏的实际情况，积极完善人才培养制度，明确后备人才培养目标、选拔范围、培养方式及管理、考核评价等内容，并将学历、职称与职务晋升和工资挂钩，为员工创造了更大的职业发展空间。
三是强化队伍培训考核，提升发展合力。XX 党委针对人才队伍培训工作，按照有的放矢、各有侧重的原则，按不同层级开展培训工作。同时，公司通过实行“从严教育、从严管理”方针，严格执行学习培训制度，全面提高队伍的政治素质、业务水平和工作责任感，把队伍精湛的业务、一流的服务、良好的形象展示给社会公众，为打造成为中国领先、国际一流的血液制品企业提供队伍保障。
四、党建+企业文化：优化公司形象
党建+企业文化是强化党建引领、企业文化落地的重要形式，XX 立足“党建＋企业文化”模式，开拓渠道、创新形式，将思想政治工作和精神文明建设融入企业文化建设过程中。
一是聚焦历史文化，凝聚天坛血脉。XX 党委于 20XX 年 XX月建成开放了国内首家血液制品博物馆。博物馆建成后，陆续开展血液制品交流活动，不断普及和提高社会不同阶层群众对血液制品的了解与认知，充分发挥博物馆作为爱国主义教育基地、中国生物血液制品历史研究基地、青少年科普教育基地的示范窗口作用。
二是强化使命担当，迎战大疫大考。面对新冠疫情，自 20XX年 XX 月 XX 日，XX 抽调精兵强将逆行武汉采集新冠肺炎康复者恢复期血浆，共在全国 XX 个省（自治区、直辖市）设立了 XX 余个新冠肺炎康复者血浆捐献点，派出 XX 余人采浆队伍，圆满完成了新冠肺炎康复者恢复期血浆采集、制备和临床应用工作。
三是抢占宣传阵地，优化公司形象。XX 党委聚力重点工作，深化天坛形象塑造，充分利用“中生血缘”、“XX”微信公众号、公司网站、OA 新闻、《XX》杂志等宣传阵地，紧扣公司发展大局，宣传公司主营主业、改革发展、同心抗疫、党建学习、员工风采等内容。结合“弘扬新时代国药精神，做最美天坛人”活动，深度挖掘公司各条线抗击新冠疫情的优秀员工和集体，编辑《最美逆行者——XX 抗疫风采集》，集中展示 XX 条线员工在疫情期间闻令而动、主动担当、最美逆行的精神风貌。
五、党建+廉洁建设：营造创业环境
通过“党建+廉洁建设”，围绕中心、服务大局，逐步建立符合企业特点的“1+N”监督体系，加强制度体系建设，强化监督执纪问责，力求落在实处、联系实际、注重实效。
一是在“实”字上下功夫，积极推进监督体系建设。XX 创新监督执纪方式，制定《纪检工作专员管理办法》，在各中心、血制公司、浆站聘任专兼职纪检工作专员，打通监督检查“最后一公里”。
二是在“严”字上做文章，不断完善制度体系建设。通过
“党建+廉洁建设”做好顶层设计，从落实中央八项规定精神、规范领导干部用权行为、完善纪检工作流程等方面，把制度建设贯穿于全面从严治党的各方面、各环节。
三是在“精”字上见实效，加强创新监督方式。结合 XX 实际情况，推进精细监督，实施“链条式”监督模式，健全事前规范、事中监督、事后查纠，以及发现问题、自查整改、形成长效机制的监督链条。对浆站开展日常监督检查，通过“清单式”监督模式，对政治建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作、落实主体责任、日常监督管理等内容进行监督检查，针对发现的问题提出指导意见和工作建议。
六、党建+群团建设：营造和谐氛围
XX 党委通过“党建+群团建设”，引导广大群众听党话、跟党走，与党在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同心同行。
一是表彰先进，树立榜样。为进一步夯实党建基础，XX 党委在全系统开展以创建“灯塔党支部”和争当“坐标党员”为主要内容的“弘扬新时代国药精神做最美天坛人”系列活动，评选出优秀共产党员、先进基层党组织、青年文明号、优秀员工等XX 大类集体和个人奖项，多名骨干和先进集体获得省部级以上荣誉，有效调动各条线干部员工立足本职、担当作为的积极性，将党的政治优势更好地转化为公司竞争优势和发展优势。
二是暖心活动，凝聚力量。XX 党委积极组织各级党组织开
展两节期间外派员工慰问，加强思想引导和感情交流，有针对性的帮助解决实际困难；严格落实疫情防控要求，组织开展“员工就地过年‘三心工程’活动”，举办文化活动、做好服务保障、关怀异地家属，让员工就地过一个“暖心、稳心、放心”年。
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