下面是小编为大家整理的街道办事处工作汇报材料,供大家参考。
街道办事处工作汇报材料
**街道地处成都市成华区东北部， 是目前成都市城区中最大的街道， 幅员面积 37. 61 平方公里， 占成华区幅员面积的 1/3， 辖 20个社区（18 个村改居）
居委会， 170 个农村居民小组。
街道总人口 5. 3万人， 其中农村居民 4. 3 万人， 相当于青羊、 武侯等区全区的农村人口。
发展定位、 奋斗目标及战略打法 一、 发展定位：
建设“ 工业**、 物流**、 居家**、 休闲**”。
1、 工业**， 其核心内涵就是加快建设**都市工业集中发展区， 打造都市工业发展的制高点； 同时， 依托电子科大、 理工大学及其它 20余家科研院所， 建设科技成果就地转让的乐园。
①实行区街联动， 加快**都市工业集中发展区建设， 打造都市工业发展的乐园。
A、建立园区与街办的工作协调机制， 为园区用地及建设提供保障；
B、 建立园区引进项目的跟踪服务机制， 街办主动服务企业发展。
②利用双龙路， 龙石路的修建及外环路外拟调的工业建设用地，采取因地制宜的方式， 运用市场化手段， 与工业区配套， 建设中小企业孵化园， 打造成华区中小企业孵化培育的摇篮；
③抓住小城镇改造的契机， 立足配套工业园， 建设一批商务写字楼宇及智慧创业大厦， 引导电子科大、 理工大学等科研院所的科技成
果就地转化， 发挥“硅谷” 的集聚辐射效应。
2、 物流**， 其核心内涵是利用便利的交通优势， 以**火车站及七家铁路专用线企业为依托， 整合辖区资源， 建设现代仓储物流中心。
①加快基础设施、 宽带信息网、 金融服务、 能源等建设， 为建设物流**奠定坚实基础；
②办事处牵头， 以 7 家铁道专线企业为依托， 整合辖区内的物流资源， 建立**地区物流管理组织， 对**的物流业进行统一宣传、 策划、包装和招商；
③加强规划， 吸引外来投资， 建立物流超市。
3、 居家**， 其核心内涵是以小城镇改造、 大规模居住小区和农村新居建设为契机， 高水平、 高标准建设人文住宅、 绿色住宅， 打造湖泊、 森林边的怡情家园。
①协调国土搞好规划， 尽快实施向龙五组已征地 399 亩土地拍卖、建设工作， 推出居家**的示范小区；
②配合睿华公司， 加快小城镇改造， 完善配套设施， 打造特色人文家园；
③因地制宜， 加快农民新居工程建设及农村新型社区建设；
④引导辖区单位， 实施“腾笼换鸟”， 发展房地产业， 拓展商业口岸， 集聚人气， 商机。
4、 休闲**， 其核心内涵是依托 12k ㎡北郊风景区， 2k ㎡的北湖核心景区及三环路块状植绿等得天独厚的自然生态资源， 打造以生态休闲、 体育休闲为主题的休闲胜地。
①区街联动， 按照“规划引导、 市场运作、 农民参与” 的方式，打造北湖核心景区；
②以项目为载体， 以服务为手段， 加快三环路块状绿化休闲带建设， 打造三环路生态休闲带；
③利用农业结构调整， 在植绿区内建设苗木花卉基地， 在外环路外侧的非建设用地范围内， 规划建设高科技农业示范基地及休闲观光体验农业园区；
④挖掘历史文化资源， 高水平策划包装， 市场化运作， 打造**大庙， 建设客家民俗文化休闲街。
（二）
奋斗目标：
一年起飞， 两年翻番， 三年一流。
1、 一年起飞。
2005 年经济社会发展主要指标超过全区平均水平，村级集体经济较快发展， 所有村实现脱贫目标。
2、 两年翻番。
以 2004 年为基数， 两年内区及区以下地方财政收入实现翻番， 村级集体经济总收入实现翻番。
3、 三年一流。
到 2007 年底， **地区的发展硬环境、 软环境， 得到极大改善， 综合竞争力位居全市前列， 建成“功能优、 服务好、 实力强、 特色明、 面貌新” 的魅力**， 成为成都市特色明显的魅力城镇。
（三）
战略打法：
采取全面推进、 重点突破， 即：
在全面推进各项工作的基础上， 抓住重点， 实现三大突破。
1、 项目工作实现重大突破。
①在推进办的基础上， 成立项目办， 抽调精兵强将， 充实项目办，给予经费保障， 实行项目工作目标责任制， 主要领导亲自抓， 分管领
导具体抓；
②实施“借脑” 行动， 在挖掘整合辖区资源的基础上， 借助外脑，策划、 包装、 储备一大批项目， 广泛推出招商；
③实施项目工作“二、 四、 六” 工程， 即力争每年有 20 个项目进入全区重点项目实施行列， 实施本级重点项目 40 个 （标准为区级标准的 1/2）， 储备区、 街重点项目 60 个；
④机关 1/2 的人员抓日常工作， 另外 1/2 的人员重点抓项目的落实， 采取盯紧、 抓牢的办法， 务求实效， 并与干部职工的年度考核挂钩；
2、 党的建设实现重大突破。
以开展保持共产党员先进性教育为契机， 提高执政能力为目的，做到：
①党工委班子努力争创“四好” 班子；
②狠抓机关作风建设， 确保政令畅通；
③抓好基层组织建设， 实施“双培双带” 工程。
即：
双培：
把农村、 企业、 街道社区、 学校、 机关和外出务工经商等各类人员中的
[1] [2] 优秀分子培养成党员， 全面提高新党员的素质和党员队伍整体素质， 优化党员队伍结构； 大力培养村、 组后备干部， 提高干部综合素质， 建立一支作风过硬、 敢干敢拼的农村基层干部队伍；
双带：
鼓励农村基层干部和党员带头致富和带民致富。
3、 发展软环境建设实现重大突破。
①建设“诚信” **， 以诚信感召人；
②建设“服务” **，
以服务打动人；
③建设“平安” **， 以平安留住人;
④建设“洁净” **， 以洁净吸引人.
（四）
培育和弘扬“解放思想、 真抓实干、 团结进取、 勇争一流”的**精神。
1-8 月主要工作情况 一、 经济社会发展主要指标实现较快增长。
1-8月， 实现全口径工业增加值21527万元， 完成全年任务的66. 2；社会消费品零售总额完成 8796 万元， 完成全年任务的 68； 引进区外资金 21810 余万元， 实现固定资产投资 11 亿元， 分别占全年任务的70. 8、 73； 区及区以下财政收入完成全年奋斗任务的 66. 7， 同比增长80. 3。
二、 各项重点工作快速推进 1、 项目工作取得实效。
表现在五个方面：
（1）
按照区委提出的“抓项目就是抓起飞、 抓项目就是抓落实”的要求， 抽调精兵强将成立了项目办， 并在人、 财、 物方面给予充分保障。
（2）
建立健全了项目工作责任制、 项目预审制和管理考核办法，从机制和制度上规范项目工作。
（3）
策划、 包装、 推出了 具有一定水准的项目 宣传册――《**投资指南》， 并适时召开了项目推介会， 有针对性地组织小分队外出上门招商。
（4）
坤泽物料、 亚细亚车站、 东方农业、 上海远见等重点项目抓紧实施， 即将建成。
（5）
项目工作“二、 四、 六” 工程扎实推进， 1-6 月份， **辖区列入区级 2005 年重点项目 29 个， 正在实施的本级重点项目 39 个， 储备项目 46 个。
2、 基础设施建设全面推进。
主要体现在：
（1）
双龙路、 龙石路建设进展顺利， 克服了任务重、 时间紧的困难， 拆迁基本结束， 路基基本形成。
（2）
乡村路网建设正式启动， 各村组交地积极， 目前， 新平路和建新路路基基本形成， 龙圣路、龙骑路等 10 余条道路已全部完成设计，正进行招标实施工作。
（3）
旧场镇改造工作进展较快。
5 月 25 日动迁大会后， 我们成立了专门工作组及工作班子， 全力以赴配合做好旧场镇拆迁改造工作，目前， 已与 400 余户居民签订了拆迁合同。
（4）
农民新居工作进展顺利。
桂林新居拆迁合同基本签订完毕，交地工作比较顺利。
同乐、 丛树新型社区工程建设进入实施阶段。
鹤林新居遗留问题处理取得较大进展， 近期可望完成区委、 区政府决定，为下一步新居工程启动奠定基础。
（5）
成赵路放线基本完成， 拆迁交地工作即将展开。
三、 和谐社会构建工作扎实有效。
（1）
建立健全劳动力培训就业的长效管理机制， 在全市率先推出了劳动力培训转移就业的公司化运作机制， 目前工作成效初步显现。
（2）
新型农村合作医疗覆盖面已达 100。
（3）
加强城乡 环境整治， 制定了村容村貌整治管理办法， 推出了改厨、 改厕、 改水等整治措施， 城乡环境得到较大改观。
（4）
深入开展“平安**” 创建活动， 上半年辖区内发案率与去年同期相比下降 9. 4， 群众安全感增强。
（5）“撤村建居” 工作全面完成。
（6）
及时排查化解各类不稳定因素， 较好地处理了工业园、 桂林村等群体上访事件， 维护了整个辖区的稳定。
四、 切实抓好党建工作。
一是把“保先” 教育同生猪链球菌防治、创建全国文明城市、 创建区级党建示范社区、 路网建设、 旧场镇改造、农村新居建设等重点工作结合， 发挥党员在不同岗位上的先锋模范作用， 达到学以致用， 促进各项工作快速向前推进。
二是进一步加强规范化服务型政府建设， 狠抓机关作风， 增强机关的服务意识， 提高机关服务效率和水平， 以作风促队伍、 促发展。
三是下功夫抓好基层组织建设。
针对**自身实际， 党工委提出以“双培双带” 为载体加强社区基层组织建设， 同时确立了秀水、 鹤林等 6 个社区争创区级党建示范社区。
今后一段时间主要工作安排 一、 以加快进度为重点， 抓好基础设施建设
1、 积极配合区上及交通建设部门， 加大双龙路、 龙石路的拆迁力度， 保证按时交地； 同时做好施工建设与周边环境的协调工作， 确保年底完工通车。
2、 积极宣传， 广泛动员， 掀起路网建设大会战， 在不赔青苗， 不给地租的前提下， 确保所有路网线路按时交地， 按期施工， 保证今年建设任务顺利完成， 彻底改善**的交通承载能力。
3、 配合睿华公司及拆迁中标单位， 做好旧场镇的拆迁、 安置工作。
4、 与北郊风景区管委会共同加快北湖核心景区建设， 重点是加快北湖和成岛的拆迁、 景区内的农房立面整治和“三改四化” 环境治理，为北湖向深度开发奠定坚实基础。
5、 继续加大与工业集中发展区的拆迁配合力度， 力争拔掉所有的钉子户， 按期完成拆迁交地工作。
6、 配合睿华公司搞好鹤林新居和桂林新居建设， 加快拆迁， 做好协调， 确保新居工程建设较快进行， 打造农村新居亮点。
7、 加强同各部门的协调， 尽快启动同乐、 丛树新型社区工程， 争取在 11 上旬开工建设。
8、 争取上级领导和部门的支持， 尽快启动成赵路建设， 做好拆迁交地， 保证工程顺利进行， 进一步改善的交通条件， 构建**经济发展的快速通道。
9、 搞好街道办事处办公楼规划设计， 将办公楼建成**的标志性建筑， 为都市工业集中发展区入驻企业提供高档写字楼， 引导总部经济发展。
二、 以项目为抓手， 加快产业发展 1、 完善项目机制。
完善项目工作责任制和管理考核办法， 做到责任到部门， 任务到个人； 进一步完善项目预审机制， 坚决杜绝污染企业、 低效益项目， 同时， 规范建设标准和时限， 防止低水平、 零散建设和圈地不建等现象。
2、 加大项目包装策划力度。
按照关联化、 集群化、 精品化、 特色化的要求， 整合辖区资源优势， 根据产业发展规划与布局， 精心包装策划一批高水准的工业、 物流、 房产、 旅游等重点储备项目。
3、 加大招商力度， 突出招大引强。
根据项目的包装储备情况， 组织小分队， 有针对性地进行敲门招商， 同时加大以商招商和中介招商等方面的力度， 下功夫引进一批规模大、 实力强的重点企业与项目，发挥优势产业对经济的辐射和拉动作用。
4、 抓好跟踪服务。
采取盯紧、 抓牢的办法， 对落户的重点项目实行跟踪服务， 随时帮助项目业主排忧解难， 同时提高项目服务水平与效率， 确保引进项目顺利落户， 尽快建设、 尽早投产。
5、 培育总部经济。
依托旧场镇的改造和北湖核心景区建设， 积极发展商务地产、 绿色地产， 吸引各大企业总部特别是入驻都市工业园的企业进驻**， 培育总部经济、 楼宇经济等发展。
三、 以稳定、 就业为重点， 努力构建和谐社会 1、 排查不稳定因素， 主动化解矛盾。
对辖区内存在的不稳定因素进行疏理、 排查， 每月定期分析， 主动上门服务， 将矛盾化解在基层、解决在萌芽状态， 切实维护社会稳定。
2、 抓好信访、 调解工作。
对群众的来信来访和民间纠纷， 认真受理， 及时办理； 严格执行逐级上访制度， 做到小事不出社区、 大事不出街道。
3、 及时有效处理群体事件。
对可能引起群体事件的因素， 深入调查研究， 及时制定切实有效的措施， 力求在源头上解决问题， 维护群众根本利益。
4、 抓好培训， 促进就业。
进一步完善培训转移就业的市场化公司运作机制， 充分发挥图强劳务公司的就业平台作用， 重点是抓好培训、就业、 跟踪服务、 维权一条龙管理工作， 确保有就业愿望的劳动力都能得到较好培训， 经过培训的劳动力都能基本实现就业， 实现就业的劳动力都能得到跟踪服务和权益保障。
四、 以“保先” 教育为契机， 抓好党建工作 1、 加强作风建设， 密切联系群众。
弘扬“解放思想、 真抓实干、团结进取、 勇争一流” 的**精神， 树立“为民、 务实、 清廉” 的作风，心系群众， 服务群众， 密切党群、 干群关系， 为**社会经济发展创造良好的社会环境。
2、 结合“保先” 教育， 抓好基层组织建设。
高度重视， 精心组织，分类实施， 把“保先” 教育活动深入人心， 切实解决群众反映突出的重点难点问题， 使“保先” 教育活动真正成为人民满意工程； 以“双培双带” 为载体， 要求每个社区每年至少要培养 3-5 名入党积极分子，培养 2-3 名后备干部， 改善党员队伍结构， 提高整体素质， 解决基层组织后继无人和软弱无力的问题； 抓好秀水、 鹤林等 6 个区级党建示
范社区创建工作， 提高支部的战斗能力和党员、 干部的本领及致富能力。
3、 加强党工委班子建设， 努力争创“四好” 班子。
按照“举旗帜、抓班子、 带队伍、 促发展” 的要求， 加强党工委班子和干部队伍建设。加强学习...
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