下面是小编为大家整理的工作部署发言稿怎么写？,供大家参考。
工作部署发言稿怎么写？
领导讲话是实施指导、开展工作的重要方法和手段。机关在每年年初、每次大项任务前一般都要召开会议，领导干部要作对全年工作或者各个方面的工作进行全面部署的发言，这种发言起着振奋精神、统一思想、鼓舞干劲、明确任务、明确要求等作用，在机关工作中起着举足轻重的作用。领导讲话是我党领导工作的一项优良传统，是领导与群众进行面对面沟通交流的一种良好形式，是把机关领导意图转化为群众行动的一座桥梁，它是实施领导、开展工作的重要方法和手段。部署工作型领导讲话是指对某项工作进行部署时的讲话，常见于主要领导作全面动员后，副职或职能部门负责人发表的讲话。这一讲话，对于进一步明确工作的目标要求、方法步骤和工作措施，对于保证工作顺利开展并取得实效都具有重要意义。
一、工作部署发言稿的写作要求
——重点突出中心明确。所谓“重点突出”，是指工作部署发言材料中心思想或中心观点要集中和鲜明。在一篇文字很少的发言稿中，如果贪多求全，面面俱到，势必导致中心散乱，立意肤浅。从另一个角度来说，工作部署发言材料不是文学作品，不宜写得太含蓄，太深沉，最好让大家一听就能比较容易地抓住中心。也就是说，中心一定要集中和鲜明。要做到重点突出，旗帜鲜明，观点宜少不宜多，文字表述要注意逻辑性和连贯性，语言清晰、准确、明快。
——既要有操作性又不能太具体。市（县）一级机关和领导，部署工作时所面临的对象，往往是基层干部，所以也必须在做什么、怎么做问题上讲得具有一定的操作性。比如部署的工作任务要具体，不能大而化之、笼而统之；
落实的责任要具体，要明确谁管理、谁负责；
要求具体，要根据具体工作提出具体要求。但是，领导和机关部署工作又不同于基层指挥员向下属布置工作，后者在布置工作时越具体越能够得到落实，而前者应该视情况确定一个大体的原则，让基层领导有发挥自己主动性的地方，如果规定得太具体，反而会束缚下属的手脚，不利于调动基层指挥员的积极性。
——既要从微观进入，又要有宏观把握。机关向基层部署工作，很重要的一个问题就是要吃透上头的，摸清下头的，形成自己的。所谓吃透上头的，就是自己首先要对上级的基本意图、指示精神和方针政策掌握透彻；
所谓摸清下头的，就是要对所属机关的情况了如指掌，了解广大官兵有什么要求，有什么呼声，最需要解决的问题是什么；
所谓形成自己的，就是不能只是起留声机的作用，而要把上级的精神和下面的具体实际紧紧集合起来，提出自己的见解，体现自己的风格，形成自己的特色。
二、工作部署发言稿的写作方法
——要分析好基本形势和总体背景。市（县）一级领导和机关部署工作的发言稿，应该向大家分析一下基本形势。这种基本形势的分析，既可以适当介绍一些背景材料，也可以分析一下工作任务的基本特点，还可以分析一下完成该项任务的利弊条件等。当然具体写什么、怎样写，要视具体情况而定。
——要突出总体把握的内容。机关部署工作的发言稿，很重要的一个着力点是讲清楚需要大家总体把握的内容，如果部署发言讲了老半天，大家还是云里雾里既不知道干什么，也不知道怎么干，那么证明你的发言是不成功的。因此，在写发言稿的时候，要想办法、动脑筋，千方百计让大家能够打下深刻的烙印。
——要提出对各类人员的不同要求。市（县）一级的领导和机关，在部署工作的时候，面对的对象各种各样，既有领导又有群众；
既有机关又有机关，既有先进的也有相对后进的等等。不像基层干部布置工作，面对的对象相对比较单一，就是基层官兵。因此，在提出要求的时候，要区分层次，切忌一刀切、一锅煮。
三、行文表达方式
一是直接表述型。即把下一步的任务措施，简明扼要、清晰透彻地告诉与会者，让与会者明晰工作重点、知晓任务措施，回去之后好对照要求抓落实。多用“要”字句。比如，必须要……；
我们要……；
都要……；
要……；
等等。多用否定句。比如，坚决扭转……；
决不能……；
严禁……；
等等。采取“动词+任务措施”句式。比如，推行（推广、推进、推动）……；
开展（实施、实行、运用、树立）……；
抓紧（抓好、抓实）……；
建立（制定、完善、贯彻、落实）……；
等等。采取“程度副词+动词+任务措施”句式。常用的程度副词一般有继续、持续、深入、进一步、牢固、着重、着力、切实、不断、大力、充分，等等。采取“介词（介词短语）+任务措施”句式。比如，对（对于、关于、针对）……；
在……中；
在……基础上；
以……为……；
把……作为……其后面写具体的任务措施、要求等。
二是介绍背景型。即先介绍与任务措施相关的背景资料，然后提相关要求。这样写的好处：一是承接自然；
二是更有说服力。比如，下述例子中，第一句都是在介绍背景，然后带出任务措施、提出工作要求。
三是显旨撮要型。即先对要强调的任务措施进行意义阐述、说明利害，形成统一认识，然后再提出具体的要求。这样写的好处是先虚后实，先统一思想后统一行动，循序渐进，更有说服力。
四是先果后因型。即先说要达到的目的、效果、结果，再说路径、措施、要求、过程。这样写的根本好处在于：突出目标导向，发挥目标激励作用。通过明确的目标来引出措施要求，能够进一步坚定与会者执行任务的信心和决心。
五是择要部署型。即运用“重点是……”“特别要强调的是……”“重在……”“需要指出的是……”等句式，提出重点任务措施和需要注意的特殊要求，让与会者明确地把握重点、抓住关键，进而集中时间精力抓好重点任务措施的落实。
六是意思阐述型。即提出某项任务措施后，进行深入解释、分类说明，确保各项任务措施进一步细化、具体化。
七是举例说明型。即列举与任务措施相关的事例，为部署工作、提出要求服务。这样写的好处就是，通过真实、生动的事例，启发与会者、触动与会者、影响与会者，从而达到自觉主动、深入贯彻执行任务措施的目的。
八是巧用复句型。即运用“既……更……”“不仅……而且……”“只要……都……”等复句，来部署包含多个层面的任务措施。
在实际起草过程中，我们还要坚持具体问题具体分析，灵活把握和运用上述八种表达方式。有时可以巧妙糅合其中的两种或两种以上的表达方式，这样才能保证写出的领导讲话稿部署任务部分更生动、灵动，更精彩、出彩，更具针对性和实效性。