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办公室“三抓三提”专题组织生活会发言材料

时间:2023-10-18 18:55:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的办公室“三抓三提”专题组织生活会发言材料,供大家参考。

办公室“三抓三提”专题组织生活会发言材料

按照办公室“三抓三提”专题组织生活会要求,现从四个方面对照检查如下:

一、工作分工和认识

根据办公室分工,主要职责是做好*副县长服务保障工作。从事文秘工作2年多来,个人始终心怀感恩、服从安排,竭尽全力完成办公室和领导交办的各项工作任务。在工作中,虽然努力但瑕疵不少,虽然尽心但仍有纰漏,借此机会特别感谢办公室、感谢领导和同事们一直以来的支持和包容。

随着时间的沉淀和经历的增多,自己对文秘工作也有了一定的认识。我认为,做好一名文秘人员首先要绝对忠诚,不该说的话不能说、不该做的事不能做,要时刻牢记自己的一言一行代表的是政府办、代表的是县领导,决不能因为个人言行影响政府形象;
要坚决服从,对于办公室和领导交办的任务,要不折不扣执行落实,事事有着落、件件有回音,唯有老老实实做人、踏踏实实做事,才能让领导满意。要躬身入局,对于领导分管领域工作要主动介入、全面掌握,遇事站在领导角度去换位、去思考,自己多用一点功、领导少操一份心,只有这样才能真正赢得口碑、赢得信任。

二、个人存在问题和差距

办公室工作无小事。在日常工作中,自身先后多次出现低级错误,归根结底还是思想认识和工作能力上出现了问题,自己深感内疚、有负单位厚爱,在此深刻检讨如下:

一是精神上有懈怠。突出表现在工作中存在歇一歇、缓一缓的侥幸心理,比如在*月*日,×主任就已经安排让提前准备全市防汛汇报材料,但一直心存侥幸未精心准备,导致全市防汛会议时,手忙脚乱临时为×县长提供的材料内容不全、数字不实,给办公室造成恶劣影响。

二是学习上有差距。从去年开始接触“三农”工作,至今已有近一年半的时间,但几乎没有真正深研细读过国家有关“三农”工作的书籍,在日常工作中也是随用随学、不用不学,未能真正把准内涵要义、吃透精神实质,反映到材料起草表现为无骨架、没灵魂、少血肉。

三是能力上有欠缺。在沟通协调上还有差距,×月×日召开全县防汛抗旱工作部署会时,出现桌签摆放位次混乱的低级错误,导致参会领导很不满意,并且在随后的沟通中未主动承认错误,导致县委领导亲自过问,给办公室造成很大被动,也给自身带来不良影响。

四是细节上有短板。对公文把关不严,×月×日召开第×次常务会时,中午×主任带领文秘人员审核材料,自己负责的×个议题发现多处明显漏洞,幸好及时发现才未造成影响。值班值守落实不到位,×月×日值班时,未及时发现全市防汛会传真通知,幸好办公室同事及时补位才未酿成后果,×月×日办公室例会中,×主任出于保护未直接点名通报,但深感惭愧,无地自容。

三、下步工作目标和措施

针对自身存在问题,我将坚决彻底进行改正,确保类似问题不再发生。

一是改进方式方法,提升工作质效。面对千头万绪的工作任务要学会“弹钢琴”,将事情分个轻重缓急,始终做到头脑冷静,思路清晰,统筹兼顾,全面安排,果断处理,忙而不乱。努力将工作做得春风细雨,左右逢源,各方满意。同时,要秉承“实干、高效、有力”的工作理念,在“快”字上做文章,在“好”字上下功夫,发扬立接立办、急事急办、要事快办的工作作风,在紧张有序的工作中提高服务质量和水平。

二是坚持稳扎稳打,把握工作重点。按照“缓中求快,急中求妥”的原则,对于时间上要求并不急的材料,不等不拖,重点加强对核心内容及相关背景的分析研究,做好相应的基础工作,待条件充分具备,再快速形成初稿,征求领导意见,不断完善修改;
对时间要求比较紧的材料,首先保持冷静头脑,尽可能开动脑筋调动平日积累的资料和掌握的一些具体情况,努力做到重点突出、事理清楚,避免粗枝大叶、急中出乱。

三是盯紧大事小事,当好参谋助手。一是要强化主动意识。作为文秘人员,要时刻想想自己能为领导决策做什么,领导交办的任务完成得怎么样,自己还能够自动自发做好哪些领导没有交办的事。比如,在完成交办的任务之外,应该根据平常掌握的情况和自己的思考,积极提出有关决策建议,尽可能地为领导决策提供有益的参考。二是要强化领导意识。要在思想上跟上领导,学会“换位思考”,站在全局和领导的角度思考问题、提出对策、给出建议。三是要强化超前意识。努力做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行,把信息提供在领导研究问题之前,把工作预案拟定在领导进行决策之前。

四、工作建议

一是完善材料收集库建设。建议将前期已经建设的材料库运行起来,广泛收集汇总涉及各领域的优秀材料,提升起草效率、提高文稿质量。

二是建立师徒结对互帮机制。办公室新同志较多,各自从事的一些工作涉及面比较窄,建议采取新老结合的办法,发挥传帮带作用,加快提升新同志综合能力,确保在未来的重要岗位上能够快速适应、发挥作用。

三是定期组织开展团建活动。办公室日常工作繁重,工作压力较大,建议办公室采取人人集资的办法,定期组织开展集体活动,以达到舒缓工作压力,增强团队凝聚力的目的。

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