市场监管年度会议发言

下面是小编为大家整理的2022市场监管年度会议发言,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

市场监管年度会议发言2篇

第一篇: 市场监管年度会议发言

市场监管述职

20**年，县工商局在市级领导的正确领导下，在县级领导的监督支持下，在我局同事的大力协作下，县工商局按照年初总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，现将县工商局班子20**年度工作情况述职如下：

一、高度重视思想政治建设，在提高领导班子和队伍整体素质上进行了不懈的努力

在20**年的述职述廉工作中，县局领导将加强学习作为开展工作的重点，作为开展述职述廉活动的奠基石，不断加强对全体成员思想政治政治素质和工作业务能力。一是以深入加强全体成员学习实践科学发展观活动为契机，按照省、市局统一安排，积极安排班子成员参加培训学习，通过加强理论学习，班子成员思想政治素质和业务素质不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定。二是认真执行重大决策公开制度、民主制度，贯彻落实上级上级工作部署，结合地方特点，狠抓重点。三是坚持改革创新，县局领导班子大力倡导改革思想、改革执法，深入基层，带头创新，建立完善的工作机制，激发广大干部的创新热情。

二、领导重视，精心组织

按照省、市局的总体部署，结合县地方特色，整合有限资源，提高执行效率，坚持发挥职能作用服务经济发展的工作指导方针，落实责任到人制度，确保县局述廉活动取得预期成效。围绕广大人民群众关心的热点、难点问题，制定活动准备、具体实施方案等方面，结合多种执法形式，收到了管辖范围内的监管到位的成效，确保述职述廉行动落到实处。

三、抓好工作重心，结合计划扎实开展

一是着眼大局、把握监管执法的重点，认真组织县局班子成员开展市场“严打”整治行动。办理案件件。二是强化食品安全监管，结合县各级单位共同运作，同心协力，共检查经营商户户，查处不合格商品个品种。三是实行阳光执法制度，大力宣传消费者维权宣传活动，开办群众举报热线、网站举报专栏，保障消费者权益，办理投诉案件件。

四、建章立制，建立述职述廉活动的长效机制

自开展述职述廉活动以来，很多地方还有有待改善。县局在不断总结的同时，不断加强完善工作制度，规范活动程序，将述职述廉工作作为加强党风廉政建设的重要工作重点，不断加强班子成员对自身的严格要求，积极参与到“党风廉政教育”活动中。建立工商部门与社会各界的联系，深入基层寻访民意，建立完善的监督体系，增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感，保证县局班子党风廉政工作的长效性。

回顾这一年的工作，县局取得了一定成绩，这是省、市局正确领导的结果，但这与新形势、新任务下，对上级领导的工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务，我们将继续以科学发展观为指导，发扬成绩，弥补不足，开拓创新，团结进取，为县经济发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

市场督导工作总结（精选）

市场督导工作总结【一】

转眼已经到了xx年12月份，根据自身的实际情况，我对自己xx年这一年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。

一、岗位职责

作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制)，这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。

二、业务情况

20xx年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。

三、团队协作

这一年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下一年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。

四、存在问题

1.自我学习力不够，总是需要鞭策

2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法

3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施

五、解决方法

1.合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。

以上就是我对20xx年这一年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下一年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下一年的工作，为自己的目标而努力!

市场督导工作总结【二】

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这半年的工作历程，作为一名的销售督导人员虽然带来了必须的效果，但也存在不少的问题，为了更好的完成工作，特对阶段性的工作进行以下总结。

刚到公司时，对产品面料方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮忙和培训下，很快了解到公司的性质及产品知识和其培训的重要性。作为销售部中的一员，我深深觉到自我还有很多的不足之处。作为企业的一名督导，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。

此外，还要广泛了解整个市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时光的磨练，力争尽快成为一名合格的督导，并且努力做好自我的本职工作。

针对这半年的督导工作，也由于时光的仓促性，我就不像其他的同事一样一条一条的列举出来了：在督导的这一本职岗位上我认为督导工作在家纺行业中的重要性，在这半年的终端拜访中我们需要给终端的加盟商和导购进行全面的一个培训，他们在对面料知识的了解和产品知识的问题上是很渴求进步的。在拜访接触的这些工作在一线的伙伴们，他们反映的各种各样的问题都是面前我们其他地区的加盟店正在面临的问题，起初我认为只需要给他们全面性的按一个一个的先后顺序来培训就行了，但是我发现这样的办法如果他们不能坚持下来始终都是白忙活一场费时费力，最终就像风沙飞过留下沉重的思想负担，之后我就换做一种比较快速的一种方法就是让他们自我扮演不一样的主角，找问题从而针对性的对其下药，几个来回下来他们也明白了自我的问题所在，虽然这种方法不是最好的但对他们来说还是比较的出效果的，在使用这样的方法的时候我还需要加强自我的学习，让自我不断的进步才能解决终端导购抛来的各种他们认为比较难以解决的问题，所以在以后的工作中我要更加的严格要求自我，让终端的导购掌握更多家纺方面的知识：从家具的颜色搭配到床品的搭配，洗涤的方法及保养到顾客的一种心理沟通，眼神交流，以致到达他们的腰包不断的

膨胀加厚，让加盟商和导购都到达互利双赢的合作，帮终端培养一批比较忠实的导购从而也解决了终端中出现的招工比较难的现状。

在拜访的客户中有的会说他们想定的花型总是定不到，或者是包装袋的问题，等等一系列的问题，而陈列就是一个店面的整体形象，她能让店面多姿多彩也能让店面黯然失色，而终端真正做到画眼点睛，面壁生辉的还是很少一部分的，所以针对这块我们要更加的要求他们去练习，让顾客有种新鲜而又欣喜诺狂的感觉。

半年的时光里，我得到了很多感谢所有对我帮忙过和支持的领导及同事们，多谢!最后祝公司在新的一年里生意兴隆，财源滚滚!

市场督导工作总结【三】

通过近期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货——售后——回款的工作方面。工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做了最表面的基本工作。根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的认识，处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理能力与协调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。

我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结：

(1)帮助销售

市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面，我们给他们进行帮助培训，让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样，他们的感激心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。

(2)惯性推销

在帮助销售的同时，认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的培训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样，在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。通过多次的成功，很容易就会形成：某些店员专会推荐金立的机型，而且成功率非常高;以后有客人上门，都会主动的推荐金立的机型。这就是成功的惯性推销，这对于我们金立手机在终端门店冲量是很有效果的。

(3)灵活促销

促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、灵活促销。也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成销售。

从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种情况：

市场督导工作总结【四】

第二篇: 市场监管年度会议发言

( A、群众性ﻫ B、权威性ﻫ C、社会性ﻫ Ｄ、溯源性ﻫﻫ用户答案:Dﻫ标准答案：D 答案解析:ﻫ
6、以下属于法定单位名称得就是（ 。
A、公尺
B、公斤ﻫ C、公分 D、公升 ﻫ用户答案：B
标准答案:Bﻫ答案解析:ﻫ
7、对社会上实施计量监督具有公证作用得计量标准就是（ ）。
Ａ、部门建立得最高计量标准ﻫ Ｂ、社会公用计量标准 Ｃ、企业与事业单位建立得最高计量标准ﻫﻫ用户答案:Ｂ 标准答案:Bﻫ答案解析:ﻫ



8、以下国产特殊用途化妆品得批准文号正确得就是（ 。
A、卫妆特进字(ｘｘxx）第ｘxxx号 B、国妆特进字J**＊***** C、国妆备进字J**＊*＊＊*＊ D、国妆特字G*****＊**ﻫ 用户答案:D 标准答案:D 答案解析：ﻫ
9、2０15年８月,《中国市场监管研究》被全球最大中文学术文献数据平台《中国知网》列入《中国学术期刊影响因子年报》统计源期刊。数据显示其影响力在市场监管领域同类期刊中名列（ 位。
A、首位 Ｂ、第二 C、第三 D、第四ﻫ 用户答案:A
标准答案:Aﻫ答案解析:
10、标准就是指为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准,( ）得一种规范性得文件。



A、共同制定ﻫ B、共同使用 C、重复使用 D、必须达到

用户答案:ＢCﻫ标准答案:BCﻫ答案解析:
11、201５年下半年起,经国家新闻出版广电总局批复更名为《中国市场监管研究》,成为全国( 以市场监管命名,并在( 公开发行得( ）期刊。
Ａ、唯一 B、国内外
C、学术ﻫ D、B类ﻫﻫ用户答案:AＢCﻫ标准答案:ＡＢC 答案解析:
12、古代市场管理人员“贾师”负责市场价格管理。
正确
错误ﻫﻫ用户答案:正确ﻫ标准答案:正确 答案解析:
1３、1980年7月２6日,国务院颁布了《中外合资经营企业登记管理办法》。



正确ﻫ 错误ﻫﻫ用户答案:正确 标准答案:正确 答案解析:ﻫ
14、194３年9月,中共山东分局在财委会中设立工商管理处,各行署、县设立工商管理局。
正确 错误ﻫ 用户答案:正确
标准答案:正确ﻫ答案解析:ﻫ
１5、1９8３年8月11日,商标评审委员会成立。
正确ﻫ 错误ﻫﻫ用户答案:正确ﻫ标准答案:正确ﻫ答案解析:ﻫ
16、1984年10月召开得党得十二届三中全会,通过了《中共中央关于经济体制改革得决定》,中国得改革由农村改革开始向城市改革转变,逐步进人社会主义商品经济建设与建立有中国特色得社会主义阶段,工商行政管理工作由主要对农村集贸市场得监管转向对整个市场得监管,由恢复逐步走向了全面发展阶段。
正确
错误ﻫﻫ用户答案：正确 标准答案:正确ﻫ答案解析:
17、1982年8月23日,第五届全国人大常委会第二十四次会议审议通过《中华人民共与国商标法》，并决定从1983年3月1日起施行。



正确
错误ﻫﻫ用户答案:正确ﻫ标准答案:正确 答案解析：ﻫ
１8、《唐律·杂律》记载,“诸买奴婢、马、牛、驼骡、驴,已过价,不立市券, 过三日笞三十”。市券类似现在得模式合同。
正确 错误

用户答案：正确ﻫ标准答案:正确 答案解析：ﻫ
19、新中国成立以后，政务院于19５０年7 月２8日颁布得《商标注册暂行条例》就是新中国最早得经济立法之一,它规定了保护商标专用权得原则,实行全国商标统一注册制度,为中国得商标法制建设奠定了一个较好得基础。
正确 错误

用户答案:正确 标准答案:正确 答案解析：ﻫ



20、2012年12月,党得“十八大”提出要全面深化经济体制改革与深化行政体制改革，正确处理好政府与市场得关系,更加尊重市场规律,更好发挥政府作用,深化行政审批制度改革，继续简政放权,推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变。
正确
错误ﻫﻫ用户答案：正确 标准答案:正确 答案解析：

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