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推进数字政府建设发言材料

时间:2022-06-29 13:40:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的推进数字政府建设发言材料,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

推进数字政府建设发言材料

推进数字政府建设发言材料3篇

第1篇: 推进数字政府建设发言材料

关于深入推进政府系统党风廉政建设表态发言材料

各位领导、同志们:

  这次市政府廉政工作会议,展现了市领导对党风廉政建设规律的深刻认知和科学把握。*区将以此次廉政会议为契机,坚决落实党风廉政建设和反腐败各项工作,规范权力运行,严格纪律规矩,强化督查问责,以扎实的作风和创新的思维强力推进全*区党风廉政建设。下面,按照大会安排,我从以下四方面进行表态发言。

  一是领会精神,强化主体责任。全面担负起党风廉政建设从严治党主体责任,把严明党的政治纪律和政治规矩放在首位,严肃政治生活,细化分解党风廉政建设和各项工作任务,层层签订党风廉政建设及“一岗双责”责任书,保证权力使到哪里,责任就落实到哪里,真正构建横向到边、纵向到底的责任落实体系,不留盲区和死角。对落实主体责任不力的要及时追究责任,以刚问责确保主体责任落到实处。

  二是简政放权,强化主动服务。进一步深化“放管服”改革,健全完善权力清单和责任清单,用清单管理推动减权、规范用权,将所有的审批收费事项全部纳入*区政府政务大厅,确保权力在阳光下运行。完善服务机制,建立健全首办负责制、一次性告知等制度。实行一站式、一条龙服务,推进并联审批,提高行政效能。谨防基层“微腐败”,紧盯权力末梢,绝不能滥用,不能越雷池半步,坚决查处“中梗阻”等问题。规定减免的政务收费坚决不收,非行政许可达到零审批。

  三是正风肃纪,强化纪律规矩。坚决落实中央八项规定和省市相关规定,持之以恒纠正“四风”,切实纠正少数干部存在的庸政懒政怠政等现象,强化对工作纪律的不定期监督检查,重点在常和长、严和实、深和细上下功夫,及时发现小问题,建立健全工作纪律、会议纪律等日常制度机制,不断提高全*区干部职工自律意识。

  四是严格规范,强化意识监管。动员千遍,不如问责一次,要以常态化的问责唤醒责任意识,激发担当精神,强化对重点项目的全程监督管理,从项目建设的招投标,到项目资金使用,全程监管,做到政府性资金事前事中事后全覆盖,切实提高资金使用效益。

第2篇: 推进数字政府建设发言材料

在全县深化平安建设推进会上的交流发言材料

各位领导、各位同志:

新店镇是如东的西南大门,位于三市县交界,区位独特,平安创建情况复杂,任务艰巨。今年来,在县委、县政府的正确领导下,在县委政法委的具体指导下,我们新店镇党委、政府切实履行职能,肩负“促一方发展、保一方平安”的重大政治责任,齐心协力,开拓进取,牢固树立“稳定是第一责任”工作理念,积极推进平安创建,扎实开展社会管理创新工作,努力实现“长安镇”、“法治镇”创建目标,在上半年综治和平安建设考核中跻身全县第一方阵行列。

一、更新思想观念,强化组织建设,明确创建责任。

今年来,镇党委、政府始终贯彻“发展是政绩、稳定是能力”的工作理念,将长安建设和社会管理创新工作列入镇“十二五”社会经济发展整体规划。自始至终把平安建设和社会管理创新工作摆在全镇政法综治工作的重要位置,将其列入党委、政府重要工作议事日程,形成党政主要领导亲自抓、经常督,分管领导具体抓、负总责,政法委员坐阵指挥平安建设和社会管理创新的工作格局。今年上半年镇党委会多次研究综治、平安建设和社会管理创新工作事项,制定了2011年新店镇平安创建工作计划,落实了十大项二十个小项社会管理创新工作项目。层层建立和完善组织领导体系,加强充实工作班子,签订了工作目标责任状,确保各项工作有人负责、有人做事、有保障激励机制,为平安创建和社会管理创新奠定了组织基础和保障。

二、咬定创建目标,创新工作举措,形成创建特色。

今年来,我镇围绕平安创建大局,坚持把平安建设的着力点放在解决人民群众最关心、最直接、最现实、最敏感的问题上,把着眼点放在维护和尊重人民群众根本利益上,着重在四个方面大胆探索、勇于创新,取得了宝贵的经验。

一是整合行政服务资源,加快推进镇社会管理服务中心建设,为开展平安创建和创新社会管理搭建平台。将政府一楼大厅东侧整个楼层调整为镇社会管理服务中心,优化设置镇便民服务和政法综治中心,在政法综治中心设立综治和平安法治创建窗口,为推进“长安镇”、“法治镇”创建提供服务。精心策划平安创建宣传走廊,营造浓烈的创建氛围。

二是积极探索农村综治和平安建设工作的新举措,针对当前农村治安形势和群防群治工作特点,建立覆盖全镇、简便快捷,镇、村、组、户四级联动的农村群防维稳信息网。农村群防服务平台的建立是农村小技防工程的进一步拓展和延伸,具有接受群众诉求、一键报警救助、人员定位呼叫、信息报送、法制宣传和科普宣传服务等功能。它的特点是网络稳定(使用中国电信天翼E通网络)、操作简便(一键报警、呼叫,更方便农村留守老人和妇女使用)、快速高效(可通过综合办公系统同时向所有网络成员传递工作信息、下达工作指令)、人员定位(可通过系统定位到每一位网络成员)。维稳信息网络平台的建设,进一步整合了现有群防群治工作资源,增添了群防工作活力,为维护社会稳定,深化平安创建提供更有力的保障。为社会管理创新做了一次有益尝试。

三是在重点工程、重点工作中开展社会稳定风险评估,从源头上减少和化解社会矛盾,推动平安创建进程。我镇将稳评估工作列入常态管理。镇建立了城镇建设、教育医疗、安全环保、农业和党政事项等五个专门评估工作组,。1-7月份,我镇共报备评估项目五个,评估结束三个,正在评估项目两个,实行应评尽评。在评估工作中共走访群众95人,召开座谈会6个,化解矛盾纠纷52人次,解决实际问题42个,预防集体上访事件一起。苏225线南延拆迁是我镇今年最大的拆迁征地工程,涉及拆迁户54户,征地面积250亩。由于我县与通州在拆迁补偿、安置方面的政策、标准存在一定的差异和物价上涨等因素影响,拆迁签约工作难度极大。镇维稳办会同镇建设项目稳评工作组,认真制定评估方案,广泛开展调查走访,召开座谈会听取民意,仔细进行风险预测,制定了切实可行的化解风险预案。在评估过程中化解矛盾纠纷36人次,解决群众实际问题39个。在工作推进中,启动风险化解预案,预防集体上访事件一起。拆迁工作一线人员,更是放弃节假休息日,起早贪黑坚守在拆迁一线,用贴近实际、贴近群众的工作方法和真诚的服务感动群众、开展工作,有力保障了工作的如期推进和局部社会的平安稳定。

四是应急处置工作反映快速。按照应急处置“实、快、能”的工作要求,修订了镇应急处置工作预案,在实施过程中发挥了重要作用。在今年全县三峡移民集体上访事件中,我镇迅速启动预案,党政主要领导亲自参与,开展上门走访,现场处置,限期办结等工作措施,有效解决了移民的实际问题,及时稳定了移民这一特殊群体。由于我镇突发事件处置措施实、反映快、效能高,当前我镇近两百名特殊人群无一人重新犯罪,思想稳定并自觉接受帮教,主动融入社会。

三、完善管理制度,加强考核督查,巩固创建成果。

今年来,我镇严格落实平安建设各项制度和考核奖惩措施,兑现综治一票否决制度,实行工作失误问责制度, 执行考核结果与津贴补助挂钩制度。上半年改变以往平安检查流于形式的做法,动真碰硬组织开展工作检查考核。检查考核工作做到事前书面通知、结果及时反馈、事后整改督查。在检查中,指出存在问题不留情面,落实整改限期到位。对检查考核位列末位的村和单位主要负责人由党委书记找其进行诫勉谈话,综治专干由分管领导找其进行诫勉谈话。今年上半年共诫勉谈话3人,发放限期整改通知14份。

在进行平安建设工作常规考核的同时,我镇还出台了相关专门奖惩措施,对村(居)政法综治专干实行考评结果与职务津贴直接挂钩。对凡在上级明查暗访中被扣分的村(居)、单位进行问责,政法综治专干年终综合考评中一律不得评为优秀等次。连续两年在综治和长安建设工作考核中不合格的村(居)综治专干将进行岗位交流。

半年来的工作实践证明,做好基层综治和平安创建工作关键在于思想认识到位,重点在于工作抓细抓实,出路在于管理措施创新。我们将在上半年工作的基础上,继续发扬和延续当前良好的工作势头,以这次全县深化平安建设推进会为新的起点,做到思想认识再提高,工作环节再细化,管理措施再创新,确保我镇“长安镇”、“法治镇”创建目标如期实现和社会管理创新项目的如期推进。

第3篇: 推进数字政府建设发言材料

推进项目建设表态发言项目建设表态发言
一健全组织机制,夯实领导责任.
我们将成立项目建设攻坚领导组,实行班子成员包抓项目责任制,建立一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底的四个一工作机制,从项目手续、到工程开工建设、到工程竣工使用,全程跟踪服务,为项目建设保驾护航,确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工.二、主动介入服务,增强协作联动.
在项目建设过程中,凡是涉及住建局服务环节内容,我们将逐一细化和量化.做到领导、干部、责任、措施四落实;
目标、任务、时限、要求四明确,推行绿色通道审批:特事特办、急事急办、要事先办.窗口即收即办、办完即转,实行一条线审批、一条龙服务.
在此,我们承诺:行政审批时限缩短一半!同时,因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作,工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序,住建局项目建设攻坚领导组,将按照主动介入、靠前服务的工作法,利用专业技术优势,整合周边资源,把握有限时间,积极协调相关单位,及早、快速工程前期各种手续,对于条件不满足或资料欠缺的,我们将发扬敢于担当的工作精神,创造条件,先行受理审批,允许事后补齐材料,先保证项目开工建设.三、加强过程督查,落实攻坚任务.
在项目建设过程中,住建局将大力提供技术支持,帮助施工方组织施工部署,加强过程督查、加快工程进度,确保在攻坚责任期限内完成建设任务.1.实行进度倒计时,提高全员参与意识,力促工程进度.
2.限制工序最长时限,压缩各道工序所需时间,排出工程最短用时表,充分保证进度.
3.抓好督查检查.
项目攻坚领导组将实行两天一督查,一周一总结,及时通报项目建设进展情况,对时限内未完成序时节点的工程,将组织召开分析会,查找原因、研究补救措施,切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查,确保项目建设有序推进.各位领导,住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下,全力以赴做好项目建设服务工作,按照服务零障碍、工作零差错、满意零投诉的统一要求,确保此次全县攻坚行动,

攻出士气、攻克艰难、攻出奖惩、攻得效果.谢谢!二〇一二年八月二十五日


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