下面是小编为大家整理的最新面试自我介绍话术3篇(通用)【优秀范文】,供大家参考。
在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
面试自我介绍话术篇一
我是一位来自_________的面试者,______大学毕业,我学习的平面设计专业。毕业后我加入到了一家广告媒体公司,担任品牌的广告策划工作,并负责文案策划,这份一年半的工作经历,给了我很多的启迪与实际操作经验,有效的把书本理论知识与现实工作流程想结合,使得各项工作顺利开展,这也成为我求职面试的最大优势。
另外,自我介绍本人的优点还表现在:
1、学习能力强:
虽然是一位应届毕业生,但是我很快的融入了团队中去,并且在年中举办的一次广告创意征集中,荣获了“最佳创意奖”奖杯,并得等到了200元的物质奖励,赞扬我的学习能力强,能力提升快。
2、积极主动:
我性格开朗,并且富有上进心,在公司积极主动,不管日常的值日打扫,还是公司的文艺活动,我都首当其中,特别是五四青年节的时候,主动策划表演了原创小品,为活跃团体气氛,达到了良好的效果。
3、有团队精神:
这也是我的优点之一,我相信没有优秀的团队,就没有优秀的个人,所以身为企业的一员,不管什么时候,都要以团队目标为准则,与其他同事处理好人际关系,做好沟通,才能借团队的力量更好的发挥个人优势。
但是人无完人,有优点同样也不可避免的会有缺点,我也不例外,我的缺点就是工作经验不够丰富,虽然我在上家公司积累了一定的经验,并且有一定的业绩,但是相比较同行业的资深人士,肯定远远不足,所以我迫切的想加入本公司,来历练成长自己,并且用我的热情,努力,为公司创造出更好的业绩,即使高效的完成领导交给的任务,我相信假以时日,我的缺点一定也会被克服,并且转化为我的优点。
希望各位领导能给我这个机会。
谢谢!
面试自我介绍话术篇二
在座的各位领导上午好,首先感谢公司给了我这次竞聘的机会,我叫**,是公司的一名普通员工,生物工程专业本科毕业,我20xx年3月份进入***股份有限公司,先后在技术中心,**车间,**车间进行了为期半年的实习,初步了解了公司的生产概况,20xx年9月至今,我在**车间从事工艺员的岗位。
我今天要应聘的岗位是企业管理部副经理这个职位,就我个人的理解,企业管理部是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、监督和调节等一系列职能的部门,主要包括公司运营中的“人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业流程、文化制度与机制、经营环境”等等。而副经理在一个部门中启到了一个承上启下的作用,在部门经理的坚实领导下,协助经理把交办的任务贯彻到每一个部门及员工,再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理。
对于企业管理部而言,主要负责四大职能,“计划、组织、领导和控制”, 我所了解的*****企业管理部,主要负责以下几个方面的运作:
1·制定公司各种中长期的规划、相关经营计划、配合完成公司营销方案
2·完善公司组织架构,明确各部门职能范围,健全公司管理制度 ·做好生产与经营的协调与控制工作
3·做好车间结算方案的制定与审核
4·做好对公司招标采购与项目开发投资的监管与组织
5·负责对公司中层管理人员的绩效考核和各部门工作的监管
6·做好公司网站宣传及信息化平台的建设和公司网络的维护和保养。
7·收集整理经济政策、市场、行业信息提交董事会参考
对于我自己而言,我从进入*****开始,基本上一直在公司基层生产车间实习和工作。在基层工作的三年之中,我在做好本职工作的同时,在部门领导的带领下,同时也认真学习基层生产管理,熟悉基层生产管理模式,同时参与车间的绩效管理、现场管理、劳动纪律管理、质量管理等等各种管理工作,也取得了领导和同事的认可,在日常工作和生活中,沟通协调能力较强,善于学习、兴趣爱好广泛,也积极参与组织公司工会、团委的各种活动,在去年7月份,我作为公司台球兴趣小组的负责人与公司团委联合成功的组织了****第一届台球联赛,取得了一致好评。对于管理模式而言,车间是小家,公司是大家,如果我这次能够竞聘成功,我一定以200%的.热情投入到新的岗位上来,在企管部*****的带领下,挖掘潜力,不断创新进取,与各位同事和谐共处,认真做好公司企管部的各项职能工作,不断强化自身组织协助能力及沟通、领会执行力,树立良好的工作态度,为公司的跨越式发展做出自己的贡献。
希望各位领导能给我这一次学习与锻炼,并且为公司服务的机会,只有竞争才会激励自己不断进步,我相信我能胜任这个工作,谢谢大家。
面试自我介绍话术篇三
1、严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列订单编码、 、 、 、、交货日期以及采购订单上的进行核对清点。
2、7s是整理、、、清洁、 、安全、 。
3、入库的物料和成品应; 并设
4、仓管人员应坚持 ,按时上交报表,做到致。
5、我们的工作理念:同是创业者、和企业一起
6、接了手的事必须
7、高绩效团队的三性特征:工作的、工作的思考性、工作的。8、
9、做为沟通信息的接收者:我们必须牢记“事前问清楚,事后 “的原则。
10、沟通是、需要主动、需要关心,更需要。
11、仓库工作人员倡导、负责、、团结互勉的工作态度和作风。
12、盘点时注意物料的摆放,盘点后需要对物料进行,保持原来的或 摆放顺序。
13、盘点前需要将所有能入库归位的物料全部入库,不能归位入库或未登帐的进行注明不参加本次盘点。
14、盘点时需要重点注意下盘点数据错误原因:物料 ,物料标识错误,物料等。
15、复盘人对“初盘盘点表“进行 ,快速作出盘点对策,按照先盘点差异小、再物料的方法进行复盘工作。
1、这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。( )
2、清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。
(√ )
3、7s活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则7s活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则7s活动将逐见功效。
( )
4、工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。( )
5、7s竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
( )
1、草绘出收料检验入库流程图
2、做出简要说明篇二:仓库管理员面试题******有限公司
(仓管员)姓名: 职位: 日期:得分:
1.物资库仓管员从岗位职责划分,大致分为( )、( )、实物仓管员和输单员。
a、司磅员b、打单员c、收货仓管员d、理货员
2.物资仓管员在平台收货时,首先要贴( )物料标识卡,并在上面注明收货日期和物料名称。
a、绿色b、红色c、黄色d、盘点标识
3.物料到达仓库后,仓管员凭采购部门签字的送货单打印( ),并根据上面的内容检查货物是否与实物相符。
a、待检单b、收货凭证c、收货订单d、发货订单
4.紧缺物料到货后,打单仓管员必须优先打单,收货仓管员进行优先收货,并通知( )紧缺物料已到,接到通知后立即通知外检进行检验。
a、实物仓管员b、生产线 c、收货仓管员 d、采购部
5.收货仓管员在收货时,发现外协外购件数量不足,应第一时间通知()现场予以确认,并填写“数量差异反馈报告”。a、配套车间b、采购部c、总装车间d、配送员
6.( )和( )负责对配送员所反馈的存在差异的物料进行抽查。a、收货仓管员 b、实物仓管员 c、仓储班班长 d、理货员
7.在接收车间的退货时,车间所标识的原包装一律视为无效,各实物仓管员必须当面开箱进行验收,进行点数确认,保证物料数据的( ),包装的( )。
a、准确性 b、精确性c、完整性d、完好性
8.来料数量要准确,包装要统一、规范,标识要清晰、明确是指:()必须一一列出,缺一不可。
a、编码b、规格型号 c、出厂日期 d、编码、规格型号、数量、出厂日期
9.盘点前生产线退料包括( )a、规格不符合的物料 b、超发的物料 c、料废 d、不良半成品
1.物资管理组所管物料繁多,如何确保所管物料的准确性?当所管物料出现帐物不符时,作为一名仓管员应如何处理?(10分)
2.作为物资仓管员的基本职责是什么?(15分)
3.如果你发现你所管的实物与帐物不相符你应该怎样处理?(10分)
4.仓库基本的的作业流程。(10分)
5.现在在职场上你认为是先就业后择业还是先择业后就业?(10分)
1、 请你自我介绍一下你自己?观测点:优势?经验?
2、 请你谈谈对仓库管理的理解?你觉得仓库管理的重点在哪些? 观测点:帐卡物管理?现场管理?人员管理?服务性等
3、 仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点你认为各是什么? 观测点:布局设置、物流线路、批次管理、先进先出fifo、库位管理、定期盘点、计划性(时间)、库存控制、周转率、操作系统等库区管理项
4、 上一份仓库主管工作的工作职责、主要工作流程请详细描述 观测点:表述的条理性?完整性?涉及管理深度?
5、 上一份仓库主管每天工作内容、周工作内容、月工作内容、年度计划等情况详细说明观测点:工作的计划性?涉及管理深度?
6、 对6s管理、精益管理是否了解?以往做过哪些这方面的管理工作? 观测点:基础管理能力
7、 人员管理、绩效管理谈谈你的看法? 观测点:人员管控能力
8、 针对我司园区现状(库区管理乱,管理度低下),你准备对建立规范化、流程化、制度化的工作如何开展?拟采取的措施、计划?准备多长时间来实施改善?
9、 上一单位离职原因?
10、 你还有什么问题要问吗?篇四:面试考试题目(仓库管理员)ok 面试考试题目(仓库管理员)(满分100分,请在60分钟内完成) 姓名:
日期:
评分:
1. 甲将在市场买的两部手机卖给乙,价格均为600元,其中一部赚了20%,480另一部亏了20%,750、请问甲的经营成果是( b )。a.赚了b.亏了c.不亏不赚
2. mc在企业管理中意为( b )。
a.计划控制 b.物料控制 c.生产控制
3. 质检的英文简写是( b )。a.pie b.qc c.pc
4. 会计的基本恒等式( c )。a.资产=负债+所有者权益b.负债=资产+所有者权益c.资产+收入=负债+所有者权益+费用
5. 仓管员登记账簿的格式为( b )。a.三栏式账簿b.多栏式账簿c.现金日记帐
6. excel表中,自动求和的函数是( a )。
a.sumb.averagec.count
7. 复制选定区域的快捷键是( b )。a.ctrl+xb.ctrl+cc.ctrl+v
8. 物料入库前须经( c )检验并签明合格意见和数量后方能入库。a.销售部b.财务部c.品管部
9. 物料经验收入库并按分类方法摆放好后应及时( b )。
a.清理打扫 b.登记物料卡 c.登记台账
10. 仓管员应依据( a )登记物料减少数。a.车间领料单 b.入库单c.车间退料单
11. 仓管员应对其提供数据的哪三性负责。( b ) a.准确性、及时性、可比性b、真实性、准确性、完整性c.可比性、一贯性、完整性
12. 仓管员应保证账、物、卡一致,其中卡指的是( c )。
a.记分卡 b.考勤卡 c.物料卡
13. 我国的安全生产方针是( a )。a.安全第一,预防为主b.安全第一,教育为主c.生产第一,安全其次
14. 请在括号中填入合适的数字2,5,11,( b ),47。
a.20 b.23 c.25
15. 记载物资基础信息及其流程的各类单据,须保证其内容的真实性、准确性、完整性,其中有一联必须及时递交哪一部门?( a )a.财务部b.生产部c.销售部
16. 成品入库的一般流程是( c )。
a.品检—>登账—>入库b.入库—>品检—>登账 c.品检—>入库—>登账d.入库—>登账—>品检
17. 物料出库的一般流程是( a )。
a.车间开领料单—>仓管员审核—>仓管员发料 b.仓管员发料—>仓管员登账—>车间补领料单 c.仓管员发料—>车间补领料单—>仓管员审核 d 车间开领料单—>仓管员发料—>仓管员审核
18. erp系统是( b )简称。a.物料需求计划 b.企业资源计划c.制造资源计划
19.商品的保管卡用于具体货垛进、出、结数量的记录,一般由(d ) a会计使用管理 b门卫使用管理 c统计使用管理 d保管员使用管理
20.较普遍采用的一种商品发运方式是(b ) a提货制b托运制 c送货制 d配送制
1. 做为一名材料仓仓管员,在工作中将接触到以下哪些单据?(abd)。
... a.材料入库单b.车间领料单c.车间退料单d.产品出库单
2. 仓库盘点前,仓管员应做的工作包括以下哪方面?(abc)。a.清理整顿,摆放整齐
b.结出库存余额,编制库存报表 c.先自行盘点,寻找差异原因d.盈时多送,亏时补扣
3. 盘点的作用有(abcd)。a.查明实存数量并与账面核对,计算盈亏b.检查实物的保管水平,有无损坏或变质c.检查实物的使用情况,有无库存超龄 d.汇总反映存在的问题及其改善的建议
4. 物料卡的作用有(abcd)。a.在物料与账簿之间起着桥梁作用,便于账物相核对 b.更直观地反映所对应的物料,随时结出其库存c.依据物料卡登记账簿。d.便于盘点
5. 对于生产超额领料,仓管员应(abcd)。
a.为保证生产的正常进行,按领料单发料b.如经相应权限审批,则发料c.拒绝发料d.如未经相应权限审批,则拒绝发料
6.下列属于仓储在物流中的作用的是(abe)。a.仓储是物流过程中的重要环节。
b.仓储可优化商品流通,节约流通费用。
c.完善城市功能。d.增加商品的附加价值。e.为生产提供方便。
7. 下面属于仓储服务的增值服务功能的有(ab)。
a、贴标签b、再包装c、转运d、分类
8. 物流中心的发展趋势有(abc)。a.系统化、信息化b.一体化、专业化c.全球化、网络化d.现代化、综合化
9. 物流系统具有一般系统所共有的特点,即(abc)。
a.整体性b.相关性c.目的性d.技术性
10. 仓储作业组织的原则有(ab)。a.仓储作业的连续性b.仓储作业的节奏性 c.仓储作业的准确性 d.仓储作业的经济性
1、简述仓储在物流过程中的作用。
(1)仓储是物流过程中的重要环节;
(2)仓储可保证社会再生产过程顺利进行;
(3)仓储可优化商品流通,节约流通费用;
(4)仓储可保证商品在流通过程中的质量;
(5)为商品进入市场做好准备;
(6)为生产提供方便;
(7)为逆向物流提供场所。
2、简要说明现代仓储管理的特点。
(1)经济性。仓储活动是社会化大生产的重要组成部分,并且具有生产性,同样创造商
品价值。
(2)技术性。仓储作业的机械化、仓储管理的信息化是仓储管理的发展趋势。
(3)综合性。现代仓储管理包含了新技术、新设备、新的管理概念与方法,涉及行业广
泛。
3、仓储管理的含义是什么?仓储管理是对货物储存的经营管理,是服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。从
广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程及由此带来的商品装卸、包装、
分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
4、仓储管理包括哪几方面内容?
(1)仓库的选址与建设;
(2)仓库机械作业的选择与配置;
(3)仓库作用组织和流程;
(4)仓库管理技术的应用;
(5)仓库的作业管理;
(6)仓储综合成本控制。
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