目前，公务员和事业单位职员的提拔晋升，有实职与虚职之分如机关的科长、处长就是实职，也就是领导职务；一级主任科员，二级调研员就是虚职，也就是非领导职务。又如事业单位的七级管理岗，六级管理岗等属于实下面是小编为大家整理的干部提任领导职务优势与劣势（精选文档）,供大家参考。
目前，公务员和事业单位职员的提拔晋升，有实职与虚职之分
如机关的科长、处长就是实职，也就是领导职务；
一级主任科员，二级调研员就是虚职，也就是非领导职务。
又如事业单位的七级管理岗，六级管理岗等属于实职；
七级其他管理岗，六级其他管理岗属于虚职。
大家都知道，实职肯定比虚职要好，如科长和二级主任科员二选一。绝大多数人会选科长，毕竟是实职。
实职到底好在哪里？
一、同等条件下，优先提拔
在同等条件下，相同级别，实职提拔晋升的机会比虚职要多。《公务员职务、职级与级别管理办法》指出：
晋升乡科级正职领导职务的，应当任乡科级副职领导职务2年以上，或者任乡科级副职领导职务和三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任四级主任科员及相当层次职级2年以上。
由此可看到，在符合提拔晋升条件中，第一顺位是乡科级副职领导职务，然后才是其他条件。
二、有职务工资，略高同级别
这个比较实在，担任领导职务，是有对应的职务工资的，虽然可能比同级别的虚职高不了多少，但是积少成多嘛，日积月累，待遇就会比同等级别高上不少。
三、缩短任职年限
以公务员四级主任科员为例，如果通过职级晋升，要晋升到正科级别（二级主任科员），必须需要4年时间，但是如果任实职，可以节省2年时间，如四级主任科员可以直接任科长。这对于追求仕途的干部来说，这是一条捷径。
四、个人简历好看
不要小看个人简历，两份干部的简历摆在前面，一个一直是虚职，一个是有过实职经历，如果要提拔或者重用干部，肯定会优先选有过实职经历的干部，毕竟有过担任领导的经历，在统筹、谋划、沟通协调方面会好一点。尤其是一直都是担任实职的干部，有点像从小到达当班长的干部，一般不会太差。
有优势就有劣势
一、有领导责任
既然担任领导职务，自然有领导责任，有重要的决策时候，必须要承担相应的职责。而非领导虽然也需要担责，但相比之下，要小一点。如果工作中出了事，实职的干部承担责任肯定更大一些。
二、限制提拔交流
提拔到实职岗位的干部会有一年试用期，试用期期间不能提拔、交流，必须在试用期满才可以提拔晋升或者交流。
这种情况对一种干部不是特别“友好”，如某干部四级主任科员已经2年，满足提拔科长的条件，但突然给了副科长的实职，有一年试用期。这种情况下，试用期期间，只能乖乖的“待着”，等到一年试用期满后，才能提科长。
当然以上例子有点极端，不是每个四级主任科员满2年就能提科长的，能从四级主任科员提到副科，本来就是优秀的表现。
最后，不管实职和虚职的优势和劣势如何，在机关事业单位内，实职始终要比虚职要好一点，毕竟，在青春年华，有压力，才有成长。
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