下面是小编为大家整理的在党建工作现场会上讲话,集团公司,供大家参考。
在党建工作现场会上的讲话（集团公司）
同志们：
这次党建现场会，是在全国上下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时，深入推进“三大攻坚战”的关键时刻召开的一次重要会议，而且正值X改革攻坚阶段，应该说，也是集团上下践行习近平新时代中国特色社会主义思想，全面开启X党建工作新征程的重要会议。
这次会议，得到了XX的重视与指导，得到了X的支持与配合，得到了X等共建单位的关注与参与。在此，我谨代表XX集团向百忙之中前来到会指导的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
集团公司组建以来，已经连续召开了X届党建工作现场会，每一届都有新亮点、新经验、新提高。党建现场会不仅提升了集团公司党建工作的整体水平，推动了X经济的发展，也成为集团公司所属各公司学习交流、沟通融合的重要平台。下一步，我们要全面梳理总结这X届党建工作现场会的经验和成果，创新会议的形式和内容，进一步提升办会的层次与水平，使党建现场会更具时代感、针对性，更有实效。
本届党建现场会在XX集团召开，X集团班子成员和广大干部职工高度重视，会议筹备精心细致、安排周密，会议组织井井有条、合理顺畅，会议内容深入人心、成效显著。既体现了“务实、高效、节俭”的办会原则，又达到了集团公司党委“体现成果、推广经验”的办会要求。会议期间，我们学习观摩了X、X、X，体验观看了XX美食大赛和X表演，学习观摩了XX等，参加了X和X活动。应该说，既学习了党建，又观摩了发展；
既交流了经验，又密切了感情；
既观赏了美景，又品尝了美食，会议别开生面。特别是X集团在“诚信模范连”、“道德模范连”、“孝老爱亲、助人为乐”等精神层面的建设成果，深深地打动、感染了与会的每一位同志。今天上午，我们又分别听取了X几个单位以及X分公司的交流发言，都各有所长，各具特色，很有引领示范作用。可以说，本届党建工作现场会，亮点纷呈、成果明显、收获很大。概括起来呈现出了以下几个方面的特点：
一是体现了“党要管党、从严治党”这一根本要求。通过这次党建现场会，我们能够感受到，XX集团党委在坚持“党要管党、从严治党”方面，是坚强有力的，X各级党组织在落实上级党委决策部署、抓改革、促发展、引领示范带动职工致富等方面，确实发挥了核心领导作用。
下一步，X的各级党组织要继续围绕企业发展方向抓好党建工作，在改革创新、破解发展瓶颈、解决职工关心的热点难点问题等方面发挥领导核心和政治核心作用。
二是体现了“以企业改革和发展成果检验企业党组织工作和战斗力”这一要求。习总书记指出，国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，以企业的改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。作为市场主体，以经济建设为中心是企业的一个自然属性。对此，总书记也提出了提高经济效益，提高企业市场竞争力，确保国有资产保值增值等国企经营方面的要求。所以，对于我们国有企业来说，党建工作与经济工作是相互促进、相互融合的，没有“主业副业”之分。XX党政班子紧盯X这个全集团的难点，主动作为，不等不靠，大家一条心，一个目标，共同努力，几经周折后与X集团建立了长期合作关系，不仅解决了X销售的困扰，也为X带来了较大的经济效益，这就是企业党组织工作能力和战斗力的一个直接表现。
我们国有企业的党建，比拼的不是你做了多少漂亮的图版，组织了多少次学习，记录本有多规范、多标准，这些都是基本要求、基本动作。得分点在于自选动作，取决于你在推动企业经济发展和社会稳定过程中发挥了多大的作用，取得了什么样的成绩。
三是体现了党建工作与培育优良企业文化互促互进这一任务。习总书记提出坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。总书记所说的“根”是党的建设工作，“魂”就是思想政治和企业文化工作。企业党建、思想政治工作与企业文化都是企业的软实力，这两者具有终极目标一致性、研究对象一致性、价值取向一致性、途径手段一致性等诸多共同点。党建工作重点在思想政治领域发挥特长，企业文化则在企业管理中彰显优势。两者相辅相成、互促互进。
我们X企业具有历史特殊性和组成特殊性，就像个小社会，各个单位的党建、思想政治和企业文化的水平，决定着场风、队风和民风。XX成为XX，绝非一日之功，这是党组织长期引导鼓励的结果。XXX从全场上访最严重到零上访，再到今天的“道德模范连”，也绝非偶然现象，这里面一定包含着X党委和X党支部的大量工作与辛勤付出，这是各级党组织将党建工作与培育优良企业文化有效结合的丰硕成果。
我们的各级党组织，一定要注重将党建工作与培育优良企业文化结合起来。这不仅能够增强党的思想建设、组织建设和反腐倡廉建设，还能对企业文化的发展起到引领、推动、示范和鼓励作用，有利于充分展现基层党组织的战斗力，有利于形成优秀的企业文化。
以上是我的一些体会，也算是对这次党建现场会成果的一个梳理和总结。一会，X部长还要做重要讲话，大家要认真抓好贯彻落实。结合会议精神，结合当前和今后一个时期的重点工作，下面我讲四点意见：
一、全面加强X党的建设
上届党建现场会以来，X党的建设工作得到进一步加强，取得了一定的成绩。一是不断深入学习贯彻落实党的十九大精神，以十九大精神指导X改革发展取得了阶段性成果。二是全面落实中央国企党建工作会议精神取得实效，健全完善了集团公司各级党委“三重一大”决策制度和党委会议事规则，党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。三是基层党建工作持续夯实，党员管理工作更加规范，基层党组织“三会一课”“党日活动”“中心组学习”等各项工作实现了云平台网络化管理。“两学一做”学习教育常态化、制度化，在“学”和“做”上不断深化拓展。四是人才队伍建设不断加强。五是党风廉政建设持续加强。不断强化“两个责任”的落实，干部的责任意识、服务意识和表率意识进一步提升，结合廉政文化“六进”活动，加强了警示教育，有针对性的开展了廉政风险防控试点工作。六是党建共建工作取得成效。与中国电信联合打造智慧党建平台，开展了营销渠道共享、党建资源共享等多项活动，实现了互相促进、共同进步。
虽然X党的建设取得了一些成绩，但也存在部分领导干部政治意识不强、从严管党治党不到位、个别党组织作用发挥不到位、党管干部原则落实不到位、干部队伍建设相对滞后等问题，需要我们在下一步工作中加以改正。
（一）坚定不移的加强党的政治建设
党的政治建设，是党的根本性建设，而加强党的政治建设，首要任务是坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。
X的广大党员领导干部，一定要进一步提高政治站位，进一步坚定“四个自信”，强化“四个意识”，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，始终做到对党忠诚。
在具体工作上，要坚决贯彻落实中央、X党委政府、X市委政府以及集团公司党委的各项决策部署，全力以赴的推进X改革发展。始终做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，绝不允许出现无视党的政治纪律和政治规矩，言行不一、自行其是、阳奉阴违的现象，坚决消除个人主义、本位主义和圈子文化。
（二）旗帜鲜明的加强党的思想建设
思想是行动的先导，理论是实践的指南。党的十九大报告指出，“思想建设是党的基础性建设”。
X各级党组织要旗帜鲜明的加强党的思想建设，这不仅是基础工程，更是灵魂工程。一是要加强理论武装。重点是学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面准确把握其历史方位、丰富内涵、精神实质和实践要求，用以指导我们X改革发展的方向。二是强化理想信念和宗旨教育。要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，教育引导X广大党员干部牢记党的宗旨，挺起共产党人的精神脊梁，时时处处为职工群众做榜样。三是深化党性教育。要深入开展党史国史和X拓荒史教育、革命传统教育，深入开展党章和党规党纪教育、反腐倡廉教育，使X的党员干部在严格的党内政治生活中锤炼党性。四是抓好道德建设。要倡导和培养社会主义核心价值观，引导X党员干部坚守道德底线、纪律底线、法律底线，始终做到修身慎行、怀德自重、清廉自守。X的道德建设不仅要在党员干部中进行，还要在职工群众中广泛开展。“小信诚则大信立”，XX三个X得到X农行给予低息无担保贷款政策的经验证明，诚信是值钱的，诚信有至高的经济价值。我们要善于通过良好的思想道德建设，推动经济发展。五是做到知行合一。要认识到加强思想建设不是参加几次学习、抄抄笔记那么简单，必须真学、真用、真思考，必须将学习成果转化为推动X改革发展的精神动力。
（三）扎实有效的加强党的组织建设
要以习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话精神为指导，紧密结合X既是经济组织更是政治组织的特点，切实发挥好各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是发挥好各级党组织的领导核心和政治核心作用。坚持把方向、管大局、保落实，坚持党组织研究讨论作为企业决策重大问题前置程序要求，明确党委在重大决策中的决定权、把关权、监督权，夯实党在国有企业的政治基础和发展基础。二是在组织生活中突出政治性。严格落实民主集中制，“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等组织生活制度，用好批评与自我批评的武器，切实增强党内政治生活的政治性、原则性、时代性、战斗性。三是坚持党管干部。要选好推动X改革发展的组织者，把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的党员干部选拔出来，选优配强企业带头人。要建设好各级领导班子的梯队，加强后备干部培养选拔工作，确保X事业后继有人。要做好离退休老干部工作，让老同志们继续发挥余热、发挥正能量。四是确保建强基层组织不放松。要突出政治功能，健全基层组织，优化组织设置，理顺隶属关系，创新活动方式，扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖。要推动X基层党组织全面进步、全面过硬，提升党员队伍素质，提升基层党建工作质量。五是牢牢把握意识形态工作主动权。把意识形态工作纳入基层党建工作责任制，保持政治上清醒坚定，旗帜鲜明的反对和抵制各种错误观点，坚持正确舆论导向，提高传播力、引导力、影响力和公信力。六是坚持以推动X改革发展为己任。坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值和职工群众增收致富作为X党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
（四）坚决果断的加强党的作风建设
作风建设体现着党的宗旨，关系着党的形象，关系着人心向背，关系着事业成败。
我们要坚持领导干部带头，以企业发展和职工群众满意为标准，在X营造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当、真抓实干、时不我待的良好氛围。
一是要大兴学习调研之风。学知识、搞调研，盯市场、谋发展，要学以致用，提高认识新情况、解决新矛盾、处理新问题的能力和水平。要以问题为导向，以效益为中心，锤炼实干的真本领、真功夫，真正成为推动X改革发展的行家和能人。要跟上时代，善于接受新鲜事物，在不忘本的同时也要不守旧。保持本色不等于固步自封，X精神里也有“勇于开拓”的要求。当前我们所遇到的困难，事实上很多都是源于我们自身的因循守旧和创新不够，源于我们接受新鲜事物的能力不强。说起种地，只想到小麦、大豆、油菜，不愿意考虑其他经济作物；
说起大宗粮食销售，只会守株待兔、坐失良机；
说起开拓市场，就只想到进超市、搞促销，别的什么办法也没有。我们有的领导干部，虽然年纪不大，却是老气横秋，让他接受点新鲜事物非常困难。大家一定要转变思想，多接受新鲜事物，多尝试新鲜事物。过去，我们一直为X油销售头疼，X月X日集团公司举办X仪式时，X搞一次线上促销，24小时销售X，是X一个月线下销售的总量。事实证明，只有跟上时代的步伐，才能不被淘汰出局。说到作风问题，我还要强调一下谦虚谨慎、戒骄戒躁的问题，我们的领导干部要尊重群众的创造精神，不能目中无人，妄自尊大。
二是强化担当意识。为官避事最为可耻，勇于任事方成大器。敢于担当是领导干部必备的基本素质，做好干部就要勇于任事、敢于担当。下一步，集团公司将对那些敢于担当、狠抓落实、干出实绩的干部，给予褒奖，在晋升、薪酬、培训等方面优先考虑，做到为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。
三是倡导务实高效。要以扎扎实实推动工作为准则，脚踏实地、实事求是，不能自导自演、自娱自乐，满足于形式上的业绩。要坚持正确的政绩观，远近兼顾、深谋远虑，不能急功近利、杀鸡取卵、竭泽而渔，要用实际行动践行习总书记提出的“功成不必在我，功成必定有我”的要求，多做打基础、利长远的工作，多创造经得起实践、历史和X职工群众检验的业绩。特别是在当前X改革发展的关键时期、困难时期，更需要脚踏实地的人，勇于开拓奉献的人。我们每个人都会成为历史的匆匆过客，但为什么有的人退了下来，人们还留恋他，人去了人们还怀念他，就是由于他做了许多有益于人民的事。
四是提高执行力。要进一步强化“四个意识”，懂规矩、知敬畏，明职责、知进退。坚决执行集团公司党委的决策部署，严格遵守各项规章制度，做到行动有目标，队伍有纪律，工作有规范，决不能行动迟缓甚至推三阻四。要发扬X精神，一声号令，闻风而动，全力投入到X改革发展的事业当中。
（五）持之以恒的加强党风廉政建设
党纪和国法是最大的规矩，遵纪与守法是不可逾越的底线，我们要大力倡导严纪守规之风，持之以恒地加强党风廉政建设。
一是必须不断提高企业管理人员廉洁从业意识，按照全面从严治党总要求，结合国有企业改革发展实际，探索完善规范行使权力的制度体系，建立健全权力运行制约和监督机制。二是各级党组织要认真履行主体责任，带头接受监督，切实肩负起推进党风廉政建设和反腐败工作的重任。纪检部门要认真履行监督责任，抓好执纪监督问责。三是从严整治形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风，防止不良风气反弹。四是坚持惩贪治腐从严，保持反腐败高压态势。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，对问题反映集中、群众反应强烈的，要发现一起查处一起。同时，我也要提醒有的干部，要好自为之，要时刻自重自省自警自励。
二、加快推进X经济高质量发展
上半年，各单位认真落实年初集团公司经济工作会议的决策部署，围绕中心、抓住重点，采取有力措施，扎实推进工作，“人努力、天帮忙”，取得了一定的成绩。
一是农业形势好转，丰收在望。种植结构调整成效显著，X三个传统作物的面积有所减少，X等经济作物的面积增加较大。农产品质量安全建设扎实推进，X集团认证绿色油菜籽X万亩，认证X产品X个。X集团种植非转基因大豆X万亩，有机作物转换X万亩，建立高蛋白大豆X直供基地X万亩。农田基础设施建设得到加强，农业科技应用水平进一步提升。
二是养殖业多措并举，基本遏制住了下滑势头。积极探索X标准化规模养殖，X引入第三方进行托管，X农牧场进一步完善了X场的“X”统分结合、分群管理办法。以X基地，X基地和X育种基地为依托，重点推进肉牛肉羊产业化和良种化进程。
三是工业经济势头向好。按计划完成了上半年加工销售任务，加大力度解决合X、X公司的亏损问题，着力破解企业体制机制难题。对两家股份合作的X企业法人治理结构进行全面梳理，避免出现国有资产监管缺失，确保国有资产保值增值。支持XX集团新增了成熟蜜加工、酱菜加工和气调保鲜库三个项目，推动打造“产购储加销”一体化模式，实现产业提档升级。
四是市场开发和品牌建设推进有力。成功推动国家轻工业联合会命名X市为“X”。通过与中国品牌建设促进会建立良好的沟通协作关系，“X”品牌有望被授予“X”。加强了知识产权保护工作，成立了组织，指定了临时管理机构，明确了职责和阶段性工作目标。
五是旅游产业成为X发展新动能。XX集团X国家级现代农旅庄园项目已进入国家复审，X生态农业科普公园和X景区已进入X复审，X民俗文化驿站X被列入全国百家旅行社X南部地区精品旅游线路，上半年各景点接待游客超X万人次。XX集团相继推出了X等旅游景区、景点，上半年共接待游客X万余人，从业人员超X人。
六是重大对外合作取得突破性进展。一是与X集团成功签约，启动“XX”建设，开辟了X电商领域重大合作的新途径。二是与X开展了中草药方面的合作。三是与X合作顺畅进行，开启了X发展新篇章。四是与X合作顺利推进，成立了XXX集团，X拥有了首家XX上市公司。五是与X等单位建立了良好的合作关系，推动了X的发展。
七是各专业公司均取得良好业绩。X公司进一步理顺资产、整合资源、深化改革。全面进行资产清查，对公司所有产权关系进行了全面理顺；
继续搭建农资行业“四个服务平台”。科技公司进一步深化与各科研院所的合作，在草牧业科技试验示范项目建设上取得新成果，完成了X草牧业试验试点项目的组织实施，与X农牧科学院等签署了长久合作协议。建设公司房地产开发、建筑施工、项目咨询与勘测设计等领域业务全面展开，为X内部企业提供了良好的服务。旅游公司完善了《XXX旅游产业发展规划》，推出了X等活动，拓展了市场。资本运营公司积极与金融机构对接，不断开拓集团融资渠道，主动对接资本市场，积极推动土地资源资本化工作。
集团公司总部各部门也都认真按照要求抓好各项工作落实，在财务、审计、宣传思想、群团工作、安全生产、项目建设、招商引资、信访维稳等各方面均取得了一定的成绩，集团公司党委、集团公司对大家的工作是认可的。
在肯定上半年成绩的同时，我们也要清醒的认识到工作中遇到的困难以及存在的短板和不足：一是X改革工作时间紧、任务重，具体实施和操作过程还存在一些困难；
二是种植业的抗灾压力还比较大，今年我们有部分X遭受了低温、冰雹、大风等极端天气，目前X集团各X又遭受涝灾，农作物受灾较重；
三是畜牧业发展的瓶颈还没有打破，奶业下滑，肉业前景不明朗；
四是主要工业企业的减亏工作推进缓慢，没有切实可行的措施扭转局面；
五是专业公司缺少生机和活力，有的还在盈亏平衡点以下，有的还在为生存挣扎；
六是部分干部职工的精神状态不佳，缺少干事创业的热情，执行力不强，创新能力不够。
下半年，我们要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照总书记“努力建设现代农业大基地、大企业、大产业，形成农业领域航母”的要求，贯彻落实党中央国务院、X党委政府和市委、市政府关于X改革发展的工作部署，转换发展动能，推动X经济高质量发展。
习近平总书记强调，要推进经济高质量发展，打好脱贫攻坚战，加强民族团结和边疆稳固。总书记特别指出，推动经济高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上，把实体经济做实做强做优。
当前，推动经济高质量发展是摆在X广大干部职工面前的一个重大课题。X已经有X多年的发展历程，集团公司也成立了将近X年，但我们的发展速度与其他兄弟X相比是缓慢的，其中的主要原因就是我们的经济发展质量不高。我们的资源优势、生态优势很明显，但我们的产业优势并不明显，甚至很弱。我们要清醒的认识到，X资源约束日益趋紧，环境承载能力接近上限，土地的效益产出率达到上限，传统低成本的粗放型、低效率增长模式已经不可能持续，必须转换发展动能，推动X经济高质量发展。
X经济高质量发展要突出抓好以下几个方面工作：
（一）坚持绿色有机健康的发展方向
习总书记在十九大报告中指出，进入新时代我国主要社会矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾。随着经济发展、人民富裕，高质量、高品质已经成为消费主流，特别人们对于绿色有机健康食品的需求，更是与日俱增。发展绿色有机健康产业不仅是我们的优势，也是唯一的出路。
今后，X要按照绿色、有机、生态、安全、健康、特色来打造我们的农畜产品，充分体现X的优势和价值，更好满足市场和客户需求。要不断增加产品内涵，提高可信度，巩固“三品一标”成果，完善农产品质量追溯体系。要转变传统生产模式，重点是从重数量向重质量转变；
从大路货向生产绿色有机生态安全健康特色产品转变；
从粗放管理向精细化管理转变。
（二）加快农牧业产业化步伐
一是提升农牧业生产水平。加强农田整治、耕地修复、节水灌溉等高标准农田建设力度，继续推进机械化、集约化、良种化、信息化和员工专业化，提高农牧业抗灾能力和综合生产能力，打造绿色有机健康食品的种养基地，建立现代农牧业生产体系。二是扭转龙头加工企业发展的被动局面。集中精力探讨解决合X公司、X公司的经营亏损问题，在经营管理、机制改革、人才引进、新品研发、市场拓展等各个要素上进行专项攻坚，力争突破。要做好对X等企业经营的支持与监管，为X产业化发展提供有效动力。加强与X的合作，加快甜菜产业发展。扩大X矿泉水生产能力与市场营销能力，结合X特点，探讨研发新品。集中力量加大乳业肉业加工企业的招商引资力度，着重破解畜牧业发展难题。三是推动一二三产业融合发展。调整产业布局，加快X产业渗透、产业交叉和产业重组的步伐。加强宏观调控，推动龙头企业与种植基地利益联结机制的落地实施。加强产业联动，将生态农业、精准农业与生产加工、市场拓展、品牌打造串联在一起；
将场容队貌整治、特色种植养殖、工厂标准化生产与旅游产业串联起来；
将科技支撑、农资销售、金融资本、电子商务与推动职工增收致富串联起来，使X的三次产业形成你中有我、我中有你的良好格局。
（三）大力调整种植结构
要转变基地、龙头、市场这三者的顺序关系，由过去的种出什么就加工什么，加工出什么就卖什么的老传统向市场需求什么龙头企业就加工什么，龙头企业加工什么，基地就种什么逐步转变。X绝对不能守着“老三样”一直种下去，我们的自然环境和气候也不是仅仅能种这三样，X甚至X都种出来了，关键是我们的思想怎么调整。
（四）做好市场开发工作
一是继续做好品牌打造。利用并保护好“中国X油之都”这个公共品牌，加强集团公司内部知识产权保护和商标注册的审批流程，推动与中国品牌建设促进会的沟通联络，努力将“X”打造为中国驰名商标，将“X品生态”打造为X著名商标。二是全力做好X油销售工作。优化经营环境，整合渠道和人才资源，统一团队管理，避免内部消耗，放活机制，发挥合力，力争全年销售小包装X油X万吨。三是将大宗粮食销售列为集团公司重点工作，此项职能在研究集团总部机构设置时要予以考虑。在此之前，海、大X集团和各X要通过各种方式，千方百计联系销售渠道。
（五）利用好金融和资本的力量
一是要加强与金融机构的合作，优化贷款结构，减少短期贷款，增加中长期贷款，缓解生产经营的资金压力。二是要开展融资租赁等业务，盘活资产，缓解流贷压力。通过PPP项目建设，引进社会资本投入。三是抓好X和X牧场X万亩土地资源资本化运作试点工作。四是扶持X集团三年内上市主板，做好物资公司等基础较好、持续盈利企业的上市准备工作。未来X必须在资本市场上有一席之地。
（六）加快推进生态文明建设
生态文明建设是高质量发展的重要条件，良好的生态环境本身就是高质量发展的成果。X的农畜产品拥有良好的品质和市场口碑，这得益于周边良好的生态环境，所以无论是农牧业生产还是工业生产，都要倍加珍惜这片绿水青山，努力推动形成人与自然和谐发展的健康格局。
（七）做好重大合作项目的对接推进工作
要全力做好重大合作项目的对接推进工作，明确责任人，制定时间表和路线图，设定目标。一是商贸公司与各相关单位要紧密配合，做好“XX”的落地实施，加大在X线上平台的销售力度，争取在“双十一”、“两节”等销售旺季实现线上销售的重大突破，推进与X集团的全面合作。二是XX集团要加强与晟通糖业的合作，做好甜菜收获、销售工作，总结种植经验，研究制定甜菜种植管理办法，积极争取地方政府种植补贴并参加农业保险。三是XX集团继续做好与X集团的合作，保证产品质量，维护X信誉。加速推进与X的合作，全力打造“X”。四是科技公司要继续做好与X等科研单位的合作，全力推动草牧业示范区项目建设，加快重点实验室建设、院士专家工作站建设，力争在良种培育、畜种改良和草产业方面有所突破。五是推动X集团与X公司的融合发展，加速形成集种薯繁育、商品薯种植、加工、销售于一体的大型马铃薯产业化龙头企业。六是加强与农行、农发行及中国电信等单位的合作，共享资源、共享发展。
（八）提升专业公司的经营能力
要对专业公司进行全面梳理，对于有发展前景的，要明确职能定位，配给发展要件和资源，限定经营目标和时限；
对于经营非常困难的，要探讨撤并整合。下半年，各专业公司要将提升自身经营能力作为一个专题，总结回顾自身发展中存在的问题，拿出下一步发展的具体措施，集团公司党委将逐个审议。
三、加快推进X改革步伐
当前，X改革工作是我们的重中之重。党中央、国务院在2015年11月27日就下发了《关于进一步推进X改革发展的意见》，明确了改革的主要任务，划定了三年的改革时限。去年年末是改革的最后期限，而我们XX由于受一些因素的影响，改革工作一度停滞不前。
近一个时期以来，X党委政府和X市委政府对X改革工作给予了高度重视，市委市政府研究通过了《XX集团改革实施方案》，X党委政府下发《X改革百日攻坚方案》，三年的工作我们要用三个月来完成，时间紧，任务重，这就要求我们必须全力以赴，不能有丝毫懈怠。
（一）进一步提高对X改革重要性的认识，增强责任感和使命感
我们要深刻认识到，X改革既是政治任务，又是战略机遇，X广大干部职工要从讲政治的高度看待X改革，坚定政治立场，坚持政治原则，真正解放思想，抓住战略机遇期，推动X改革取得突破性进展。要深刻认识到，X改革是国家全面深入推进各领域改革、实现国家治理体系和治理能力现代化的需要，是保持X在国家战略中的重要地位、续写新的历史辉煌的必然选择。要深刻认识到，X改革既是国家意志，又是民心所向。中央充分肯定了X的重要地位、发挥的重要作用，指出新形势下X承担着更加重要的历史使命，我们必须适应新形势新要求推进X改革，建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母。要深刻的认识到，这一轮X改革，是我们XX加快发展的最佳窗口期，机不可失，失不再来。
（二）强力推进X改革各项工作
一是加快推进剥离企业办社会工作。要以《XX集团改革实施方案》为依据，盯紧改革任务目标，进一步压实责任，狠抓落实。主动作为，主动对接，加强与相关市直部门和旗市区政府的沟通协调，推动各个专项改革方案的出台和落地实施。要严格按照上级政策和要求减轻包袱，维护X权益。
二是加快推进土地确权登记颁证。土地是X人赖以生存的基础资源，我们要本着对老一辈负责、对后人负责、对X事业负责的态度，坚决做到“守土有责、寸土必争”。同时也要利用这次机会，摸清我们的家底，下大力气解决一些历史遗留问题。
三是加快理顺X内部管理体制。体制问题既关改革，也关效能，体制顺则事半功倍，体制不顺则事倍功半。集团公司近些年发展不快，既有天灾因素，也有体制不顺、政令不通、内耗严重、效率低下等人为因素。所以理顺体制首要的是加强顶层设计，要根据集团公司发展定位和工作需要理顺内部关系和机构框架，压缩管理层级，达到精干高效、运转顺畅，适应商战要求。同时，要推进真正意义上的X集团化、X企业化改革，建立以资本为纽带的母子公司管理体系，提高企业对市场的适应性和竞争力。今年年底之前，要按照《党章》和集团公司《章程》规定做好集团公司党委和董事会换届的同时，配齐配强基层单位领导班子。
四是加快构建现代企业制度。要完善激励约束机制等X改革的相应配套制度，使集团公司各项工作有章可循。建立科学严谨的绩效考核与薪酬机制，实现考实评准，挂钩薪酬，有效激励。创新用人机制，要打破现有用人格局，通过内部竞聘、公开选聘等方式补充紧缺人才。对于不想继续在岗位上干，或者不适应岗位的，要建立合适的退出机制。
（三）统筹推进、分步实施
X改革是一个系统工程，剥离企业办社会、土地确权登记颁证，建立现代企业制度，都只是改革的起始阶段，与习总书记“建设现代农业大基地、大企业、大产业，形成农业领域航母”的要求还有一定的距离。
我们当前仅仅是在试水阶段，还没有真正进入改革的深水区，所以必须统筹推进，分步实施。在做好当前工作的同时，还要围绕习总书记的要求，围绕XX调研时的要求，围绕推进X经济高质量发展这个课题，着眼未来，谋划好产业布局。
（四）做好思想政治工作，确保改革顺畅进行
当前，在X最热门的话题应该就是X改革，由于涉及到剥离企业办社会，一些人要离开X队伍，感情上有些依依不舍；
还有的人因为受条件限制，不能转制到地方，心理上有些接受不了；
考虑到道路交通、“三供一业”、体育场馆等民生事业和设施不再由X自己管理，一些人有服务质量下降的担心；
因为机制体制改革、机构改革涉及到X的生存与发展，涉及到很多人的切身利益，所以有人猜测、有人忧虑。
出现这些现象，是可以理解的，这就需要在座的领导干部做好职工群众的思想政治工作。要教育大家正确认识和理解X改革，要认识到改革有阵痛期，但不改革就是长痛的道理；
要认识到改革不能一蹴而就，不能面面俱到，需要一个循序渐进、不断完善的过程，需要大家的理解和支持；
要认识到这次改革是X卸掉包袱、轻装前进的最佳窗口期。要认识到，改革也不是简单地减工资、压编制，更不是要让哪个人下岗或者失业，改革的终极目标是要让X事业发展得更好，让每一个X人生活得更好。
四、抢抓乡村振兴战略机遇推进X民生事业
要抓住国家乡村振兴战略的机遇，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字方针，全面推进X民生事业。
（一）搞好布局规划
认真按照X《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》，结合X实际，编制好X的实施方案，注重前瞻性、针对性和操作性。要突出X属性，突出地域风俗，不搞一刀切，不脱离实际搞建设。集团公司相关部门要与X、X及各个X密切配合，上下联动，积极争取各方面优惠政策。
（二）注重产业引领
坚持质量兴农、绿色兴农，坚持依托当地资源，宜农则农、宜牧则牧，宜工则工、宜商则商、宜游则游。要围绕企业实际、围绕X特色、围绕市场环境打造产业。结合主题X，试点建设一批田园综合体，培育一批“X”的特色产业基地。
（三）促进职工增收
发挥各级党组织和群团组织的号召力，推进大众创业、万众创新，着重解决“零就业”家庭的问题，下大力气抓好庭院经济、自营经济、职业技能培训、鼓励内外务工等举措，鼓励支持职工自主创业，大力发展富民产业，依靠产业支撑促进增收致富。
（四）改善生产队基础设施和公共服务
要做好与地方政府和相关部门的沟通协调，确保移交后的医疗卫生、道路交通、“三供一业”等事业能够得到良性发展。要利用好、管护好“十个全覆盖”工程期间已建成的各类场所和基础设施，使我们付出的大量财力物力有价值、有意义，使X的职工群众真正受益。
（五）抓好人居环境整治
落实好X书记的要求，着力抓好四个方面的整治。要推进生活垃圾治理。科学确定处理模式，做好X场部和生产队垃圾的就地分类、集中堆放和无害化处置，不能出现“垃圾围队”的现象。重点做好各个养殖小区粪便处理，不能影响周边环境。要推进生活污水治理。我们X的大多数场部、生产队都修建了排水沟，但是不能“一排了之”，应逐步建设好污水处理设施。要实施厕所革命。按照群众接受、经济适用、使用和维护方便、不污染公共水体的要求，逐步推进生产队居民区厕所改造，普及卫生厕所。要着力提升队容队貌。整治公共空间和庭院环境，集中清理乱搭乱建、乱堆乱放，继续推动人畜分离。剥离企业办社会职能后，这四个方面工作可能更多的是以地方政府为主导来完成，但我们生活在其中，应该主动作为，做好应当承担的工作。
（六）建设文明X
以此次党建现场会成果推广为契机，强化基层党支部的组织能力和引导能力，注重在创业致富带头人、返乡大学生、复员退伍军人等群体中培养选拔基层带头人。完善队规民约、完善民主议事制度，加强治安防控，建设和谐X、平安X。大力丰富X文明的表现形式和内涵，努力构建积极向上、阳光文明的新X、新X、新X。
同志们，真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。XX正处在改革发展的关键时期，上级党委政府对我们寄予厚望，X广大干部职工对我们充满期望。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勠力同心，扎实奋进，努力完成全年工作目标，努力推动X改革发展，努力开创XX各项事业的新局面！
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