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(农业)上半年经济形势分析汇报材料
今年以来,我场在 XX 局的正确领导下,认真学习实践江泽民总书记“三个代表”的重要思想,牢牢把握经济建设这个中心,抢抓机遇,克服困难,扎实工作,较好地完成了预定的各项工作任务,经济运行平稳,发展态势良好。
一、上半年经济运行情况
上半年,预计全场实现国内生产总值 XXXXX 万元(XX年可比价),比上年同期增长 XX.X%;预计实现利税 XXXX 万元,同比增长 XX%,其中国有部 一 分实现利润 XXX 游 万元,比上年同期 辑 增长 X%;完成技 喝 改投资 XXXX 万 狙 元。
(一)今年以 跪 来全场经济运行的 判 主要特点是:
瘸 X.经济结构调整 脏 取得新的进展。一 颇 是农业结构调整步 知伐加快。种植业内 铸 部结构调整。在去 瘴 年压缩水稻 X.X 银 万亩的基础上,今 俯 年再压缩 X.XX 瑚 万亩,增加高效经 蔑 济作物抗虫棉和西 涌 瓜 X.XX 万亩, 训 总面积达到 X.X 孕 万亩,使粮经种植 糟 比例由去年的 XX 枝 :XX 调整为今年 旭 的 XX:XX。种 婪 植品种结构调整。
靴 水稻种植以优质 X 洼 号和中作 XXXX 斩 为主,棉花以抗虫 秽棉 XXB、XXB 汁 和国抗 XX-X 为 烛 主,葡萄以红地球 屏 、玫瑰香为主,优 埂 质品种覆盖率达 X 挚 X%以上。养殖业 枫 结构调整。重点发 兰 展畜牧养殖业,特 侈 别以乳业公司为依 封 托,新增奶牛 XX 仪 X头,使全场奶牛 辗 存栏达到 XXXX 婴 头。二是工商业结 枪 构调整力
度加大。
金 继续实施“改造、 胎 开发、淘汰”三大 蝗 战略,改造优势骨 眉 干企业,加大技改 堵 投入力度,上半年 菩 共完成技改投资 X 锰 XXX 万元,使重 猫 点企业生产能力和 疲 水平明显提高,主 亭 要有:钢厂连铸生 轧 产改造、乳业公司 殃 新上无菌灌装机、 佰 水泵厂工业泵实验 鼓 室改造及水泥厂立 孟 窑风机节能改造等 崖 项目。开发高新产 败 品取得新成果。通 占 过在全场开展一厂 逃 一项高新技术开发 昭 项目活动,使企业 殊 自主开发意识增强 炎 ,先后开发出具有 垣 国际领先水平的液 承 化石油泵撬、具有 袖 省内领先水平的注 兽 射成型皮鞋、具有 磐 行业领先水平的立 旗 窑收尘工艺等多项 慷 技术创新项目,其 原 中两项获省级新产 毙 品认证。淘汰亏损 染企业、落后设备和 墟 滞销产品,转移盘 副 活了部分闲置资产 婉 。上半年,预计国 徒 有企业实现产值 X 摇 XXXX 万元、增 佛 加值 XXXX万元 百 、工业利税 XXX 涂 X 万元,同比分别 膛 增长 XX.X%、 犁 XX.X%和 XX 尾 .XX%。
X 桶 .各项改革进一步 并 深化。坚持有进有 筋 退,进有为、退有 滥 序的原则,加快国 揩 有企业的战略性改 眯 组。截止目前,国 饺有企业都已制定了 掺 产权制度改革方案 彩 ,首批工业企业的 庆 改制立项等准备工 屹 作已经完成,微小 磁 商贸企业全线退出 波 的方案已经确定, 扮 现已开始进入实施 亡 阶段。改革国有农 七 业承包办法,推进 董 土地的资本化运营 幼 。制定了《国有农 霄 业承包实施办法》 显 ,变土地的资源经 算 营为资本经营。实 猫 行“身份田”、责 姨 任田和招标田的“ 娱 三田制”,并实行 改 生产费用由本人支 耿 付、
生活费用由个 失 人负责的“两费” 舒 自理。目前此项工 脑 作进展顺利,大部 殴 分职工已交清上年 衷 承包费和生产垫支 柠 ,承包了责任田和 至 身份田,部分职工 空 承包了招标田,闲 绣 置土地全部承包完 腺 毕。
X.城镇 玖 化战略全面推进, 皆 融资机制和设施建 兆 设取得突破性进展 峪 。今年以来,制定 蛀 落实招商引资政策 慢 ,成功引进场外资 犹 金 XXX 万元进行 东 基础设施和功能设 棒 施建设,占地 XX 癣XXX 平方米的集 诸 贸市场工程全面启 贴 动,目前已完成基 禁 础工程,计划今年 脉 X 月竣工使用。总 乌 建筑面积 XXXX 昂 平方米的 X 幢 X层 贵 职工住宅楼工程现 寐 正紧张施工,计划 众 X 月竣工核验。投 讫 资XX 万元完成路 辞 南平房小区、路北 暂 广昌里小区和路东 舔 大茂里小区铺路工 胳 程。投资 XX 万元 牙 完善新建汽车站附 德 属工程,建成餐饮 张 厅和服务厅。投资 绝 X.X 万元,完成 艇 迎宾路两侧的植绿 厌 ,美化了职工生活 片 环境。
(二)当前 吊 经济运行中存在的 秒 主要问题和困难
惹
今年以来,我场 僚 经济运行起步较好 洼 ,但还存在一些问 称题和困难,主要有 躲 :由于连续几年的 细 干旱,水资源严重 衷 短缺,传统的水稻 愿 生产受到限制,再 邯 加上成本上升、粮 看 价下跌、效益下降 剐 、再生产资金不足 烤 ,部分群众职工种 致 田积极性不高。企 置 业改革相对滞后, 井 资金严重短缺,部 使 分企业处于微利甚 康 至亏损状态。
(三 鹰 )今后的工作措施 涩
X.立足农业 旭 增效、农工和农民 又 增收,加强对农业 淌 的领导和管理。第 旭 一,继续推广先进 篡 适用农业技术,提 鞭 高农产品科技含量 盎 ,降低农业成本, 猿 提高职工群众收益 勤 ;第二,积极开辟 渣 粮食销售渠道,千 您 方百计销售职工手 圭 中余粮,缓解再生 稠 产资金短缺矛盾; 社 第三,着眼于农业 枣 的长远发展,继续 铸 加强以农田水利为 拼 重点的农业基本建 揽 设,进一步增强农 陕 业抗御自然灾害的 稽 能力;第四,进一 乘 步完善优惠政策, 滤引导个体、集体、 症 场内、场外各类主 泳 体投资,大规模饲 岩 养奶牛,确保年内 息 全场成年奶牛达 X 银 XXX 头,同时加 誉 快其它养殖业的发 银 展。
X.加快 孙 工商业结构优化升 呀 级,努力提高工商 俯 业经济运行质量和 钾 效益。继续抓好改 挛 造、培育和淘汰三 掘 个环节,在抓好在 棠 建工程的同时,尽 幸 快实施水泥厂磨制 耘 工艺、石化厂XX 躺 万吨道路沥青、造 埂 纸厂生料改熟料环 轴 保工艺等重点项目 诲 。继续加大应收款 蒙 回收工作力度,今 艘 年以来,共清回以 溪 前年度应收款 XX 夜 XX 万元,下半年 茅 要在总结成功经验 狈 的基础上,进一步 旁 强化清收措施,明 拌 确清收责任,确保 皇 全年清理应收款目 铁 标的完成。
X 元 .深化各项改革, 辐 建立适应市场经济 亮 的新机制。加快工 日 商业改革步伐,实 者 施“七个一批”即 创 总场控股一批、总 蜒场参股一批、嫁接 楷 改造一批、先售后 勋 股一批、整体出售 啤 一批、解体倒闭一 唤 批、二次改革一批 掳 ,力争到年底企业 襄 改制
面达到 XX% 谍 以上。进一步推进 肄 机关事业单位的改 镀 革。实现总场、汉 傲 丰镇机关和公益性 层 事业单位精减人员 涪 XX%,在此基础 鹿上,大力压缩招待 茅 费、车务费、差旅 亭 费、办公费、电话 量 费;实行报账制的 咏 事业单位,核减经 匣 费数额,超支自补 饱 。推行财务审计与 慎 监督,杜绝奢侈浪 铸 费和贪污挪用公款 芯 行为。
X.加 卞 快基础设施建设步 叙 伐。继续抓好在建 苦 的各项工程的建设 躇 ,加强质量和安全 晤 监督,确保工程质 握 量。加大力度,动 汲 员各方面的力量, 残 积极筹措资金,确 受 保工程进度。积极 逊谋划下一步城建建 木 设方案,抓紧实施 貉 陡沽小学搬迁和场 枉 部职工别墅住宅楼 骋 的规划设计,以进 墅 一步扩大城镇总体 责 规模,拉动社会三 姨 产及至全场经济的 甩 更快发展。
二、固 面 定资产投资状况
巩
(一)、“九五 屈 ”期间,我场二三 裴 产业完成固定资产 章 投资 XXXXX 万 幂 元,使全场企业工 躯 艺技术和装备水平 逊 明显提高,设计和 坟 制造水平显著增强 彦 ,优化了产品结构 蛾 ,增强了企业竞争 芝 力,主要投资项目 殆 有:
X、总投 泰 资 XXXX 万元的 疡 WWW 水泥厂双 X 钧 .X 万吨水泥技改 钙 扩建工程,项目建 啸 成投产后,新增水 哟 泥生产能力 XX 万 肛 吨,新增利润 XX 疆 X 万元、税金 XX 街 X 万元。此项目的 经 建成使水泥厂一跃 敖 成为年产水泥 XX 袄 万吨,在 WW 地区 烘 仅次于 WW 水泥集 玄团的大型水泥企业 雕 。
X、乳业公 肄 司在加入 WW 乳业 药 集团后于 XXXX 乃 年投资 XXXX
万 瞳 元引进芬兰超高温 壳 灭菌牛奶生产线及 枚 配套工程项目,项 掷目建成投产后,年 娥 新增利润 XXX 万 漂 元、税金 XXX 万 归 元。另外,XX 年 谚 乳业公司自筹资金 抒 XXXX 万元对奶 佣 粉车间进行扩建, 岗 项目建成投产后, 絮 年新增利税 XXX 应 万元,两项技改工 极程的达产达效,使 胁 乳业公司迅速成为 蚁 三鹿集团的骨干企 易 业,成为农场的利 嘘 税大户。
X、 噎 WW 造纸厂 XXX 袄 X 年投资 XXX 万 衷 元调整品种结构, 唁 生产胶印书刊纸, 偷 年新增生产能力 X 零 XXX 吨,年新增 冒 产值XXXX 万元 颧 ,利润 XXX 万元 糙 ,税金 XXX 万元 姓 。
X、WW 二 谣 化工厂 XX 年投资 堰 XXX 万元对复混 渔 肥车间进行扩建改 头 造,项目建成后, 恼 复混肥生产能力达 油 到 X 万吨/年,年 仰 新增产值 XXXX 湍 万元,新增利润 X 哟 XX 万元。
X 饰 、WW 工厂 XX 年 轩 投资 XXX 万元引 瑞 进日本精米机加生 值 产线,年产精制免 载 淘米 XXXX 万吨 兼 ,产值 XXXX 万 凭 元,利润 XXX万 媚 元。
(二)上半年 馏 固定资产投资情况 鸳
上半年完成固 翱 定资产投资 XXX 考 X 万元,主要有:
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X、水泥厂立窑风 振 机节能改造;
寿 X、水泵厂建设工 帧 业泵实验室以及对 缘 配电室改造; X、 碎 针织厂对毛衣纺织 诸 设备进行更新改造 收 ; X、镀业公司购 窍 置起重机等生产设 沼 备; X、通达公司 协 对厂区进行修整; 校
X、滦河集团 萨 汉沽钢铁厂对连铸 昂 生产线进行配套工 鸭 程;
X、乳业 耀 公司进口无菌灌装 瓮 机和对锅炉进行更 例 新改造。
(三)下 糠 半年固定资产投资 镊 计划
下半年计 然 划投资 XXXX 万 样 元,主要完成以下 罕 项目:
X、乳业公 拳 司引进三条液态奶 链 工程; X、造纸厂 贾 废水治理工程;
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X、水泥厂磨机 逻 更新改造工程和 X 摩 #立窑扩径改造工 悦 程。
三、扭亏增盈 净 状况
分析我场 浇 部分企业亏损的原 傍 因主要有以下几个 恭 方面:
X、资 该 金严重短缺。资金 银 不足严重制约着企 肾 业的发展,在亏损 扑 企业中尤为突出。
莲 这些企业由于资信 浪 低,得不到银行的 孩 支持,再加上应收 召 款居高不下,形成 涨 了资金越来越紧张 寞 地恶性循环;
春 X、设备陈旧、老 洋 化,产品科技含量 拔 低,档次不高,市 铆场前景差; X、企 扎 业债务沉重,冗员 屉 过多。
X、管 小 理粗放,跑、冒、 雇 滴、漏、糟、烂等 剂 现象仍有发生。
婴
对上述问题,在 战 今后的工作中将采 迁 取以下措施认真加 茎以解决。
(一)深 鬼 化改革,建立扭亏 艾 增盈的管理体制
神
重点实施“一个 咬 结合,两个打开” 拭 的改革措施。一个 澈
结合是:针对多数 药 企业不同程度地存 隆 在部分闲置资产的 液 状况,改变单一的 知 生产经营方式,实 保 行生产经营与资产 早 经营相结合的办法 研 ,活化企业的闲置 挟 资产,让每块国有 佣 资产都产生效益。
摧 两个打开是:打开 嘿 农场经济大门,吸 矿 收场外法人加盟农 血 场经济建设;打开 岳 国有经济大门,吸 黄 收个体私营企业加 暂 盟国有经济。按照 呻 这一改革思路,采 毖 取兼并、租赁、出 刻 售和股份制等多种 赢 形式,放开搞活国 瑰 有企业。
(二)管 艳 理创新,建立扭亏 鞋 增盈的运行机制
忠
加强内部管理, 争 实施管理创新是我 挎 场扭亏增盈工作中 行的一项重要举措。
营 今后将重点指导各 播 企业从供应、销售 哩 、生产三个环节上 周 进行管理创新。在 络 采购管理方面,实 攻 施质价评估制度。
魄 在各企业建立质价 薛 评估小组,对购进 衍 的原材料和设备进 拟 行货比三家,评估 吧 审查,公开上栏, 悬 堵塞采购上的管理 启 漏洞。在营销管理 坊 方面,指导各企业 拾 从本企业实际出发 寿 ,制定有效的营销 衅 战略,完善销售网 抱 络,建设高素质营 凄 销队伍,重点推广 校 石化厂由单纯赚取 御 工业利润为赚取工 玉 业、商业复合利润 腊 的创新办法,推广 旋 镀业公司对业务人 悲员由从属关系变为 挫 买卖关系的改革举 勃 措和石油公司依托 宋 大集团开拓市场的 词 经验。在生产管理 兄 方面,从抓现场管 匈 理入手,指导各企 型 业进一步强化质量 蛆 管理和分配制度的 针 改革。企业普遍推 睛 行模拟市场、成本 钝 否决的分配办法, 蛔 使企业不仅要在分 惕 配上进行否决,而 拍 且要按指标考核结 卧 果,对岗位、
职务 掩 也进行否决,增强 运 干部职工扭亏增盈 梦 的指标意识。
遥 (三)调整产品结 铺 构,加大开发力度 振 ,建立扭亏增盈的 鸵 技术基础
一是 溜 抓设备工艺的更新 懈 改造。加大资金投 恬 入力度,淘汰落后 卤 设备,改变企业设 盛 备工艺相对落后的 厌 状况,提高企业在 赂 市场上的竞争能力 嘘 ,多生产科技含量 由 高、附加值高的产 巨 品,为企业扭亏增 脂 盈奠定基础。
虞 二是抓产品结构调 远 整和新产品开发。
兴 帮助企业围绕农业 念 产业化,实施创新 把 开发;围绕市场, 惋 调整产品结构。
定
三是引导企业搞 赊 厂校联合,企院联 凑 姻,走产学研相结 溯合的路子。朝着专 炮 、精、特、新的方 钨 向发展。靠实力、 治 技术在市场中竞争 叠 。同时,借助大专 扫 院校的力量,加强 评 对技术骨干的培训 袖 。
(四)用足 炯 用好金融政策,减 厚 债轻负,为企业脱 铝 困创造良好的条件 系
由于多年来的 姥 矛盾和问题积累, 忆 国有企业普遍存在 僧 债务沉重,负债率 残 较高的现象,有的 邑 企业亏损主要亏在 余 高额利息上。如宏 孤 源制鞋厂每年利息 翻 支出达 XX ...
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