下面是小编为大家整理的支部申报四星级党支部事迹材料【精选推荐】,供大家参考。
围绕经营抓党建，提升党建工作贡献度 ----- ××支部申报四星级党支部事迹材料 ××党支部现有职工 45 人，其中党员 15 人，班组 4 个，班组业务范围涉及到质量管理体系维护、量具的检定和维修、售后服务、进货检验、专用检查设备的操作及部分关键过程参数的检测、产品终检、清洁度及磨削烧伤检测，人员分散，点多面广，管理难度大。2012 年支部按照党委工作重点并结合支部的工作特点，紧紧围绕中心工作，以“ 提高全员质量意识，夯实质量基础管理，提高质量管理水平”，“抓好双创工程，提升对经营工作的贡献度抓好双创工程，提升对经营工作的贡献度”作为指导思想，以创建“四星级”党支部为目标，提升基层支部的战斗力，发挥党员的先锋模范作用，探索党支部基层组织建设新思路，效果显著。
一．重规范，抓落实，做实支部规定动作 一是认真学习《党支部工作规范化手册》内容，做到动作规范标准。要求支部委员全面系统学习《手册》内容，每次党员活动之前认真宣讲《手册》中规范化工作指导书内容，严格制度和流程，做好组织机构及基础台帐规范化工作，健全组织功能，确保动作规范标准。
二是做好支部活动计划书的编制和落实工作，扎实完成规定动作。每年初按照工厂党委 的年度工作要点，结合党委工作活动计划书的内容，根据支部工作实际，编制党支部的 活动计划书，明确规定动作中重点工作的责任人及时间节点，通过部门党员大会及部门 诊断会形式跟踪项目及课题进度，出现异常及时纠偏。2012 年支部承担的双创工程取得 了比较好的效果，特别是经营创效工程项目为“降低产品索赔率”。全年降索赔 177.6 万元，减少了我厂质量风险。此项目同时为支部及厂级监察项目，并获东风有限效能监 察一等奖。
二、重教育，抓竞赛，提高职工整体素质 一是 组织全厂质量系统培训，提升质量管理技能。针对中层管理干部、质量工程师、工艺工程师、班组长、检查员等不同层级质量管理人员，支部书记邓 ××亲自编制质量培训计划，组织编写培训教材，共组织了 9 次质量培训，其中党员周 ××、党员王 ××、胡 ××、党员王 ××获质量管理体系内审员证书，党员王 ××获测量管理体系内审员证书，贺 ××等 4 名员工获金相检验员资格证书。通过培训提高了员工的质量意识和质量管理技能，为各项质量管理活动的开展，提供了充沛的人力资源。
二是组织开展拜师学艺活动，提高员工业务技能水平。目前质量部拜师学艺有 4 对对子，分别是张 ××-张 ××、张 ××-廖 ××计量学习队子，杨 ××-党员贾 ××齿轮终检学习队子，支部书记邓 ××-胡 ××体系管理学习队子。通过一段时间的学习，均取得了较好效果，基本能承担本岗位工作。
三是 组织开展党内主题竞赛，提高职工队伍整体素质。全年党内主题竞赛 2 次，6月份竞赛的主题为“ 提高全员质量意识，夯实质量基础管理，提高质量管理水平”，开展了以下八项活动：
举办质量管理知识培训，举行了 2 次质量管理体系知识培训；取得一批资格证书取得一批资格证书，取得质量管理体系认证证书 4 张，金相检验资格证书 4 张；补充检查员量具补充检查员量具，为齿轮分厂及热处理分厂补充千分尺 15 把、卡尺 6 把、百分表 8 块、千分表 3块、杠杆表 4 块、偏摆仪 2 台、综合检查仪 5 台、硬度块 21 块、三坐标测针 6 根；打破瓶颈检测工序打破瓶颈检测工序，从计量检定岗位调剂廖 ××到齿轮专检岗位，解决专用检具检测人手不足的问题；与 点评并参与 QC 发表，取得全国 QC 发表会一等奖 1 项、东风有限 QC 发表会二等奖 1 项； 分析质量事故案例，利用质量例会分析了 13 次质量事故产生的原因及采取的措施； 进行供应商质量审核，对福建三明、东风锻造进行了过程审核，开具不符合项要求其定期整改。10 月份组织全厂 43 名员工参加全厂检验员理论知识竞赛，决出了前 6 名，赛出了理论水平。
三、开展“五好五示范”活动，努力营造“创先争优”的浓厚氛围。
一是党支部通过“五有”（有关爱员工的认识、有服务员工的思路、有凝聚员工的方法、有激励员工的作为、有赢得员工的好评）活动，关爱员工、激励员工、赢得员工，为工厂提供加速度。支部根据“五有”要求，创造性的提出了“七必访”、“七必问”、
“七必记”，得到了厂党委的肯定。坚持与员工沟通，了解员工疾苦，并积极解决员工困难。在厂党委及厂工会的扶持下，连续三年为困难党员陈 ××申请困难补助（每年 1000 元）；为重病患者范 ××及肖 ××申请疾病困难补助各 1000 元；主动为质量部各工作点配齐电热水壶 4 个，解决员工喝开水不方便问题；8 次看望生病员工及家属；2 次慰问去世退休家属及子女，体恤员工疾苦；组织 1 次员工春节联欢活动，增加凝聚力；建立质量管理部移动飞信平台，及时发布飞信信息 54 条，宣讲形势目标，解析员工关心的难点及热点问题。
二是党员通过“五个示范”（做学习提高的示范、做爱岗敬业的示范、做承诺践诺的示范、做遵纪守法的示范、做诚信尽责的示范）感动员工、带动员工、教育员工，为工厂提供风向标。根据“五个示范”的要求，支部树立了一个标准作业书的示范（王 ××），一个党员先锋岗的示范（王 ××、彭 ××），一个遵老爱幼的示范（张 ××），一个改善事例的事范（提高组合齿轮装配合格率），一个质量课件的事范（中干质量管理知识培训课件）。通过上述活动的开展，充分发挥党员的示范作用，推进“创先争优”的快速发展。
四、组织开展“双创”工程，努力提高对经营工作的贡献度。
一是积极开展党建创新工程，提高质量过程保障能力。在刃量魂及质量例会上发布质量案例分析 13 次，提高了员工的质量意识；对过程审核提问表进行改进，对汽车零件制造过程上滚齿、磨齿、钳工、清洗包装等过程实施审核 24 次；完成了内部审核、二方审核、三方审核及管理评审所提出的不符合项及问题点整改推进 30 次，确保不符合项及问题点完全关闭。
二是积极开展经营创效工程，降低产品索赔率，提高我厂经营质量。索赔率计划1.4%，实际达成 1.21%。通过采取退单、申诉、内部改善、联合攻关、定期走访顾客等措施，编制索赔申诉标准作业书 1 份，制定《市场索赔信息异常增加管理办法》等 10项管理标准。通过大家的努力，全年降索赔 177.6 万元，减少了我厂质量风险。此项目同时为支部及厂级监察项目，并获东风有限效能监察一等奖。
一年来，党支部完成党委安排指定规定动作外，特色工作得到党委充分肯定。党支部获得 2011 年度“四星级四强党支部”，党员承诺践诺率 97.5%，编制标准作业书 112份、“管理改善及效率提升课题奖励”获得工厂一等奖。2012 年组织确定、定期推进并完成全厂 10 项 QC 改善项目，其中厂级项目 4 项。其中《提高组合齿轮装配合格率》获东风有限QC成果发表会二等奖，并同时获得全国机械工业优秀质量管理成果一等奖。
在今后的工作中，支部将以找准党建工作与经营工作的切入点，以增强党的活力为重点，以“五有五示范”活动为载体，以争创“五星级四强党支部”为目标，不断探索支部党建新路子，使支部党建工作能一年一个新台阶。
推荐访问:支部申报四星级党支部事迹材料 党支部 支部 四星级