下面是小编为大家整理的办公室工作方案,供大家参考。
办公室工作方案
办公室是全台的“司令部”， 在各部室中起综合、 协调、 监督、 检查及服务作用， 干好办公室工作十分重要。
（一）
人员安排
主
任：
胡慜
副主任：
人
员：
冯建国、 余常柏、 余能敏、 王勤、 李波 （二）
主任职责
办公室主任就是台领导的“内当家”， 办公室工作能否做好， 主任是关键。
所以， 对办公室主任的要求比一般同志要高， 不仅能及时拿出领导满意的文字材料， 还必须具备其他一些基本素质， 比如眼勤、手快、 口严， 为人公道正派等。
办公室具体工作职责见台总体方案。
（三）
办公室人员工资构成
年薪月均工资+奖金， 奖金按全台总创收额的 0.8%予以奖励， 年终兑现。
分管领导每月发岗位津贴 200 元， 办公室主任每月发岗位津贴 150 元， 副主任每月发岗位津贴 100 元。
（四）
处罚
1、 台工作简报每月一期， 缺一期扣 50 元；
2、 新闻线索收集处理不及时（包括打电话通知采访）， 造成线索
浪费或延误记者采访， 每次扣 50 元； 对区重要活动， 因通知不到位、不及时而延误采访并造成重大负面影响的， 每次扣 200 元；
3、 办公室电话长时间无人接听， 眉发现一次扣 50 元；
4、 发射塔出现安全播出事故， 出现一次扣 100 元， 造成重大负面影响的， 将按上级要求加重追究。
5、 财务人员对报销票据要进行严格审核， 确保顺利通过审计； 资金运行要做好计划， 保证资金的正常运转； 在财务报帐中做到月清月结， 缺一次扣 100 元；
※分管领导所分管的部室如果年终完成台下达的工作任务， 并全年没有发生安全事故， 部室工作运行平稳， 奖分管领导 5000 元。
附表：
1 合作经营协议书 甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商， 就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜， 自愿达成如下协议， 以资信守：
一、 合伙宗旨：
共同合作、 合法经营、 利益共享、 风险共担。
二、 合作经营项目：
中石油煤层气保德区块地面建设工程。
三、 合作经营地点：
山西省保德县。
四、 出资金额方式：
期限垫付。
1、 甲方以现金方式出资 200 万元； 乙方以现金方式出资 200 万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。
2、 合同签订之日乙方向甲方交付 100 万元投资款， 剩余 100 万元乙方须在 2012 年 3 月 31 日前全额到位。
3、 2012 年 3 月 31 日前应付前任合伙人撤资的 17 万利息， 双方各承担 8. 5 万元。
4、 乙方垫付 2012 年 2 月开工前期全部费用。（回款前）
五、 股份划分：
甲方
% 、
乙方
%。
作为确定盈余分配和债务承担的基础。
六、 合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产， 不得随意请求分割。
七、 甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤， 任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出， 但须经双方协商认可。
八、 甲乙双方的分工、 权力与义务：
1、 甲方为合作项目的负责人， 全面负责合作业务的日常经营与管理， 重点负责商务活动及工程的回款工作。
费用不得超过工程总额的10%。
2、 乙方负责合作项目的生产， 施工、 安全工作。
3、 以甲方公司的名义， 在保德县与当地银行开设账户， 双方各留印鉴、 共同管理。
乙方负责施工过程中的财务工作， 对于涉及财务、账 目 以 及 借 款 、 还 款 、 日 常 投 资 等 资 金 使 用 事 项 在 超 过
元额度（
元以下的应各自记账留存凭证定期对账）， 应许甲乙双方协商一致方可进行。
同时， 甲乙双方都有对财务账目的监督
权利。
九、 盈余分配与债务承担：
合作双方共同经营， 共同合作、 共担风险、 共负盈亏。
十、 合作任一方违反本协议导致合作损失的， 应当对另一方承担。
本协议未尽事宜， 双方协商解决。
本协议一式
2
份， 甲乙方各执一份， 经甲乙方签字画押后生效。
甲方：
乙方：
年
月
日
年
月
日