下面是小编为大家整理的银企座谈会汇报材料（全文完整）,供大家参考。
公司基本情况汇报 湖南金浩茶油股份有限公司是一家集科研、 种植、 生产、 销售茶籽系列高档食用油于一体的现代化民营企业， 创办于 1993 年， 现有注册资本 7800 万元， 总资产 5. 2 亿元。
公司自成立以来， 依托湖南丰富的油茶资源， 坚持走 “公司+基地+农户”的农业产业化发展道路，先后在祁阳、 益阳、 常德、 郴州、 衡阳、 萍乡 建设了 六大生产基地，直接或间接带动了省内近 1000 万农民增收致富， 被评为全国经济林产业化龙头企业和国家农业产业化重点龙头企业。
公司主打产品“金浩茶油” 系列高档食用植物油， 已先后获得了“国家免检产品”、“绿色食品”、“有机食品”、“放心粮油”、“全国油茶籽油知名品牌”、“中国驰名商标” 等荣誉称号， 深受大中城市及沿海发达地区消费者的青睐。
公司拥有国内一流的纯茶油加工能力和加工技术。
生产规模为年加工 12 万吨， 拥有预榨、 浸出、 精炼、 灌装、冷榨五条国内最先进的生产线和精密的化验设备。
在本土湖南， 通过十多年的市场开发和精耕细作， “省会长沙一线插旗， 地州市场二线飘红， 县乡镇三级市场逐步渗透” 的营销策略已卓见成效， 金浩品牌在省内已深入人心。
但 “金浩茶油” 不满足在本土市场成为一线品牌， 又从一个区域性强势品牌向全国进行扩张， 针对产品特点， 我们采取出了“逐年抢占全国一线城市和高档市场” 的扩张思路， 已相继成立了武汉、 北京、 上海、 广州、 深圳等销售分公司， 建立了由经销商、 连锁专卖店、 KA 卖场、 BC 店和团购销售队伍组成的多层次密集分销网络。
现有经销商 418 家， KA 卖场 1671
家， BC 类店 20000 家， 团购销售队伍 216 人。
至此， 一个以“湖南为大本营， 京广线为轴心， 京沪为战略制高点， 辐射周边城市” 的金浩营销网络已经形成。
到 2009 年， 我司年总销售达 4. 1 亿元， 2010销售为 3. 6 亿元。
我司 2004 年 10 月与贵我行建立信贷关系， 至今累计发放贷款 71986 万元， 累计收回贷款 52286 万元， 贷款到期收回率和利息收回率均达到 100%. 多年来金浩公司能够自觉服从银行监管， 物资保证率充分。
2006 年 6 月被省分行评为省级“黄金客户” ， 2008 年 8 月被总行评为“黄金客户” 。
自从 2004 年农发行对金浩公司支持以来， 公司快速成长， 销售从 2004 年的 6800 万元， 增至 2009 年的 4 亿余元。
特别是在 2010 年因笨并芘事件的影响， 我司遇到了前所未有的考验。
从县行到省行，农发行各级领导非常重视， 召开专题会进行研究， 与企业风雨同舟，帮助企业度过难关。
由于农发行和各级领导的关心的支持， 给予了企业最大的鼓舞和信心， 我们在短期内妥善处理平息了危机事件。
由于事件原因， 虽然销售有所下降， 但茶油与品牌却让国内外更多消费者认知， 提高了品牌的知名度。
笨并芘事件后， 公司管理层积极采取有效措施， 调整下一步发展规划， 全体员工同心协力， 决心全力以赴战胜困难。
经过加大宣传引导力度， 逐步恢复了品牌信誉度， 根据当时销售骤然下降的情况， 调整了营销思路与格局， 逐步恢复市场经营。
为提升销售量， 调整了各生产基地工作重心， 拓展业务领域、 加大散油生产销售， 增加新的经
济增长点。
整合公司组织机构、 精简岗位员工、 合理降低人力成本等。通过上述系列措施， 目前铺市率达 98%， 销售状况逐步好转， 销售量逐月递增。
相信我们会“化危为机”， 在农发行的支持下走得更快更远！
湖南金浩茶油股份有限公司 2011 年 2 月 10 日