下面是小编为大家整理的区委书记在市委书记调研座谈会上汇报（精选文档）,供大家参考。
区委书记在市委书记调研座谈会上的汇报
尊敬的书记，各位领导：
在经济下行压力加大、全区发展爬坡过坎的关键时期，×书记专程来×调研企业发展情况，充分体现了市委对产业发展、对实体经济的高度关注，这种聚焦务实的工作方法，既坚定了我们完成全年目标任务的信心和决心，更为我们做好下一步经济工作提供了遵循。
今年以来，在×市委、市政府的正确领导下，我们主动顺应经济发展的“新常态”，尊重客观规律、强化主观努力，经济发展呈现出“稳、高、好”的特点。“稳”，即财税指标运行稳健。1—8月，我区完成公共财政预算收入×亿元，占全年任务的×%，序时进度在×第一。“高”，即项目建设质量提高，一批引领产业升级的重大项目取得实质性突破。总投×亿元的×光伏1GW组件项目已全部投产，预计今年实现销售收入×亿元；
×光伏1GW组件项目已开工，达产后年销售×亿元。×二期有望年内开工，总投×亿元的×木业一期项目已试生产。总投×亿美元的×物流园、一期总投×亿元的×工业博览城、一期总投×亿元的×综合物流港等现代物流项目相继×。“好”，即企业经营效益趋好。我们把稳定企业经营作为关键之举，大力推进“服务百企大行动”，切实强化帮扶支持，保障企业“开足马力”，目前我区骨干企业已通过技术改造、市场拓展等方式稳住阵脚，普遍渡过了最困难的时期，进入了恢复性增长期，部分企业增速喜人（整个×不存在企业大规模破产、金融生态恶化等系统性风险）。1—7月，我区规模以上工业应税销售×亿元，同比增长×%，增幅在×第二；
全区亿元以上工业企业实现应税销售×亿元，同比增长×%，占全区规上工业企业应税销售的×%；
规模以上企业实现税收×亿元，同比增长×%。
当然，我们也面临两个方面的压力：
一方面，是核心指标增速放缓的压力。尽管公共预算收入达到了序时进度，但增速放缓的压力不容忽视（上半年的增幅是×%，到7月份是×%，到8月是×%，增速在不断下滑。从全省的情况来看，×与我们的差距也在不断缩小，1—8月份，与我们仅相差×亿元，而去年我们总量超了×个亿）。此外，外资指标在高平台上快增长的压力也比较大，截至8月份累计到帐外资×亿美元，接下来要在3个月内完成×亿美元的目标，应该说压力还是不小的。
另一方面，是项目建设进度不够快的压力。1—7月份全区重点项目完成投资×亿元，欠序时×个百分点，开工率只有×%，还有×个新项目没有开工。反映到投资上，最直接的就是固投增长乏力，尽管三产投资特点鲜明，增幅高达×%，但工业投资增幅只有×%，在×垫底，完成全年目标任务压力较大。
×市委全会结束后，我们立即专题召开党政联席会议，学习传达市委全会尤其是×书记的重要讲话精神，并迅速召开区委全会，研究部署贯彻落实的具体举措。应该说，完成全年各项目标任务，我们有压力更有动力，有决心更有信心。下一步，我们将按照市委全会的决策部署，坚持目标不降、压力不减、状态不变，咬紧目标任务、倒排工作计划，将全会的有关要求细化落实到×的发展实践中来，使之成为推动×发展迈上新台阶的行动指南。重点做到“四个一”：
首先，以一以贯之的精神稳增长。紧扣×项核心指标，加强对经济运行的分析研判和调度，算好任务帐、时间帐，把每一周都作为关键周，把每一天都作为冲刺日，拿出拼抢架式、摆开决战姿态。财税收入上，坚持精准调度，确保收足、收好、收实。“收足”，就是应收尽收，把发展成果充分体现到财税收入上；
“收好”，就是坚持依法治税管费，规范组织收入行为，做到增收实绩每日通报、每周评比、每月奖惩；
“收实”，就是防止“虚收”“空转”，切实保证收入质量，确保完成×亿元目标，力争总量继续在全省进档升位、增幅在全省保持前列，为全区多挑担子。外资上，坚持以重点保全局，一个萝卜一个坑，突出抓好×等外资大项目，确保完成2.8亿美元目标任务。在此基础上，我们也不留空间、不留余地，努力为全区多挑担子。同时，对投资、科技创新类等薄弱指标，找准问题症结、采取针对措施，抓紧补缺、补短、补软，奋起直追、迎头赶上。
其次，以一着不让的态度抓项目。继续发扬“盯、粘、抢”的拼劲，始终保持抓项目的高压常态，一个一个抓过堂，逐个阶段抓推进，着力解决制约项目建设的土地、资金等要素问题。重点跟踪×个市级重点产业类项目，一着不让抓项目前期、抓要素保障、抓目标推进，把失去的时间补回来、把落后的进度追回来，确保10月底新建项目开工率100%。特别是对×市级重点项目，咬紧牙关加力度、提速度、攻进度，狠抓项目竣工、投产达效，力争×二期年内正式开工，抽水蓄能电站项目可研报告通过省发改委核准。同时，不断强化重要板块、重点企业、重大项目的支撑，做好明年新开工重点项目的前期工作，确保总投×亿美元的×物流园、一期总投×亿元的×工业博览城、一期总投×亿元的×综合物流港、×空港城项目具备开工条件，真正让“关键少数”发挥关键力量。
第三，以一步不落的劲头盯招商。经济红火时，发展有动力；
经济回落时，同样有机遇。现在正是行业龙头乘势扩张的良机，也是招引好项目最佳时期。我们将把“抓招商就是抓发展，抓发展就是抓项目”的观念深入骨髓，变成自觉行动，一方面，立足内部挖潜，对全区重点规模企业逐个上门动员、了解投资意向、激发投入潜能，催生一批技改、扩能、转型项目；
另一方面，充分发挥×与先进地区“条件差不多、价格差不少”的招商优势，始终保持招商引资的强攻态势，重点对大都市产业升级科技孵化项目、高等院校和科研院所的科研成果转化项目、各类投资集团的资本输出投资项目、“新三板”等上市公司的上市项目、依托人脉资源的央企和“以商引商”项目进行摸排，敏感的捕捉项目线索。同时，更加注重引进产业转型升级类项目，提升产业层次；
更加注重引进现代服务业和高效农业项目，优化产业结构；
更加注重引进基础设施类项目，改善投资环境；
更加注重龙头型、基地型产业大项目招商，做强产业链条，力争总投×亿元的×等项目签约×。
第四，以一心为企的诚意强服务。营商环境如何，企业最有发言权。我们将认真落实市领导挂钩联系服务重点企业制度，深入摸排企业生产经营情况，更加重视市场主体意见，关注企业家的需求和呼声，做到无事不扰、有求必应，让企业安心、专心发展。用“互联网+”思维推动招商选资转型、服务效能提速，实现“线上”招商和“线下”服务的全面融合，大力推行“马上就办、办就办好”做法，强化土地、金融等方面的保障，红线内的包办、红线外的帮办，真正做到一站式跟踪服务、零距离贴心服务、无障碍专业服务，让“政策洼地”向着“服务高地”迈进（土地方面，通过向上争取、对内挖潜、多策并用，上半年我们可用建设用地指标就有×亩左右，年内可用指标将达到×亩；
金融方面，今年以来我们已经实现放款×亿元）。同时，时刻绷紧“三安”这根弦，抓实抓好“三安”工作。坚持发展项目化、项目责任化、责任节点化，层层落实责任、狠抓督查跟进、严格考核奖惩，进一步增添压力、强化动力，提振干部队伍的精气神，在全区上下形成争先恐后、比学赶超的浓厚氛围。
总之，我们将以×书记这次调研为动力，进一步坚定信心、狠抓落实、奋力攻坚，全力书写好×新的发展故事，为励精图治建设“强富美高”新×作出应有的贡献。
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