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政务大厅上半年总结4篇
第1篇: 政务大厅上半年总结
儿科上半年总结
20XX年儿科工作总结
在过去的一年里，在院领导的大力支持下，坚持“以患者为中心”的服务理念，切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。全科医护人员共同努力，不断创新，锐意进取，儿科在发展中壮大，业务收入稳步提高，社会影响逐渐扩大，取得了有目共睹的成绩。
科室狠抓“医疗质量”强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。组织大家学习《病历书写规范的内容及要求》 《医学法律法规》等，由科室主任及护士长对全体人员每季度进行业务考核。此外，针对儿科常见病、特殊病例，定期组织学习和讨论，要求科室里的年轻医师认真钻研业务，成为技术精英。坚持每月的科室业务学习及疑难病例的讨论。使科室人员的业务知识水平得到了不断提高。。对医疗文件书写严格要求，层层把关，常抓不懈。科内严格按照质量管理体系要求，加强质量管理，严格按照儿科诊疗常规要求将所有医疗行为记录在案，各种文件齐全，内容祥实，一年来无差错事故发生。在全面落实科学发展观教育活动中，全科医护人员认真学习领会文件精神，认真查摆，寻找工作中的不足，在工作中不断的完善和提高自己。20XX年以来，科室业务建设取得了长足的发展。开展中医特色服务项目：如中药雾化吸入、针灸、推拿、刮痧、拔罐、穴位贴敷、耳压、艾灸、中药灌肠等体现中医特色的治疗。鼓励科室医务人员参与中医药科研。“静脉留置针”技术日渐成熟，为患儿减少了痛苦，在一定程度上减少了医疗纠纷，同时在很大程度上提高了工作效率。20XX年科室业务收入稳步增高，20XX年1-11月门诊就诊人数持续增长；
科室总收入为XXXX万元（其中服务费收入XXX万元，西药费收入XXX万元）。1-11月住院总人数为XXX人次，比去年同期基本持
平。但收治病种逐渐增多，业务范围也不断扩大。
医疗技术是科室发展的关键，逐步提高医护人员技术水平是我们长期的奋斗目标。科内每月组织2-3次业务学习并考试，及时对疑难病例及死亡病例认真组织讨论，吸取教训，总结经验。全科人员积极参加院内外组织的各项学习活动，回到科室主动交流学习。积极要求院外进修，回院后及时传授所学的知识与经验，全科医护人员技术水平不断提高。科室人才结构合理，有副主任医师1名，主治医师3名，住院医师1名。同时不断提高自身素质,所有专科医护人员通过专升本考试。
在过去的一年里。我们是取得了一定的成绩，但也存在着诸多的问题。总之，儿科发展都离不开医院、各部门领导以及身边的每一位同行给予的支持与爱护。儿科全体人员决心再接再厉再创辉煌，在今后新的一年里工作中努力拼搏，开拓创新，将为患儿营造和谐温馨，诚信有序的医疗环境，争取在激烈的医疗竞争中立于不败之地。
宜城市中医医院 儿科
20XX年12月16日
篇二：20XX上半年年儿科工作总结
20XX年上半年儿科工作总结
一、科室 医疗工作及建设情况：
1.进一步加强对危重症的管理，确保医疗安全坚持每周大查房两次，病重病危新入院病人坚持每天查房一次及时解决疑难问题，危重及疑难病人及时进行疑难病讨论，提高危重症的抢救成功率，死亡病例及时讨论。坚持首诊负责制，提高三日确诊率，很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量，出现的问题及时改正，并进行奖罚。狠抓医护人员的服务态度，病人投诉现象也明显减少，没有出现重大差错事故。2.思想汇报专题儿科上半年病区病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面对传染性疾病严格筛查管理的问题，通过严格管理没有在病区疾病蔓延。
3．目标任务完成情况：
儿科20XX-12-26至20XX-6-23入院人数：1493；
出院人数：1479，危重患儿XXX人/次；
抢救患儿 XXX人/次。治愈,1XXX人次，好转 XXX人次，其它10，死亡 1个，平均住院天数6.31，治愈率XX%，好转率XX%。
门诊输液室从20XX-12-26至20XX-6-23输液人次：3XXX人/次，雾化人次：2XXX人/次。
新生儿20XX-12-26至20XX-6-23入院人数：119，出院人数：118，危重患儿XXX人/次；
抢救患儿XXX人/次。总收入：XX.X万元，
4.半年来新生儿病区工作顺利，没有不良事件及投诉等。
6.输液室工作顺利，没有出现输液反应及不良事件的发生。
7.电子台账及科室台账顺利完成。
8．疑难病例及时进行远程会诊，通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来，学习他们的先进技术，更好的提高医护人员的医疗技术水平。
二、培训、学习（医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习）
1.派两名医生去辽宁进修学习3个月，排三名医生两名护士参加疆内的短期学习班，及时参加医院按排的业务学习，严格落实三基三严培训计划，每月培训儿科医疗操作常规，提高医护人员整体素质。
2.培养进修及实习进修生人员10多人次。三、购置医疗设备及使用情况：
列项目比较合理，所以我们希望领导为了儿科的发展考虑引进有创呼吸机一台。四、科研论文情况、新技术、新项目
发表论文两篇，发表论文3篇。五、廉政建设及科室好人好事。
1.科室医生拒吃请及拒收物品多次，李珠清、阿曼古丽医师拒收红包。
2.全科医护人员积极响应医院号召，为贫困患者捐款捐物，还有我科护士奴汗女儿生病这期间，科室人员主动的捐钱捐物，尽可能解决生活上困难。六、建议。
门诊病人多，门诊看病繁琐，医生的时间浪费在大量的手工开化验单、检查单上，医院是否应该简化门诊就医流程。
儿科：木尼兰
20XX年6月23日
篇三：20XX年儿科半年工作总结
丰都县中医院
20XX年儿科上半年护理工作总结 科室要发展，质量是关键，技术是根本，服务是保障。在20XX年上半年，我科严格按照“二甲”标准管理科室，开展相关业务。具体总结如下：
一、加强护士在职教育
按护士分层次管理及护士规范化在职继续教育实施方案抓好护士“三基三严”及专科技能训练与考核工作。
（一）、规范了新进人员、护理学员、实习生入科培训。
（二）、重点加强对新进护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。加强专科技能的培训，制定专科理论、护理技术操作培训计划与考核计划，理论考试有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
（三）、强化相关知识的学习掌握，理论考试与复评“二甲”及临床应用相结合。考核的内容以儿科基础知识及复评二甲相关知识为主。
（四）、加强专业理论知识的学习，提高专科护理技术水平。提高自身素养。每月组织护理查房一次、操作培训及考核一次、每月护士例会一次。
二、加强护理质量过程控制
（一）每月定期召开护士例会1次。每周持续质量改进的检查一次，月进行护理质量讲评，季度进行总结。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。加强健康宣教，病人满意度调查达标。
（二）加强病房管理，加强基础护理和晨晚间护理工作。认真落实生活护理。
（三）、加强护理过程中的安全管理：
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室每月进行护理安全隐患、差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究有关责任及加大惩罚力度。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强
对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错事故的发生。
3、每周管理查房一次，强化护士长对硬件设施的常规检查意识，加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
4、把握住院患者十大安全目标，结合《卫生部综合医院评审标准（20XX版）实施细则 》，进一步加强与完善各项安全制度与规范，如（患儿-腕带身份的识别、高危药品管理制度、危急值报告制度、护理不良事件报告制度与流程等）提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。
5、加强医疗安全和非医疗安全的工作，每月召开护患沟通会一次，对儿童、新生儿做好相关安全管理，必要时做好沟通记录。防止意外的发生。做好非医疗安全（用水、用电、用气）的管理工作。加强护理人员职业安全防范工作。
三、加强护理管理，加强病房安全管理
1、认真执行护士长管理手册。工作做到有年计划、季计划、月计划、月重点、周安排。年总结，每月对护理质量分析，并认真做好各项记录.
2、加强科室的物质管理工作，节支开源，做到账物相符，每月按时上报计划，按时领取耗材物资。
3、认真做好各项制度的贯彻落实，并做好记录。
4、护士长坚持每日的5巡查和每月安全检查，同时做好日查和周查工作，确保病人的安全，减少差错事故的发生，将隐患消灭在萌芽状态。
5、加强急救药品、器材的管理和维修，每周定期查对两次，用后及时补充。做好病房基数药品的管理。抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率XX%。抓好护理人员、病人、护理操作等的环节监控。
6、认真遵守劳动纪律，服从工作安排，弹性排班，实行二线值班和护理组长及护士长的总值班原则。满足病员的需要。
7、每月召开护患沟通会一次，听取病人对我科护理质量、服务态度等方面的意见，以便做好更好的改善工作。
8、抓好护理人员、病人、时间、护理操作等的环节监控。对新进护士、重点病人、重点时间和易出错的重点操作等环节加强监控。
9、鼓励无惩罚性不良事件报告，科室发生不良事件后有成因分析，整改措施，并上报护理部，年终有总结报告。
10、认真执行各项核心制度，准确执行医嘱，执行准确的医嘱。严格执行各项查对制度，保障病人安全，防止差错事故的发生。
四、做好各种消毒、隔离工作
1、按规定做好各种消毒工作，各种仪器的消毒特别是新生儿使用的蓝光治疗仪、暖箱、辐射台，新生儿病室的空气消毒等，并做好记录。
2、协助院感科做好各科室的无菌监测工作，各种报告的存档。
3、加强护理人员手卫生消毒，手卫生的依从性教育,压脉带实行一人一根，每班交接，一次性医疗用品用后及时毁型。空气消毒使用等离子空气消毒机，病房医疗废物根据医院规定处理，并做好相关记录。
4、做好特殊时期儿科传染病的消毒隔离措施，传染性疾病患儿根据其传染性实施不同的隔离措施，并坚持每日空气消毒以及出院后的终末消毒并做好记录。
五、积极配合医院复评二级甲等医院
1、每月对照标准要求自查自纠、对存在的问题进行整改。对不能完成的项目请示护理部，保证各种资料的完整性，真实性和连续性。
2、科内加强核心制度的落实，作为三基考核的内容之一，加强三基三严培训。
儿科二0一五年六月
第2篇: 政务大厅上半年总结
市政务中心2016年上半年工作总结
今年上半年，市政务中心在市委市政府的领导下，在**市政务中心的指导下，以改革为契机，服务于广大办事群众，做了以下几个方面的工作： 1、做好政府信息公开工作。对2016年度政府信息公开情况进行全面统计，撰写**市2016年度政府信息公开年报，并在市政府网站公布。对各单位政府信息公开工作进行指导，突出政府信息公开工作重点，如行政审批信息、保障性住房信息、食品药品安全信息、安全生产信息、价格和收费信息等方面的信息公开。同时整合政府网站信息公开发布平台，按照“统一平台，集中发布，集中查询，统一管理”的原则，进一步加强政府网站建设和管理，充分发挥政府门户网站在信息公开中的第一平台作用。规范信息公开目录，逐步实现市、乡（镇）信息共享和协同发布，确保公众能够获得便利的在线服务。今年上半年全市通过政府网站等各种途径发布政府信息4862条。 2、做好两项工作（即推进“两集中两到位”和在部分乡镇 试点建设政务服务分中心）改革工作。“两集中两到位”工作已制订了实施方案报市委深化改革领导小组，并且就“两集中两到位”政务中心应该承担的工作在单位内进行责任分解；
正在清理各窗口进驻政务中心的行政审批项目。在部分乡镇试点建设政务服务分中心改革工作被列为2016年市级重点探索类改革项目，市委全面深化改革领导小组已就此项工作召开过多次会议，市政务中心围绕乡镇便民服务中心规范管理进行了多次调研和指导，了解工作开展情况。如5月8日，市政务中心班子成员及相关股室负责人对湾头桥镇、邓元泰镇、邓家铺镇建设政务分中心情况进行调研。市政务中心调研人员对三个镇的便民服务中心进行察看，并听取三镇负责人建设分中心情况汇报。针对三镇分中心建设普遍存在场地、资金、进驻站所及规范管理等方面的问题，市政务中心领导要求加快乡镇分中心建设的速度，高标准建设好规范高效便民的乡镇政务服务分中心。 3、协助市委组织部做好村级集中服务工作日制度。为创建服务型基层党组织，市委组织部今年全面推行村级集中服务工作日制度。市政务中心协助市委组织部做好此项工作，指导乡镇制作《为民服务全程代理服务手册》和《惠民政策一卡通》，并加强对工作人员的业务培训，以便提高服务质量。 4、加强对中心机关和窗口的管理。政务中心今年专门出台 了关于对中心机关工作人员日常管理的考核办法，并重新出台出勤考核办法，对中心机关及窗口工作人员实行一日四次指纹签到、一周一公布一核对考勤情况、一月一考核、一季一讲评，并严格按制度执行到位。加强对窗口的管理，进一步健全了首问负责、一次性告知、延时默认、服务承诺、限时办结等办事服务制度。通过一系列举措，工作人员切实转变了工作作风。工作人员上下班实行指纹签到，请假按程序履行手续，办事按制度执行。今年春节期间，工作人员坚守岗位 ，应对春节返乡回家办事的群众比较多的情况，窗口工作人员加班105人（次），受到办事群众的好评。截至6月10日，窗口办件7321件，分中心办件193865件。今年第一季度评选出4个红旗窗口、3个红旗分中心、4名共产党员先锋岗和12名服务明星。 5、评选表彰“文明示范窗口、分中心”和“文明服务标兵”。 为加强政务服务工作，提升服务质量和水平，市政务公开领导小组每两年在政务中心窗口、分中心集中开展一次“文明示范窗口、分中心”和“文明服务标兵”的评选表彰活动。本次评选活动从今年年初开始，坚持公开、公平、公正的原则。市政务公开领导小组下发了评选实施方案，对“文明示范窗口、分中心”和“文明服务标兵”的评选标准进行公布，发动符合条件的对象参评。评选分为“推荐申报、组织考察、公示、组织审定”等四个阶段。对照评选标准，最后评选出4个“文明示范窗口”、3个“文明示范分中心”和19名“文明服务标兵”。4月16日，市政务公开领导小组对以上对象进行表彰，颁发奖牌（荣誉证书）和奖金。 6、进一步健全电子政务内网和外网平台建设。完善政务中心审批内网，提高网上办事效率，市直具有行政审批职能的部门网上服务率达到90%以上。截止到6月10日，全市累计网上办件达16701件。同时，加强对网上政务服务的监督，监察工作人员通过网上政务服务系统监督办事的情况，对没有按规定办理的，及时进行督促提醒。对各窗口网上政务服务和电子监察系统运行情况进行严格考核，以加强窗口单位的责任心。 7、做好新办公大楼装修前的准备工作。根据市领导的要求，市政务中心将搬迁至工业园办公大楼办公。今年上半年，政务中心加强了与国资办的衔接，新办公楼装修工作已请示市领导同意，正在走程序，依规依法有序进行。
第3篇: 政务大厅上半年总结
酒店上半年总结XXXX大酒店有限公司
二〇一六上半年工作总结暨下半年工作计划上半年工作总结
20XX年上半年，经营环境日趋严峻，竞争异常激烈的情况下，酒店积极适应新常态，把握新常态、引领新常态，着力深挖内部潜力，提质增效，积极拓展市场，推动酒店健康发展。现将主要工作总结如下：
一、经营指标完成良好
上半年实现经营收入5XXX万元，比上年同期增加XXX万元，增长率为XX.X%，其中：客房收入XXX万元（同比减少XXX万元），餐饮收入XXX万元（同比减少XXX万元），康乐收入XXX万元（同比减少XXX万元），分子公司收入同比增加XXX万元，增长率为XX.X%；
上半年实现利润XXX万元，比上年同期增加XXX万元，增长率为XX.X%，上交税金XXX万元。二、管理工作方面
责任事故；
在能源价格上调、原辅材料价格上涨的情况下，上半年综合成本率与去年略有下降。
主要做法，一是由于酒店实施了严格的内部管理制度。三个“考核方案”分别从质量、安全、节能三个方面着手，在经过连续两年运行总结、积累，今年在广泛征求意见的基础上，进行了修订，
更“接地气”，更加符合管理预期，运行顺畅，效果显著；
二是严格的督查督办确保了工作效率极大提升。今年上半年，酒店出台了督查督办工作机制，由综合管理部牵头，记录酒店领导周会、月会、运营质量分析会、营销专题会的安排布置的具体工作，根据限时要求，全程跟进，适时通报进度或者完成情况，未完成原因等，确保工作效率得到极大提升，落实工作的执行力得到进一步强化。三是“慧评网”的引进，从网络大数据上得到支持，分析宾客满意度更具支撑，从关注宾客服务感受，竞争对手经营情况方面入手，发现自身经营管理亮点，查找自身存在问题不足，全面真实的了解顾客感受，掌握自身真实顾客反应，为经营决策提供依据，收到较好效果，宾客满意率稳步提升。最后，通过不断强化员工岗位技能培训，服务质量持续改进，标准流程的梳理改进，也确保了服务质量稳定可靠。
1.因变而变，本部主业经营稳中趋好
针对行业竞争日益剧烈、市场细分越来越强的变化，我们坚持以营销为龙头，推出了各种营销举措，收到了较好的经营效果。主要开展了以下营销活动：
1）客房营销活动开展针对性强。面对上半年同行近乎“恶意”的竞争实际，在客房营销方面采取多元化举措、提升产品含金量，加强常规产品销售、以及微会员转化推广，做好每个节庆客房销售等，稳定客源，确保客房收入，具体如下：
继续推广宾客接受度较高的客房促销产品：低碳环保房、井盐房、周末特价房、限时抢购房和午休房等。根据市场淡旺季制定阶梯式房价政策，淡季抓开房率，旺季抓房价收益，力保客房收益最大化；
根据近年市场客源调整现状，合理利用营销、网络、媒体等各种渠道，加大销售合作与客源维护，在保障协议接待基础上，重点维护、管理网络及散客客源满意度与回头率。同时，配合酒店微官网的运用与推广，加大对回头客及通过OTA平台预定客人的推荐，将长期通过OTA客源订房或现场通过OTA平台订房客人转移为酒店微会员，同时，丰富微信预定客房产品，推出限时抢购、微信支付折扣、连住升级优惠等活动，吸引客源。从三月下旬推出以来，截止到6月21日销售客房191.5间夜。春节期间房价大胆上调，并继续实行分时段阶梯房价，初一至初五由以往上涨XXX元调整为分时段按照挂牌价8折至全价销
售，特别在初二至初四实现客房收入XX.X万元，同比去年增加XX.X万元，平均房价达到历史最高水平XXX元/间，达到客房收益的最大化。
2）餐饮娱乐活动方面，在去年成功推出儿童西餐礼仪培训的基础上，今年重点提升了西餐厅海鲜自助餐品质，打造自贡最好的海鲜自助餐，延续了“光盘”返现活动，开展了针对酒店物业业主的“业主专享活动”，设计了4-5人套餐，满足以家庭消费为主的消费群体，收到较好效果。在婚寿宴方面，成立了婚庆策划部，由专人负责婚庆的策划咨询，实行“管家式”服务，从接洽、确定菜
第4篇: 政务大厅上半年总结
2011年上半年政务公开工作总结为深入推进规范化服务型政府建设，进一步加强政务公开工作，
现将2011年工作总结如下：
一、充分认识政务公开的重要意义，进一步完善工作机制，增强工作自觉性我乡领导高度重视，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，始终把政务公开工作纳入我乡的工作重点，常抓不懈、稳步推进。乡长蔡广琴负总责，各部门负责人为成员，并指定专人负责该项工作，为政务公开工作提供了强有力的组织保障。此外对部门负责人和负责政务公开的工作人员职责进行了认真梳理。一是完善了绩效考核。将我乡政务公开工作纳入年终目标考核工作的内容，各部门人员切实履行好各自职责，推进政府依法行政，促进党风廉政建设等方面作用逐步显现，使全乡干部职工逐步形成了热情服务、高效服务、主动服务的新局面。
二、规范程序，不断深化政务公开（一）推进行政权力公开透明运行情况
1、深入推行行政权力网上公开运行。全面清理了2005年至今涉及我乡行政权力的规范性文件。及时公布了投诉、咨询电话，在县政府门户网站和乡政府网站同源公开。
2、扎实开展网络化公开服务。在省政府信息发布平台上专门设立了政务信息公开栏目。截至今年12月在政务信息公开网上公开了603项信息，访问次数达到25979。此外，还设立了政务信息公开工作意见箱，畅通渠道，积极听取群众的意见和要求，不断完善我乡的政务
信息公开工作。
（二）贯彻落实《政务信息公开条例》内容，确保政务公开有效开展1、全面落实了公开内容。一是公开了乡政府规范性文件；
二是公开了我乡工作目标及其完成情况；
三是公开了我乡自身建设情况，主要涉及我乡内部管理及党风廉政建设情况。并根据工作动态，及时公开、随时更新相关内容，今年我乡主动公开的信息达93条。
2、进一步完善了公开形式。我乡多次召开党组会研究政务公开工作，按照县政府信息公开要求，结合本部门实际，通过信息公开栏等公布有关政务信息，常年公开、定期公开与随时公开相结合，事前公开与事后公开相结合，随时更新已公开内容。
3、严格规范了公开行为。我乡建立了网上政务信息公开管理系统，并根据工作实际，梳理出信息公开指南、信息公开目录公开和信息补充公开，及时填报相关内容。政务公开系统运行良好，软硬件设施配套齐全，且管护良好。相关公开内容由涉及部门整理，经分管领导初审，并报经乡长批准后，由专人统一进行网上公开。
4.及时发布了相关信息。今年我乡增设了信息公开制度和行政职权目录流程图两大栏目，行政职权有变动的情况下，及时更新其流程图，没有空白目录存在。同时，我乡及时公布了去年财政决算和今年财政预算，国民经济和社会发展规划，以及政府信息公开年度报告等信息。经县政府信息公开网查通报后，及时整改落实，进一步加强我乡信息公开内容管理及相关配套制度建设。三、加强队伍建设，搞好政务公开建设工作
为适应新形势的要求，稳步推进规范化服务型政府建设，切实加强政务公开工作，我乡一是要加大培训力度，结合《政府信息公开条例》的学习，组织全乡干部职工参加了各类培训，提高和加深了全乡干部职工对此项工作的认识，增强了开展工作的自觉性和主动性。二是进一步规范行政管理行为。对我乡日常的电脑及网站管理，严格遵守县政府的相关政策规定。三是完善监督机制。加强机关内部的层次监督，促进干部职工履职尽责，把政务公开工作作为反腐倡廉的一项重要任务来抓。
四、存在的薄弱环节和整改措施
2011年我乡的政务公开工作虽然取得了一定的成绩，但也存在公开形式较单一、信息时效较滞后等问题，下一步我乡将着力做好以下几个方面：
一是进一步提高思想认识，加大工作力度，创新工作方式，把政府信息公开工作贯穿于各项工作领域。
二是进一步完善公开形式。除了充分利用乡政府门户网站和政务公开栏公开工作职能职责，各项工作开展情况外，进一步加大在各类、各级新闻载体及公开刊物上及时公开相关政务工作，多渠道、多形式让群众更直接、更便捷地知晓我乡工作情况。
三是进一步加强信息发布的时效性。对我乡举行的重大活动、重要工作进程、队伍建设等信息发布要及时准确，强调信息的时效性。
四是加大对政府信息公开工作的指导、督促力度，做好网站管理人员和信息发布人员的业务培训工作，不断充实和丰富网站内容，逐
步建立健全监督、考核、奖惩等方面的工作机制，推动政府信息工作深入开展。
二O一一年十二月十二日