下面是小编为大家整理的公司规章制度全面通用版,供大家参考。
第 第 1 1 章
管控 总则
第1条
为了加强管控,完善各项工作制度,促进公司或者机构发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律条文、法规及公司或者机构章程的规定,特制订本管控细则.
第 2 条
凡属本公司或者机构全体工作人员都必须遵守公司或者机构章程,遵守公司或者机构的规章制度和各项决定,同时享有本章程所规定的1切权益；凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理.
第 3 条
禁止任何组织、某工作人员个人利用任何手段侵占或破坏公司或者机构财产.
第 4 条
公司或者机构禁止任何所属机构、某工作人员个人损害公司或者机构的形象、声誉的行为.
第 5 条
公司或者机构禁止任何所属机构、某工作人员个人为小集体、某工作人员个人利益而损害公司或者机构利益或破坏公司或者机构发展.
第 6 条
公司或者机构通过发挥全体工作人员的积极性、创造性和提高全体工作人员的技术、管控、经营水平,不断完善公司或者机构的经营、管控体系,实行多种形式的责任和义务制,不断壮大公司或者机构实力和提高经济效益.
第 7 条
公司或者机构提倡全体工作人员刻苦学习科学技术文化知识,公司或者机构为工作人员提供学习、深造的条件和机会,努力提高工作人员的素质和水平,造就 1 支思想和业务过硬的工作人员队伍.
第 8 条
公司或者机构鼓励工作人员发挥才能,多作贡献.对有突出贡献者,公司或者机构予以奖励、表彰.
第 9 条
公司或者机构为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励工作人员积极向上.
第 10 条
公司或者机构倡导工作人员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神.
第 101 条
公司或者机构鼓励工作人员积极参与公司或者机构的决策和管控,欢迎工作人员就公司或者机构事务及发展提出合理化建议.
第 102 条
公司或者机构尊重工作人员的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司或者机构多作贡献.
第 103 条
公司或者机构为工作人员提供社会保险协议等福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高工作人员各方面的待遇；公司或者机构为工作人员提供平等的竞争环境和晋升机会；公司或者机构推行岗位责任和义务制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励.
第104条
公司或者机构推行岗位责任和义务制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负有责任任和义务的工作态度. 第 105 条
公司或者机构提倡厉行节约,反对铺张浪费；降低消耗,增加收入,提高效益.
第 第 2 2 章
工作人员 守则
1、基本准则
1、
必须遵守中华人民共和国各项法律条文法规.
2、
严格遵守公司或者机构的 1 切规章制度.
3、
在代表公司或者机构参与的各项活动中,必须维护公司或者机构的荣誉和利益.
4、
要有敬业精神,积极进取,尽职尽责.
5、
同事之间、部门之间应相互合作,不可相互推诿扯皮,推卸责任和义务.
6、
增加成本意识,切勿铺张浪费. 7、积极参加公司或者机构组织的各种有益的文体、社会活动. 2、敬业守则 1、工作人员应牢固树立专 1 从业思想,加盟公司或者机构就应全力以赴干好本职工作,集中精力为公司或者机构服务,不可 3 心 2 意,应当认真对待每 1 天的工作和参与的每 1 件事,投入百分百的精力去完成. 2、勤奋好学,刻苦钻研,提高专业水平,做合格称职的工作人员,对所从事的业务,应以专业标准为尺度,从严要求,1 丝不苟,规范、专业、高质量完成各项任务.
3、接受任务之后,不惯面临多么严重的困难,都要无条件接受,想方设法克服困难,高质量按时完成任务. 4、不讲条件,不计得失,1 切为了公司或者机构利益,1 切服从公司或者机构大局,不能以某工作人员个人意愿患得患失,消极怠工. 3、诚信守则 1、诚信、正直,加盟公司或者机构就必须忠于公司或者机构,处处维护公司或者机构的荣誉和权力；在公司或者机构内部通过正常渠道,对公司或者机构各方面工作提出意见、建议,但不许诋毁公司或者机构形象,不妄加评论政策和业务,不诋毁公司或者机构领导、同时,不发表消极言论,不流露抵触情绪. 2、未经公司或者机构批准,不准以公司或者机构名义考察,谈判；不准以公司或者机构名誉提供担保、证明；不允许代表公司或者机构出席公众活动. 3、不准从事危害公司或者机构利益的经济活动及其他活动,在业务交往中,不准索取或收受客户的酬金、礼品. 4、在工作中出现失误,影响公司或者机构和客户利益,做到不隐瞒、不愚弄,及时承认错误并接受责罚. 5、尊重客户、理解客户,即使客户失信、违背约定,也不贬低客户,采用积极的态度和方法解决问题. 6、尊重同行,不贬低同行,不搞恶性竞争,自觉维护公司或者机构的良好声誉. 7、树立诚信经营的职业道德,诚信为本,专业为重,规范操作. 4、上下班守则 1、正常工作时提前 10 分钟到岗,打扫卫生,正点准时进入工作状态. 2、下班时要做好以下工作：
①整理办公桌面,各类文件归放整齐 ②最后离开办公室的工作人员,应检查门窗、电灯、电脑、空调、饮水机等用电设备的电源是否关好,检查无遗留问题后锁门方可离去. 5、办公守则 1、保持办公室安静有序的工作环境,保持高效、快捷的工作作风. 2、工作时间不说与工作无关的话,不做与工作无关的事,不乱窜岗位,不打私人电话,不浏览无关网页和玩游戏. 3、文明办公,自觉做到语言文明、举止高雅,禁止在办公室大声说话、嬉笑、打闹. 4、工作时间应坚守岗位,离开公司或者机构外出应向部门负有责任人说明. 5、不在办公室接待私事来访亲友,不准将与工作无关的人员带入办公室. 6、不准在办公区域内争吵,如有误解应心平气和的沟通,严禁出现打架、骂人、砸东西等粗暴行为. 6、办公环境卫生守则 1、办公桌、椅、柜等物品固定位置摆放,如有移动及时复位. 2、办公桌面条理整洁,不摆放与办公无关的物品. 3、不准乱丢纸屑、果皮,不随地吐痰,办公室的废纸篓每日清理. 7、保密守则 1、工作人员应增强保密意识,保证公司或者机构商业秘密和工作秘密,维护公司或者机构利益. 2、必须妥善保管公司或者机构机密文件及内部资料,不允许擅自复印和传递,不允许带出公司或者机构,不允许擅自随意处置公司或者机构资料. 3、不准对外提供涉及公司或者机构利益的内部文件,下列内容为公司或者机构机密,除非公开通报,工作人员严禁打听,任何人询问,以公司或者机构公开宣传资料为准,或坦率告知对方“不便回答”或“不了解情况”. （1）
公司或者机构内部情况资料,如法律条文事务、资金财务状况、营销策略、业务合同或者协议、工作人员薪酬和业务奖励、技术开发动态和技术工作内容等；以及其它应该保密的各项信息. （2）
合作伙伴的各项商业机密. 8、节约守则
1、必须树立勤俭节约、节约光荣的思想,反对大手大脚、铺张浪费,从点滴入手做好节约工作. 2、牢固树立成本意识,降低成本,增加收益. 3、严格遵守办公用品领用制度,管控有序,账务相符. 4、自觉做到节约用水,做到人走灯闭,人离水停. 5、严格控制文件打印数量,条件允许的情况下,纸张正反两面使用. 6、外出办公精打细算,提倡远程火车硬座,市内乘公共交通,控制专车长途旅行和市内乘坐出租. 7、严格控制各种招待费用及馈赠礼品.
第 第 3 3 章
人事 管控 制度
1、
人事管控原则
1、
公司或者机构用工实行劳动合同或者协议制,特殊岗位实行顾问制（顾问制管控参照顾问协议）和临聘制（临聘制工作人员参照雇佣合同或者协议管控）.
2、
新聘工作人员先填写应聘人员登记表,实行先试用后录取的原则,试用期按照劳动合同或者协议约定,试用期考核后方成为公司或者机构正式工作人员. 3、
从入职起 1 个月内双方根据《中华人民共和国劳动合同或者协议法》和国家有关法律条文、法规、规章,在平等自愿,协商 1 致的基础上签订《劳动合同或者协议》,试用期满者,需以书面形式向公司或者机构提出申请,经考核合格者转为公司或者机构正式工作人员. 4、在劳动合同或者协议期内,双方在平等自愿,协商 1 致的基础上,可以对合同或者协议进行变更、解除和终止,《劳动合同或者协议》的相关条文将对以上情形予以说明. 5、在劳动合同或者协议期内,公司或者机构根据国家法律条文法规、公司或者机构规章制度,对品德良好、业绩能力突出、能优秀完成岗位工作的工作人员依法实施奖励；对工作怠慢、违章乱法、损害公司或者机构形象和利益的工作人员,有权解聘、换岗直至解除劳动合同或者协议.造成经济损失严重者和影响恶劣者依法追究赔偿责任和义务,构成犯罪者依法移送司法机关处理. 6、劳动合同或者协议和顾问协议期满,公司或者机构对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和续签协议.
2、
人事管控流程：招聘、入职、培训、人事异动、离职 （1）招聘：公司或者机构根据发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引有能力又有兴趣到公司或者机构任职的人员,从中选出适宜人员予以录用.
1、各职能部门根据工作需要向人力资源部提出用人计划；
2、人力资源部汇总报总经理审核或者签字,部门主管以上岗位须报董事长审核或者签字；
3、人力资源部和各职能部门实施招聘计划；
4、面试官根据考核结果择优录取；
5、人力资源部通知录用人员办理入职手续. （2）入职
1、报到
（1）办理入职手续,填写某工作人员个人资料（填写工作人员信息表）；
（2）与录用部门负有责任人见面,接受工作安排.
2、入职手续
报到时,需出示以下有效证件原件并留存复印件：身份证、学历证、学位证、资格证书或职称证书、与原单位解除劳动关系的证明文件或书面承诺已与原单位解除劳动关系. （3）培训
3 级培训 公司或者机构人事部门对新工作人员入职培训
针对新进人员面临的问题,在职工作人员负有责任新进工作人员的工作及生活上的指导,使其尽快融入我们的团体.人事部负有责任涉及公司或者机构简介（包括公司或者机构发展史及发展前景、企事业单位文化、公司或者机构组织架构、各部门内部及部门职能等）、公司或者机构制度介绍等. 入职所属部门对工作人员的职位的职能、技能等培训与考核. 到录用部门报到,接受工作安排,并与部门负有责任人制定的入职引导人见面,入职引导人介绍公司或者机构基本情况、工作基本情况和解答部分疑问； 办理考勤卡、工作牌； 领取办公用品及其它相关资料； 各部门根据不同岗位不同职责,制定详细的技能培训计划,切实提高新工作人员的专业技术水平. 人事变动 目的：为合理配置人力资源,建立规范有序的人事变动管控机制,保证公司或者机构人力资源的稳定、健康发展.人事变动主要是包括部门间调动、跨部门调动、调薪、晋升、劝退. 原则：以客观公正为原则,以任职资格为标准,以考评结果为依据,结合公司或者机构各部门用人需求,综合考虑工作人员相关的知识技能、资历和经验. 职责：各部门主管或经理负有责任本部门人事变动的申请或提名；人力资源部负有责任申请人员的评审、汇报和异动手续办理；
（5）离职
1、离职种类：离职分为辞职、辞退、开出和自动离职等
（1）辞职：工作人员本人主动向公司或者机构提出书面申请离职的.
（2）辞退：公司或者机构对严重违背劳动纪律或企事业单位内部规章,但未达到被开除、除名程度的工作人员,依法强行解除劳动合同或者协议.
（3）开除：公司或者机构对具有严重违背劳动纪律和企事业单位规章制度,造成重大经济损失和其他违法乱纪行为而又屡教不改的工作人员,依法强制解除劳动关系.
（4）自离：达到以下条件均视为自离,自离者按除名处理,给公司或者机构造成损失的依法追究赔偿责任和义务.
a．职工要求停薪留职,但未经公司或者机构批准而擅自离职的；
b．停薪留职期满后 1 个月内既未要求回原公司或者机构正常工作,又未办理离职手续的； c．假日后 1 周内未到岗,并未对公司或者机构做出任何说明； d．连续旷工达 3 天者； e．不按本公司或者机构规定流程离职的（离职程序如下）
2.离职程序
（1）离职工作人员在试用期内需提前 3 天提出书面申请,合同或者协议期的工作人员需提前 1 个月填写《离职申请书》；辞退、自离的工作人员由主管或人事部开据《离职通知书》,经相关负有责任人批准后方能生效；
（2）审核或者签字权限：工作人员辞职必须经部门主管批准后统 1 交人事部初审,总经理核批,主管级以上须由董事长核批.
（3）离职申请生效及审核或者签字完成后,人事部应提前通知离职人员,并告知其准备办理离职手续,在离职前完善工作交接,完备离职手续,包括：
a．工作物品交接：交还所有公司或者机构文件资料、电子文档、办公设备及其它公物；在任职期间如有损坏、丢失情况的,须照价赔偿.
b．报销公司或者机构账目,归还借款；
c.离职者需填写离职工作交接表,以双方签字为准. 3.相关规定
（1）已决定离职的工作人员,必须尽力服务至最后工作日为止,如借故怠慢,损害公司或者机构利益,
公司或者机构有权立即对其进行相应的处罚,任意缺勤而无合理解释者,以旷工论处.
（2）离职人...
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