下面是小编为大家整理的xx街道社区两委换届情况汇报,供大家参考。
xx 街道社区两委换届座谈提纲
xx 街道共有 23 个社区， 其中原农村社区 13 个， 城区居 21 个。
共有 26 个基层党委， 23 个党总支，
180 个党支部， 4348 名 党员 。
这次进行“两委” 换届的有 13 个社区和 21 个居。
对于社区“两委”换届选举工作， 我们高度重视， 摆上党工委、 办事处重要议事日 程， 以高度的政治责任感、 严细扎实的工作作风， 把这项工作抓紧抓好， 取得了 圆满成功。
一、 强化领导， 成立“两个小组”。
一个是成立换届选举工作领导小组。
由党工委书记任组长， 街办主任、 副书记、 人大工作室副主任任副组长， 主任助理以上领导干部和相关部门负责人为成员 ， 领导小组下设办公室， 全面加强对换届工作的组织领导和指导， 同步成立由信访、 司法、维稳中心、 派出所等职能部门共同参加的信访稳定小组，确保换届选举过程中社会和谐稳定。
另 一个是成立换届选举指导组。
抽调了 政治素质高、 责任心强、 基层工作经验丰富的 86 名 机关干部， 分别成立 23 个指导组， 包靠社区（ 居）， 从法规政策、 操作程序等各个环节对换届工作进行全过程指导。
二、 周密部署， 确保“三个到位”。
一是宣传动员 到位。
街道、 社区、 居通过层层召开换届选举动员 会议、 社区 （ 居）“两委” 会议、 全体党员 会议、 群众代表会议， 认真学习市、 街道关于社区“两委” 换届的实施意见和有关政策法规。
充分利用悬挂过街横幅、 发放明白纸等宣传形式， 让社区（ 居）“两委” 换届选举工作家喻户 晓， 人人知形势、懂程序、 明政策， 形成了 换届选举的良好氛围。
二是调查摸底到位。
指导组对 13 个社区、 21 个居进行了 认真调查摸底。
对现任社区（ 居）“两委” 班子成员 的年龄结构、 政治素质、 文化水平、 群众威信、 发展能力、 服务能力、 协调能力、 兼职情况进行了 深入细致的了 解； 对社区（ 居）内 “三高三强” 人才进行了 登记造册； 对社区（ 居）
内党员 群众的思想状况、 家族（ 宗族）
势力、 黑恶势力等情况全面调研排查， 建立完善了 工作台账， 做到了 有的放矢。三是业务培训到位。
制定了《社区 “两委” 换届选举工作实施方案》， 明确了 社区（ 居）“两委” 换届选举工作的重要意义、 指导思想和目 标要求。
制定了 完善的社区党组织和居委会换届选举工作步骤， 对选举过程中的每一阶段、每一环节该做什么、 怎样做都做了 明确规定， 统一表格、统一主持词， 采取以会代训的形式对 160 名 社区（ 居）
换届选举骨干人员 和社区、 居党组织书记、 副书记进行业务培训， 让他们掌握了 换届选举法律法规、 有关政策、 操作
程序、 具体要求及注意事项， 提升实际操作水平和业务能力。
三、 分批推进， 走好“四大步骤”。
按照成熟一个换届一个的原则， 分批进行换届选举。
目 前， 共有 13 个社区和18 个城市居党组织顺利完成党组织换届、 居委会换届及下属组织换届。
同时成立并选举产生了 社区(居) 事务监督委员 会（ 设主任 1 人， 委员 2 人）。
一是稳步推进社区党组织换届。
在社区党组织换届过程中， 我们把换届选举候选人“三高三强” 标准要求与去年深化社区组织改革有机结合起来， 重点选拔政治素质高、 文化水平高、 群众威信高和发展能力强、 服务能力强、 协调能力强的优秀人才担任社区党组织书记， 目 前， 共有土墙、 郝家村、 水泊、 邓戈庄、大源、 指挥、 见屯、 七吉、 谭家庄、 高相、 善士等 11 个社区原中心村党支部书记当选社区党委书记， 充分激发了 基层党员 干部参与社区化发展的积极性和主动性。
二是稳步推进城市居党组织换届。
在坚持“三高三强” 选人标准的基础上， 重点着眼城区的稳定和发展， 充分考虑每个居实际情况， 稳妥进行居党组织换届。
目 前， 杨春居、 岔道口居、 刘家庄居、 邱家庄居、 曹家庄居、 西冯居、 范家庄居、店子元居、 安家崖头居、 沙戈庄居、 孔戈庄一居、 孔戈庄二居、 孔戈庄三居、 南三里庄居、 横沟子居、 下黑龙沟居、
大栗元居、 小栗元居等 18 个居已经完成党组织换届。
对因旧城改造引 发各种矛盾造成居情、 选情复杂， 且历史遗留问题严重的辛庄子居、 兰家村居、 韩戈庄居， 我们配备专门班子， 先治理后换届， 确保换届、 发展、 稳定同步推进。三是稳步推进居民委员 会换届。
在稳步推进社区党组织换届的同时， 全面启动了 居民委员 会换届， 13 个农村社区居委会和 18 个城市居选举产生了 选举委员 会， 进行了 选民登记并公告， 并顺利完成了 居委会换届。
四是稳步推进社区党委和居委会下属组织换届。
目 前， 13 个农村社区党委下属的 82 个服务型党支部、 13 个农村社区居委会下属的 65个所属组织、 18 个城区居下属的 90 个所属组织全部完成换届。
四、 统筹兼顾， 落实“五项保障措施”。
一是严格程序。不断增强程序意识、 规范意识、 质量意识， 严格按照标准要求、 法规制度、 既定程序办事， 充分发扬民主， 实行阳光操作。
严格把握好选举程序审核、 居民选举委员 会推荐、选民登记、 候选人提名 、 选举大会选举等关键环节， 对换届过程中的各种选举会议， 一律实行书面通知、 实名 签到、会议记录、 照相录像等措施， 留档备查。
二是严格落实上级要求。
对社区（ 居）“两委” 的职数、 交叉兼职和性别要求， 严格依法定程序落实， 不打折扣。
除郝家村社区超两
职外， 其余的全部按要求进行了 职数设置。
三是严格换届纪律。
制定出台了 《严肃社区“两委” 换届纪律工作实施方案》， 广泛宣传“十不准” 要求， 公布了 党工委书记、 街办主任、 副书记、 人大副主任、 纪检书记、 中小企业创业服务中心主任和社区办主任的电话， 随时接受群众投诉举报。
开展了“换届我承诺活动”， 党委书记、 副书记、 指导组成员 、 社区（ 居）
两委成员 、 选举委员 会成员 、 候选人、落选干部和全体党员 都签订承诺书， 承诺合法有序竞争，遵守换届纪律。
四是严格落实责任。
明确任务和责任， 指导组长是包靠社区两委换届选举的第一责任人， 社区（ 居）党组织书记是直接责任人， 哪一环节出现问题， 就追究负责人的责任， 通过落实责任追究， 各责任人都铺下身子，集中精力， 现场办公， 真抓实干， 确保了 换届选举工作的圆满成功。
五是确保社会和谐稳定。
各指导组在选举过程中， 对各社区（ 居）
在换届选举中可能发生的信访问题，早发现、 早沟通、 早介入、 早化解， 做到了 小事不出社区，大事不出街道， 切实维护了 换届选举期间社会的和谐稳定。同时， 通盘考虑落选干部安置工作。
对未进入社区“两委”班子的原优秀干部， 按原村“两委” 成员 的现行补贴标准给予相应报酬， 进行了 妥善安置。
2011 年 5 月 7 日
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