下面是小编为大家整理的2022年第一,必须重教重管。安全生产本身是一种行为,同时取决于安全生产意识和观念,既,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
第一,必须重教重管。安全生产本身是一种行为,同时取决于安全生产的意识和观念,既5篇
第一,必须重教重管。安全生产本身是一种行为,同时取决于安全生产的意识和观念,既篇1
心得体会-安全生产是一种责任
安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。
安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。
抓好安全生产工作应重点做好以下几点：
一、正确认识当前安全生产形势
从总体形势来看，安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们正确认识目前的安全生产形势，扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。
二、提高思想认识
在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作，思想认识是关键，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。
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安全意识是安全生产的第一保障
有的班组确实在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，但就整个行业来看，又有多少班组长和班组成员真正的把安全放在第一位了呢？没有安全就没有一切，零事故安全管理就是真正将“安全第一”落实到执行的层面。
1．安全第一的由来
在现代班组中，“安全第一”的口号被班组写在头号文件里，管理层最重视的也是如何能保证生产上做到“安全第一”。为了全面实施安全管理，首先班组长需要知道“安全第一”的由来。
1906年，美国US钢铁公司由于经常发生事故，B?H?董事长凯里为了摆脱焦头烂额的困境，因此，从长期接连不断的事故中吸取教训，他将以前公司的口号从“质量第一”、“产量第二”改变为“安全第一”、“质量第二”、“产量第三”。这一口号改变后，从此生产线上就很少再发生事故，而且质量和产量也能得到保证，由于这一变革使得美国US钢铁公司取得了巨大的成功，从而震惊了美国的实业界。
1.安全第一的由来
1912年，芝加歌的“全美安全协会”专门为班组制定了安全制度，从此美国的所有班组都将“安全第一”这一口号运用到了生产线上。1917年，英国的伦敦也专门成立了安全协会。“安全第一”这一口号也从此被众多班组和管理者所接受，他们把这个口号引伸到各条战线，如今的班组已经“安全第一”作为班组成员的日常行为准则。
2．安全第一的含义
“安全第一”的含义已经是全国生产班组的头等大事，如航空、铁路、交通、煤炭等等，这些行业对“安全第一”尤其重视。它具体有以下几个含义：
1）要将人的生命放在安全是第一位
无论在什么时候，人的生命始终是最主要的，而在班组中，班组成员的生命和生产是相互依存的，离开生产活动，安全就失去了意义，当然，如果没有安全保障，生产就不能顺利进行。这二者之间是不可分割的，因此班组必须将安全生产放在第一位，要时时刻刻将人的生命安全放在首要位置。
2）抓生产首先得抓安全
班组在搞安全、防事故的前提下，首先要知道哪些因素会危害到人的生命安全，因此，在生产前，班组长要认真全面地分析生产人员在生产过程中可能存在的生产危险，要将这些有害因素全面调查清楚，如：危害的来源、危害的种类、危害的数量、危害的性质、危害途径及危害后可能产生的后果。在搞清楚这些数据后，班组要做的就是有针对性地采取预防措施。
3）在生产任务和安全两者之间要选择安全
班组在生产的时候，如果出现了安全隐患，即使有十万火急的生产任务也要马上停下来，要遵循“生产服从安全”的原则处理，因为只有人的生命存在才可以保障生产顺利进行。
4）安全可以采用“一票否决权”
在生产工作中，不抓好安全生产的领导是不称职的领导，因此，在班组中，不仅要将安全放在第一位，而且还应体现具有安全“一票否决权”，只有这样才能树立安全第一的绝对权威。
5）生产人员必须接受安全教育
班组长要注意，所有的生产人员在上岗之前必须得接受安全教育，并经过考核合格通过才可以上岗作业，否则即使再有能力也不得上岗。因为，安全是不分能力高低的。
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安全工作是一项由意识转化为行为、行为转化为习惯、由习惯转化为结果的过程；
安全意识的培养需要由理论到实践、再从实践提升为理论，安全工作需要基本的五种意识，即责任意识、超前意识、风险意识、精益求精意识和持续改进意识。
责任意识是指对安全工作应具有第一重要、绝对优先的思想。缺乏责任意识易导致查找隐患走形式，治理隐患质量和效率低下，作业过程动态隐患未确认，出现事故推脱责任，没有举一反三地吸取经验和教训，安全指令执行能力差，安全督察工作没有务实考核与务实评价等现象；
事故的发生往往与各层级管理者和作业者、对安全工作不负责有直接关系。
超前意识是指对安全工作应具有超前思考、提前采取有效措施，防止事故发生的思想。安全工作必须想得超前、做得务实、记得真实；
建立健全隐患查摆、反馈及治理的体系文件，使其具有可追溯性；
安全工作必须融入思考力等智力资源，从人的不安全行为、物的不安全状态及管理纰漏进行精细化管理与控制，进行模拟事故事前责任追究，开展模拟事故演练活动，务实执行提前提醒制、提前告知制、提前预测制，真正做到防患于未然。
风险意识是指对安全工作应具有时刻规避风险的思想。因为现场隐患是动态的、变化的。设备有安全使用周期、生产工艺过程控制有失常状态、个体的“安商”水平有差异、潜在隐蔽的激发事故具有不确定因素等；
为此，应对作业过程动态隐患进行再确认，对现场作业环境隐蔽的激发因素进行辨识与防范，对安全信息的传递增加有效的监控措施，对安全文件的可执行性不定期进行评价，对静止的没有能量转换的物体应按动态有能量的物体来进行防范，以风险意识来防范风险的现实转换，以降低事故的发生概率。
精益求精意识是指对安全工作应具有追求完美、不允许出现纰漏和偏离的思想。任何一项细微的纰漏或在执行时的偏离都可能造成事故，发生事故必然能够追溯到失误原因，而失误的原因就是安全工作的纰漏；
安全工作需要领导高度重视，配置充足的资源，更需要全员参与管安全，对事故统计规律进行逆向思维，控制1000起规章才能控制一起重伤以上事故，安全工作应从基础和基层抓起，引导员工正确的安全理念，培养员工良好的作业习惯，提高员工的安全素养，关注每一个安全工作细枝末节性的工作，防止出现不理想的安全工作结果。
持续改进意识是指对安全工作应具有永不知足、时刻想安全工作之所想、急安全工作之所急的思想。安全工作需要想到、写到、说到、做到及记到，创造性地采取高效的工作模式，使其呈螺旋式上升的态势；
安全工作不能以短期不出事故而知足，无事时期是事故隐藏酝酿期；
安全工作知足意味着止步，以系统思维持续改进安全工作各方面状态，以相对实现人的本质安全、过程本质安全，减少主客观风险的存在，相对提高安全工作绩效。
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成功决定于机遇还是能力（优先机遇）
1两都要!
你有机遇,没有实力，何不去试一下，反正不一定成功，但会为成功，打下一定基础有时候，你一点实力都没有，那肯定是不会成功!
成功=80%机遇+20%实力 （可用终结）
2你对成功的定义是什么？
有钱？有权？有荣誉？有幸福？有快乐？
不同的成功标准 对外在的条件 有不同的需要。
通常意义的成功，多是指有一定社会地位，有一定社会认可度，有一定资产，有一定继续发展的前景。
在这种意义上来说，我更推荐实力，我更愿意把对机遇的预测、判断能力视为实力的一种。
如果有对机遇的先期预见这种实力的话，那你是无敌的了。
3一个机遇，能扭转一个人的人生走向，机遇在成功中具有举足轻重的作用。有人总结出，人的成功取决于三大要素：天才、勤奋和机遇。其中，机遇更是万万不可缺少的，有的人才华过人，有的人勤奋肯干，可总与成功无缘，我们欠缺的便只是机遇了。而相当多的人能够成功，就是因为机遇来了。
机遇就像一个蒙着面纱的女人，你必须要知道如何寻找她，捕捉她，等待她，知道投其所好，先于他人，乘胜追击，借花献佛等等，才能最终俘获她的芳心，掀起她的盖头来，才能看到她对你灿烂的微笑。但是，有多少的人在叹息自己虽然竭尽全力，却一事无成，又有多少人在叹息自己痛失的机遇呢？
机会对每一个人都是平等的，但是要想利用机会，就要成为善用机遇的高手，就必须要有高度的洞察力，去发现机遇、认识机遇，抓住机遇和创造机遇。机会是否愿意委身于你，还要取决于你的想象力、工作能力、行动决心、处事经验，以及其他的业务知识。总之，机会只偏爱有准备的人。《等待机会不如创造机会》正是这本书要回答的问题。（可用终结）
4自己努力去创造机会是比什么都不做等待机会的好机会永远是留给准备好的人
5机遇在人生中不可缺少,但更重要的是能创造机遇的人！人，靠的是实力，没有实力，来了机遇又如何？实力靠的是自己，机遇同样靠自己。机遇只是为一个准备好的人提供一条成功的捷径。
诚然，个人奋斗和外部机遇是成功的两个必备条件，而今天我们探索的是它们之中哪个在成功过程中起到关键性作用：第一，从哲学角度看，内因是事物发展的根本原因，决定着事物的性质和发展方向，外因则是事物发展的外部条件。个人奋斗是内因，外部机遇是外因，因此，自身奋斗是成功的关键；
第二，从成才成功的过程来看，我们首先要确定目标，从而选择方向和类型，再通过自已的个人奋斗，随着自身素质和能力的提高，才能把握机遇，利用机遇，达到自身奋斗和外部机遇的完美结合。这正体现了自身奋斗的关键性。
我们都知道，机遇再好，没有能力的人不会成功。只能眼睁睁看着机遇从身边溜走。千里马日行千里的前提是能力。金子发光是金子本身的含金量！我方认为:机遇对成功有影响，它好比旅途中的一阵顺风，顺风行走，必然省力，但如果没有坚定的要到达目的的决定和克服困难的毅力以及辛勤的汗水，是不可能到达彼岸的。顺风也好，顺风也罢，只要我们坚定地向目标一步步走，就一定能到达。
看看伟人是怎么成功的吧，那是金子加个人努力的结果，从正常的人际关系来看，机遇只是人为的一个结果，如果自己不争取，没有能力争取,机遇不会自己来，等待只能是一败涂地.
众所周知，就我们今天正反双方而言，注定有一方会是失败的。同样一次机遇，两种不同结果，所以说机遇不是成功的关键。
成功不是上苍的赐予，不是好运的降临，更不是什么机遇的结果。人生的成功，在于每个人心中坚定的目标，在于每个人不畏艰险、克服困难的毅力，更在于每个人不达目的誓不罢休的决心。它是汗水和坚强的表现，它是脚踏实地求真务实的结果。放眼世界，哪一位成功者的背后没有辛勤的汗水，哪一次的成功不饱含着艰苦的付出？当我们在人生中期待‘机遇’降临的时候，你是否想到过爱迪生发明灯泡过程的复杂和艰难?他曾经每天工作18小时,用了无数试验材料,尝试了上千次的失败。
对方一辩在开题中便说：“机遇是对人有利的时机、境遇和机会”。也就是说，成功在于有利的时机、境遇和机会。对方二辩又说：“在所有因素中能起决定性的因素就是关键”。也就是说成功的决定性因素就是有利的时机、境遇和机会。既然机遇在成功中起决定性因素，那就是说有利的时机、境遇和机会对成功起决定性作用。
由以上对方发言可以看出，对方把机遇的出现与机遇出现的前提分割开来。完全没有领悟我方一辩的真正意思，我们承认机遇的存在，但它并不是成功的决定因素。机遇是什么，机遇其实就是成功一霎那间所具备的所有有利因素，成功的出现不是由它来决定的，它只是成功的一个伴生物，它的出现是由在它之前所有的付出与努力来决定的。革命的成功不是因为成功那一刻的有利因素决定的，而是几十年的艰苦斗争决定了这些有利因素的出现，成功与否，在于它的奋斗过程，而不能把它的伴生因素当做决定它的因素。机遇不是空穴来风，它是创造的，在对方二辩中我们也看到，他们承认机遇在于创造，而不是守株待兔，那就说明，真正决定成功的是创造机遇的过程，而不是好运气或好命运带来的机遇。
航天飞机的研制成功是人类一大进步，伴随发射成功的机遇有发射那天适合的风力、天气、技术、安全等。是它们决定了航天飞机的研制成功吗？不是！因为这些机遇全部都是通过科技人员几十年来孜孜不倦的努力而决定的，是通过天文、地理、工程等各方面科研人员努力选择与创造的。所以说成功不是由伴随成功的有利因素决定的，更不是凭上苍赐予的好运气决定，而是成功出现之前的所有付出及努力过程所决定。
在事物发展过程中，如果方向错了，那么就注定要失败的，即使拥有再多的有利因素，那也决定不了成功的，因为开始就已经错了。所以，决定成功的因素在于成功之前所有的过程，而并非某些所谓机遇的出现。任何把机遇当做成功与否决定性因素的想法，都是漠视事物发展过程，脱离现实、不切实际的想法。
成功取决于机遇
答：成功取决于机遇这个说话时错误的。
物质决定意识，意识反作用于物质，要求我们一切从实际出发时主观符合客观。
第一,必须重教重管。安全生产本身是一种行为,同时取决于安全生产的意识和观念,既篇5
安全生产也要重细节
“安全第一，预防为主”，这是我们所有电力职工都能够脱口而出的安全生产方针；
“安全生产是我们一切工作的基础，没有安全就没有一切”；
这是企业最重要的工作，也是灵魂和宗旨；
“安全是最大的经济效益，也是最大的社会效益“，这是人人都知晓的、浅显易懂的道理。我们大家都听过、甚至说过这么一句话：安全规程是用鲜血和生命写成的，无需用鲜血和生命去验证。然而，我们在工作的时候，是否注重了每一个细节？是否把这些规程、制度一丝不苟地落到了实处呢？
有一本书叫做《细节决定成败》，读之明了：做事或做人，能否成功的关键，就在于是否重视细节！同样，事关企业生存和发展的安全生产，也必须重视每一个细节！
2007年3月26日，一个晴朗、春意昂然而充满生机的日子，就在这个日子里，兴仁县供电局发生了一起典型的人身伤害事故，分析事故发生的根源，令人惊叹，更令人发指！从调度到变电，从操作到检修；
从领导到员工，从生者到死者，都不约而同地俘虏于一个天敌——“违章、麻痹、不负责任”，他们忽视太多的细节，又一次用鲜血和生命验证了规程制度的效力！
诚然，无论抓生产还是搞经营，确实存在着或大或小的安全风险，要确保万无一失也的确并非易事！然而，只要我们抓安全和搞生产的都一丝不苟的执行了规程、制度和标准，一切事故就可以预防。无论是事故发生者还是事故分析者，我们都必须真真正正、滴水不漏地吸取事故教训，再也不能用“常在河边走，哪有不湿鞋”、“要洗碗就有可能打烂碗”之类的托词或借口来寻求自我安慰了，更不能以一个“难”字来丝毫忽视安全生产这一天大之事！
老子曾说：“天下难事，必做于易；
天下大事，必做于细”，它精辟地指出了要想成就一番事业，必须从一丝不苟地遵守规程这样一种简单的事情做起，从细微之处入手，才能成就于大事。事实上，生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节。我们搞生产、抓安全，同样需要注重每一个细节。
在“3.26”的事故之前的工作中，如果方式人员熟悉相关规程制度和电网接线、检修安排更合理一些的话；
如果35kV潘家庄变电站操作人员填写了操作票、不致漏合30239接地刀闸的话；
如果修试人员注重每一个细节：安全措施不完善不工作、工作未完成决不拆除接地线的话；
如果线路检修人员注重每一个细节：在汇报调度工作结束时提醒一句“变电站内可能还有工作”的话；
如果调度人员注重每一个细节：填写一份“多班组作业记录”、仔细查看一下当天所有工作的话；
如果110kV变电站值班人员注重每一个细节：在第一次开关合不上时便仔细查看保护报文、向调度汇报并提醒一句“线路上或对侧变电站是否还有安全措施未拆除”的话，悲剧就不会发生！
注重细节，就是尊重客观事实，一丝不苟地生活、一丝不苟地工作；
注重细节，就是倒闸操作时不用创新、不图省事，想一下逻辑是否符合、项目是否遗漏、操作是否安全；
注重细节，就是工作时检查安全措施是否符合要求，施工工艺是否符合标准，安全生产的规章制度是否得到落实......
我们注重细节，就是正确对待人生，我们注重安全生产中的每一个细节，就是对生命负责！
我们重视安全生产，营造安全氛围，就必须从监督的角度、从管理的角度、从技术的角度、从意识的角度、从责任的角度来保证生产安全，作为企业的一员，我们每一个人对安全生产都负有不可推卸的责任，我们在乎自身安全的同时，还必须在乎他人的安全。我们每一位职工，都必须摆正自己的位置，注重每一个细节，用细节的态度和眼光，去发现和消除每一个细小的安全隐患，并养成一种良好的习惯；
我们每一位职工，都必须清清楚楚明明白白自己在安全生产中所应负有的职责，我们时时刻刻都要回头望一下，检讨一下，我们该如何做，我们做得如何？我们是否遗漏了某一个细节？需要我们时刻牢记的是：安全事故往往就是因为犯了一些简单的、细小、并没有多少技术含量的低级错误而发生的。一件没有预料到的小事可能引起故障，一个长久被忽的问题可能导致一次危机。而每一个大事故的后面，都有一系列大问题和小问题的存在。
翻开每一次事故通报，那一桩桩、一件件血淋淋的事实向我们敲响了一次次警钟，追溯事故发生的根源，违章行为罪魁祸首！规章制度是从事故教训中总结归纳出来的，不可谓不全，不可谓不细，关键是落实不到位，在个别人、个别环节形同虚设，起不到应有的遏止违章、预防事故的作用，“千里之堤，溃于蚁穴”安全生产容不得细节的忽视，来不得半点马虎、丝毫大意。
我们奉行的安全生产理念是：“除不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有的事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制。”我们无法回避如同“3.26”之类的事故发生之后的悲惨现实，但是，我们完全可以通过控制细节的遗漏来避免下次事故的发生。从《安全工作规程》的出台到《安全生产法》的实施，国家、政府、企业都把安全生产放在一个极其重要的位置，难道这些惨痛的教训，还不足以让我们为自己负起这份安全的责任？难道这些擦肩而逝的幸福，还不足以唤起我们对生命的珍惜吗？
注重细节，就是要我们正视自己的优点与不足，正视自己的失误与过错，清楚并善用自己在岗位上的每一个细节中的责任与权利。如果我们一再认为安全生产不必大事小事事事操心面面俱到的话；
如果我们还在认为“只要自己不出事，休管他人瓦上霜”而漠视他人细节的话；
如果我们总是大大咧咧的大经验主义：“没事！以前这么干都没有出事”的话；
如果我们因为干了几年、十几年甚至几十年电力工作都平平安安，便麻痹大意，有意无意地忽视细节，有意无意地违章作业的话；
如果我们总是抱着一种心态：“常在河边走，哪有不湿鞋”的话；
如果......多太多的“如果”，如果我们大而化之真就那么“如果”了，那么，我们的安全意识还会提高、事故的经验教训还会被吸取、习惯性遵章的氛围还会形成、安全形势还会彻底扭转么！
做事如同做人，注重安全就是重视生命，让我们携起手来，注重你的、他的和我们大家在生产过程中的每一个细节，营造一种文化——一种真真正正有益于安全生产的企业文化！
需要我们时刻谨记的是：生产必须安全，细节决定安全！
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