下面是小编为大家整理的企业经营四刀一斧,供大家参考。
企业经营四刀一斧
你的企业何以在竞争激烈的“江湖” 立有一席之地， 并且能有长足的发展呢？ 你拿什么抗衡竞争对手的步步紧逼呢？ 送你“四刀一斧”， 只要运用得当， 恰到好处， 一切都会向着你想要的结果前进。
一、 青龙偃月刀 自从武圣关老爷子的“青龙偃月刀” 流落江湖， 四面八方草莽英雄、 绿林好汉争夺已久。
今偶得之， 并得到关老爷子刀法一部， 今与君共享之。
青龙偃月刀就是企业的营销， 而营销部是“开源” 的部门， 是企业的命门所在。企业是否能生存、 发展， 取决于营销部门的销量、 回款。
而营销工作想要做好， 必须注意以下几点要素， 我称其为“四个一工程”：
1、 一名卓越的领导 2、 一支训练有素、 骁勇善战、 团结一致的团队 3、 一套切合实际的营销策略及随机应变的实施方案 4、 一个完善的绩效考核及监管制度 二、 手术刀 华佗医术神奇之极， 所有疑难杂症在他面前均能转危为安， 靠的就是手术刀。
他仗刀走江湖， 扬名立万， 万人敬仰。
手术刀就是企业的财务， 而财务部就是“节流” 的部门， 是企业的心脏。
财务部和销售部一起为企业茁壮成长保驾护航。
所以， 一个企业的经营好坏既要看营销更要看财务。
去垢纳新， 治病救企全靠财务一把刀。
切记：
1、“砍” 不是为了“节流”， 而是为了更好的“开源”
2、 财务报表就是企业的“健康” 报表 3、“有病” 就开刀， 毫不留情 4、 出刀就要见效， 做到：
刀锋所指， 所向披靡 三、 小李飞刀 出神入化的小李飞刀， 让对手闻风丧胆。
刀法诡异、 神奇， 让对手无从应付。
千钧一发， 急如闪电：
解脱、 降敌、 救命一气呵成。
飞刀就是企业的企划， 而企划部就是企业的“大脑”， 有画龙点睛之妙用。
企业发展策略、 品牌运作思路、 企业文化、 各种促销活动、 大型会议策划筹备等都是要通过企划部来操作。
所以， 企划就是小李飞刀。
不过应注意：
1、 快、 稳、 准、 狠 2、 出其不意， 攻其不备， 让对手防不胜防 3、 独此一家， 别无分号， 让对手无法模仿 4、 兵不厌诈， 防身制敌 四、 柳叶刀
柳叶刀是很多行走江湖的女中豪杰首选的兵刃。
以其细、 薄、 轻、 快的特点， 四六拨千斤， 杀人与无形。
柳叶刀就是企业的服务， 而服务部门是营销的第二形式， 是保证顾客重复销售的根本。
很多企业开发、 销售没问题， 但在服务这个要命的细节一而再， 再而三的犯错误， 导致企业诚信丢失殆尽， 成四面楚歌状。
所以在大刀阔斧开发的同时， 千万不要忽略服务的细节。
1、 想顾客所想， 急顾客所急 2、 先天下之忧而忧， 后天下之乐而乐 3、 服务的过程就是细节的销售 4、 服务是企业竞争升级后的重要形式 五、 开山斧 沉香力劈华山， 救得母亲， 一家人团圆的神话传说千古流传。
而那把“开山斧”却从此静静躺在华山之巅， 为世人瞻仰。
开山斧就是企业的研发， 而研发部门是企业的“发动机”， 是保证企业这列火车平稳、 快速的运转在正常的轨道上。
研发部门不但要推陈出新， 不断更新产品、 项目让企业在市场上更具竞争力， 还要不断关注市场回馈、 搜集竞争对手及行业信息， 与时俱进。
1、 为销售人员输送优良、 充实的枪支弹药 2、 即有继承、 又有创新， 一切都以市场为核心 3、 定期做市场调研， 了解市场的需求和客户的心声 4、 工欲善其事， 必先利其器 企业经营“四刀一斧” 虽不新鲜， 但鲜有人做到极致。
其实简单的道理就是复杂哲学， 不要只想着：
一日千里， 更要坚信：
千里之行始于足下。
这里浅显分享， 希望能帮到各位看官就是在下之荣幸！