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企业纪检监察先进个人事迹材料

时间:2022-08-06 15:50:04 来源:网友投稿

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企业纪检监察先进个人事迹材料

 

 企业纪检监察先进个人事迹材料 xx,男,中共党员, 大 大专文化,现任 xxx 党委 副 副书记、纪委书记、工会主 席 席。该同志坚持党的基本路 线 线,努力践行“三个代表” 重 重要思想,以公正廉明、严 于 于律已的人格力量,在 xx x x 树起了作为一名纪检领导 者 者的威信,多次被评为 xx x x先进工作者、xxx 纪检 监 监察工作先进个人、优秀工 作 作者。

 ——他勤于学习, 具 具有较强的学识素养。为了 适 适应新形势、新任务的要求 , ,他认真学习马列主义、毛 泽 泽东思想和邓小平理论,学 习 习、领会党的十六届四中会 精 精神和中纪委四次、五次全 会 会精神,认真学习各种先进 的 的管理方法和职业技能,认 真 真学习和执行《中共中央关 于 于建立健全教育、制度、监 督 督并重的惩防体系实施纲要 》 》、《中国共产党党员领导 干 干部廉洁从政若干准则》、 《 《xx 公司领导干部廉洁自 律 律规定》、《xxx 党风廉 政 政建设“两抓三制”规定( 试 试行)》和 xxx“八条十 四 四不准”等党风廉政规章制 度 度。通过学习,自觉地用科 学 学理论武装自己的头脑,更 高 高的举起邓小平理论的伟大 旗 旗帜,指导自己的实践;通 过 过学习,进一步坚定了社会 主 主义、共产主义信念,增强 政 政治敏锐性和鉴别力,在政 治 治上同党中央保持高度的一 致致,自觉抵制不正之风和腐 败 败现象的侵袭,牢固树立宗 旨 旨观念,正确行使手中的权 力 力。

 ——他重视党员干部 的 的党风廉政的教育,坚持用 正 正面典型鼓舞人,用反面教 材 材警醒人。一年多来,先后 组 组织开展录

 相教育 8 次,受 教 教育人数 500 余人次;预 防 防职务犯罪讲座 2场,参培 人 人数 150 余人次;亲自到 一 一线为党员干部上党课 6次 , ,参课人数 350 余人次; 实 实行廉政谈话、廉政交心 2 0 0 余次,极大提高了全员廉 政 政勤政水平,在企业内营造 了 了廉洁从业,争先创优的良 好 好氛围。

 ——他善立规矩 , ,严格监督管理机制,致力 于 于营造廉洁从业的和谐氛围 。

 。从事多年的纪检监察工作 , ,他深深感到要抓好纪检监 察 察工作,根本在制度建设, 关 关键在于从源头抵制腐败。

 在 在实际工作中,他认真总结 系 系统内外反腐败正反两方面 的 的经验,钻研新时期企业党 风 风廉政建设的特点的规律, 致 致力于长效机制的研究与探 索 索。他坚持制度创新,先后 建 建立健全了《xxx 纪检监 察 察工作制度》等多项制度, 为 为党风廉政建设工作的深入 开 开展提供了制度保证。特别 是 是针对 xxx 纪检监察工作 的 的重中之重原煤的采购管理 , ,他协助党委、厂部制订了 《 《xx 煤管从业人员廉洁从 业 业六条规定》,明确要求原 煤 煤管理从业人员不得参与供 货 货商提供的餐饮、娱乐等消 费 费活动;不得利用本人或近 亲 亲属以操办婚丧嫁娶和升迁 、 、生日、住院、节庆等名义 收 收受供货商的礼品、礼金; 严 严格按规定和程序办事,不 刁 刁难供货商,不向供货商索 贿 贿,不收受供货商的贿赂; 不不得在工作场所以外的地点 洽 洽谈原煤购销合同,不一人 单 单独与供货商洽谈原煤购销 合 合同;不将因本人未尽责而 受 受到的经济处罚转嫁给供货 商 商或煤车车主;不向供货商 借 借车;保证不

 向供货商通风 报 报信、跑风漏气。对违反规 定 定者,严格按照党纪政纪和 法 法纪予以处分。同时组织全 厂 厂煤管人员签订了《*xx x x原煤管理从业人员廉洁自 律 律承诺书》。结合原煤收购 管 管理的实际,协助厂部建立 了 了严格的监督管理机制:① 建 建立重大问题集体讨论决定 的 的机制。凡涉及到原煤新开 户 户、分供方评定、价格调整 、 、计划确定、人员调整等重 大 大问题,必须由煤管领导小 组 组讨论研究决定,同时确定 每 每月最少召开一次煤管领导 小小组成员会议,对有关原煤 管 管理重要事项进行研究决定 , ,以确保原煤收购及管理的 各 各个环节始终处于科学、合 理 理、透明的状态。②建立煤 管 管人员的定期轮换制度。为 了 了杜绝煤管人员因在一个岗 位 位上时间长,与煤主、车主 接 接触多,一旦放松警惕,容 易 易被拉拢利用,内外勾结, 发 发生损害企业利益的行为, 对 对煤场的有关岗位人员进行 定 定期轮换。XX 年以来,对 制 制样、质管、取样、地磅、 现 现场等 5 个岗位 8 人进行了 调 调换,同时对科领导和职能 人 人员进行了调整。③建立严 格 格的监督管理机制。为打击 和 和防止弄虚作假现象,针对 原 原煤的收购及管理的各个环 节 节制定了具体的监督措施:

  一是建立健全管理规章制 度 度,明确各个岗位的工作范 围 围和职责。通过修订完善煤 管 管计划员、技术员、取样工 、 、现场质检、地磅工、制样 、 、化验分析工管理制度,明 确 确了个人责任,使每个人都 清 清楚自己应承担的责任和权 限 限范围。

 二是建立各供煤 商 商的业绩档案。首先对煤矿 主 主或中间商提供的供煤点进 行 行考察,把实地取样分析的 煤 煤质资料存入档案;其次, 实 实施对供煤过程的控制。取 样 样、现场推检(指用推土机 将 将卸车后的原煤推开检查)

 、 、批样化验结果一经出现与 档 档案样异常,便采取专户、 专 专车跟踪、停收、警告、取 消 消户头等方法,确保煤质稳 定 定。第三,随时根据各供应 商 商的供煤量、车辆遵守纪律 情 情况、煤质状况等,确定供 应 应商的数量和是否与我厂继 续 续维持供销关系,以此来规 范 范供煤商的供煤行为。

 三 是 是采取分区堆放。根据不同 锅 锅炉对用煤质量的要求,把 各 各供应商所供煤的化学成份 、 、干湿程度、煤种等情况进 行 行分类,按区卸载。同时, 按 按专区堆放的方法,把个别 有 有掺假嫌疑煤主的原煤放入 专 专用通道,并用推土机配合 现 现场验收,使其无掺假的可 乘 乘之机。各区域煤检员作好 当 当班的作业记录,交煤管科 备 备查,并作为经济责任制考 核 核的基础,以此将责任落实 到 到个人,有效地将掺假现象 拒 拒之门外。

 四是加强了重 车 车过磅后卸车过程的监督与 现 现场管理。若发现过磅后的 煤 煤车未关闭刹车水阀,卸车 过 过程中水箱向外淌水、车箱 周 周围滴水等,均要扣减 1~ 2 2 吨煤重,以此杜绝重量失 真 真。对进入卸货区的车辆, 除 除按煤质情况分区卸放外, 还 还加强了现场卸车扣罚力度 ; ;对块度在 100mm 以下 的 的碎荒夹杂,视夹杂情况适 当 当予以扣减进煤量;对块度 在 在 100mm 以

 上的荒量还 要 要加倍扣减重量;对于渗杂 、 、作假、严重造荒等行为, 除 除采用现场取样、当车报废 , ,并提出严重警告外,对恶 劣 劣使假者,一经发现,立即 终 终止合同。

 五是规范供煤 车 车辆管理。根据各供应商的 业 业绩状况,规定了各供煤商 车 车辆编号,并帖在车辆显著 位 位置,便于在较远的地方就 可 可知道此车是属于哪家煤主 , ,是几个车,便于地磅员监 视 视及现场质检员准确指定卸 货 货位置,更便于按煤质检查 , ,有利于规范车辆候磅秩序 , ,防止交通混乱。通过规定 供 供煤车辆,有效地防止了大 车 车进煤小车除皮骗取重量的 不 不法行为发生。

 六是针对 火 火车煤数量、质量问题,取 消 消了民工签票环节,采取与 质 质检部门共同取样、制样的 方 方法,对质量不合格的火车 煤 煤予以拒收,确保了火车煤 的 的数量和质量。

 七是为充 分 分掌握收煤各环节的运行情 况 况,引进了摄象监视系统, 把 把原煤从进厂取样、接放样 、 、空车出厂等过程全部录入 电 电脑,增加了各个环节的透 明 明度,使弄虚作假者无可乘 之之机,有效杜绝了不法行为 的 的发生。

 八是改善人工取 样 样作业方法。当自动取样器 出 出现故障时,由质量技术员 或 或科长随时变换取样作业点 、 、作业深度,并采取遮挡措 施 施防止煤主观察取样机作业 过 过程,以此确保单车样的真 实 实可靠。

 九是严把煤样化 验 验关。通过规范来样化验作 业 业程序,规

 定化验室所有来 样 样必须经由技术员送来,且 打 打样、收样、分样、储样、 对 对样等环节都必须由两个人 以 以上进行操作,科长直接予 以 以抽查。化验结果出来后, 对 对煤质有异常的煤样,先按 正 正常样进行编号复样后再公 布 布,从而从内部理顺了关系 , ,杜绝了以复样形式造成换 样 样或结果不真实、扯皮等现 象 象的发生,确保了原煤分析 质 质量的真实性,要求复样的 煤 煤主越来越少。

 同时,他 经 经常带领有关人员进行市场 调 调查,深入原煤矿区考察, 并 并耐心细致地做好供煤户的 说 说服动员工作,配合行政解 决 决在煤资源十分紧张的情况 下 下原煤收购的数量和质量问 题 题。通过严格执行各项监督 管 管理制度,让腐败没有了滋 生 生的土壤,使不法供应商没 有 有了弄虚作假的机会和空间 , ,原煤以次充好、以少充多 的 的现象得到极大的遏制。过 去 去各种对原煤采购过程中存 在 在不法行为的举报信,xx x x 纪委几乎每月都会收到, 反 反映一些违法现象的“小字 报 报”也时有张帖,通过加强 监 监督管理,严格规章制度的 执 执行,一年多来,举报信、 小 小字报也销声匿迹。同时, 因 因强化了原煤收购的过程管 理 理,堵住了管理的漏洞,煤 管 管人员的事业心、责任感明 显 显增强,对待每一个供应商 均 均能按照制度做到公平公正 , ,与供应商之间的关系也得 到 到了极大的改善,原煤质量 显 显著提高,主要产品XX 年 为 为/t-汽,XX~XX 年 1 10 月蒸汽的原煤累计单耗 为 为/t-汽,同比节约原煤 万 万吨。

 ——他善用科学方 法 法,正确处理来信来访工作 。

 。他通过加强信访监督,明 确 确是非界限,找准信访工作 的 的方向,妥善处理信访案例 , ,并提出了把员工群众的上 访 访变为机关工作人员的下访 , ,特别是纪检监察工作的下 访 访把员工群众关心的热点、 难 难点问题从释疑解惑的角度 解 解决在基层,提出了以情感 人人,以德育人,以法管人, 以 以信服人的服务群众的思想 政 政治工作方法。通过利用科 学 学方法,有效处理了各种来 信 信来访,来信来访办结率达 1 100%,受到了员工群众 的 的广泛认同和好评,为企业 员 员工队伍的稳定提供了有力 保 保证。

 ——他尤其重视效 能 能监察工作的开展,使其更 好 好地为生产工作服好务。结 合 合本单位实际,将效能建设 列 列入了效能监察工作的重要 一 一环,使全厂各车间、科室 , ,甚至班组都参加进来,拓 宽 宽了效能监察的工作面;在 效 效能建设的内容方面,提出 了 了机关从遵守政治纪律,从 服 服务工作宗旨,从改变工作 作作风,从健全规章制度,从 规 规范办事程序,从提高工作 效 效率,从解决员工反映的热 点 点、难点问题等七个方面开 展 展效能监察工作,拓展了效 能 能监察工作的深度和广度。

 在 在他的努力下,XX 年 xx x x 效能监察的工作经验被中 铝 铝公司总部收进了公司效能 监 监察经验汇编一书,XX~ X XX 开展效能建设项目 21 项 项,取得经济效益 300 余 万 万元。

 ——他悉心于本职 工 工作的刻苦实践和钻研,具 有 有很强的能力水平。脚踏实 地 地、任劳任怨、善于钻研、 干 干一行、爱一

 行、干啥就干 好 好啥,他是这样说的,也是 这 这样做的。“实践出真知” , ,通过实践,他积累了丰富 的 的经验,增长了他在本职工 作作领域的才干,掌握了做好 本 本职工作的知识和本领,提 出 出了在“创新、争先、用心 ” ”六字上下功夫的工作思路 , ,先后撰写了不少以纪检监 察 察工作为内容的文章。其中 , ,《明确目标、规范操作、 促 促进发展》在中铝效能监察 经 经验交流上发表,《浅谈新 时 时期企业纪检监察信访工作 的 的服务方向》、《搞好三项 措 措施、促进廉政建设》均在 中 中铝贵州企业纪检监察论文 中 中获奖,为企业纪检监察工 作 作的有效开展提供了借鉴。

 ——他洁身自好,具有优秀 的 的道德品质。他说话真诚, 办办事认真,做人本分。敢想 、 、敢说、敢做,从不吞吞吐 吐 吐,遮遮掩掩,含含糊糊。

 与 与他打过交道的人都知道, 他 他从不唯利是图,领导、同 志 志和群众给予他以很高评价 。

 。他从不滥用权力,对自己 约 约法三章,不贪占企业的便 宜 宜,不接受宴请和礼品,拒 收 收任何有损干部形象的钱财 , ,并接受广大干部职工监督 , ,以自己廉洁从政的高尚品 德 德在干部职工中树立了一个 纪纪检干部的模范形象。

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