当前位置:首页 > 范文大全 > 事迹材料 >

政协大会报告

时间:2022-08-09 10:55:13 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的政协大会报告(精选文档),供大家参考。

政协大会报告(精选文档)

 

 政协平利县七届三次 会议大会发言材料

 科学定位 抢抓机遇 依托自身优势 奋力促进平利电机公司快速稳步发展

 马忠高

  实现强县富民, 关键是加快推进工业化进程, 没有工业化, 就没有现代化, 要实现富民强县, 必须大力推进农业产业化, 加快工业化和城镇化进程。

 在“三化”中, 工业化是核心, 是产业化的龙头, 是城镇化的基础和载体。

 因此, 强力推进工业化进程, 实施工业突破发展, 是加快我县经济快速发展的必然选择, 我们必须从实际出发, 进一步强化工业意识, 把工业摆在优先发展的位置, 抢抓机遇, 强化措施, 强力推进, 实现工业突破发展, 推进国民经济稳步健康向前迈进。平利县电机制造有限责任公司作为我县为数不多的工业企业之一。

 更应该充分发挥机电制造加工业的技术优势、 抢抓国家扩大内需及陕南突破发展的大好时机, 强力推进公司经济快速发展, 努力成为全县的支柱企业之一, 为实现我县工业经济腾飞作出应有的贡献。

 下面我就公司主要技术优势及发展规划和目标浅谈 一点看法, 供各位领导及各位委员决策参考。

 一、

 公司主要技术优势 平利县电机制造有限责任公司于 1997 年由原平利县电机厂改

 制组建, 在机械设备、 技术人才, 传统工艺等方面有较强的实力, 具备良好的发展基础和市场前景。

 是陕南地区唯一指定整装式水轮发电机组生产厂和具有高低压配电盘(柜)

 资质的制造企业,

 2000 年列为《全国城乡 电网建设与改造所需主要设备产品及生产企业推荐目录》 主要成员.

 , 公司目前总资产 750 万元, 其中固定资产 450 万元,年产值 700 万元。

 现有员工 75 人, 高级技术人员 4 人(其中高级工程师 1 人, 高级技师 3 人), 各类焊接技术人员 15 人是目前陕南地区从事电站压力管道、 机械加工、 发电机、 微型水轮机组、 柴油机组、高、 低压配电柜、 照明配电箱、; 节能调温电炉及汽车零配件生产经营的企业之一。

 主要生产的有高低压配电盘(柜)

 PGL1、 2 型, GGD系列低压配电盘, GG-IA 型高压开关柜、 各类中小型金属构件产品,节能型电炉, 柴火炉, 外委加工各种汽车配件(差速器左、 右壳、 轮鼓、 空调支架, 减壳等)。

 公司目前拥有高、 低压开关柜生产制造资质, 水工金属结构生产资质, 先后研制开发出绞股兰烘箱, 节能电炉等系列产品, 并荣获省科技发明二等奖, 所开发的产品畅销周边各省市, 深受广大用户喜爱, 节能电炉获得外观设计专利证书, 2008 年10 月, 经过两年的准备整改, 在先后投入 97 万元, 获得国家质量总局颁发的水工金属构件生产许可证, 是陕南继水电三局后第二家有生产资质的企业。

 二明确目标

 科学定位 努力实现年产值过亿元 按照县委、 县政府发展环保工业的总体要求, 以开发新产品为核心, 以产业转型为重点, 以招商引资为突破口, 以做大做强为目的。

 以经济、 社会效益共同提高的支柱企业为目标, 高质量开发产品, 高信誉占领市场, 高效益吸引客商, 高技能促进发展为指导思想, 面向市场, 科学定位, 强化管理、 扎实运作, 依托自身优势, 着力打造有自主知识产权的知名产品。

 形成有稳定市场、 有稳定销售渠道的长线产品。

 首先按照标准化、 规范化的要求搞好新厂区建设, 同步完成整体搬迁并投产运行, 其次通过加强管理, 达产达效, 并逐步加大市场占有份额, 第三通过招商引资, 实现与大企业的联营, 扩张总量, 研发新产品、 实施产品转型, 努力实现产值过亿元。

 并逐步把企业打造为全省乃至川陕鄂渝等周边省市具有一定规模和一定影响力的知名机械加工企业。

 二、

 高起点、 高标准实施扩能改建 按照环保工业的要求, 高起点、 高标准对企业进行扩能和整体迁建, 采取整体规划、 统一设计、 分步实施, 力争三年内将公司建设成一个设备先进、 技术领先、 产品过硬的现代化、 环保型、 花园式工业企业。

 三、

 依托自身优势, 狠抓招商引资 围绕结构优化、 产业升级和产业链延伸, 充分利用各种商贸会议的时机, 及时包装推介企业, 以优越的生产条件、 优美的工厂环境、先进的技术、 科学的管理、 丰厚的利润潜力大力进行招商, 建立招商引资激励机制, 增强企业的发展活力。

 四、

 研发新产品, 实施品牌战略

 成立技术攻坚小组, 着力研发水工金属、 农机、 汽车配件等十个定型产品, 形成批量流水生产, 主打汽车配件等省级知名产品, 使企业真正具有自主知识产权的拳头产品。

 五、

 强化企业内部管理、 加强企业文化建设, 增强企业凝聚力 只有科学的管理, 企业才能规范运作、 健康发展。

 一是要建立健全各项规章制度, 用先进的制度管人、 管事。

 二是制定激励措施,提高职工积极性, 增强责任感。

 三是定岗定责, 加强企业各个环节的有效管理, 企业良好文化氛围的形成, 能够使企业上下心朝一处想,劲朝一处使, 增强企业的凝聚力。

 一是要坚持“以人为本”, 增强员工对公司的认同感和荣誉感。

 二是鼓励员工加强学习, 不断提高业务水平和工作能力。

 三是加强与职工交流, 畅通沟通渠道。

 四是加强党的建设, 发挥党员的模范带头作用, 增强领导班子的凝聚力和战斗力。

  发言人职务:

 平利县电机制造有限责任公司董事长兼总经理

推荐访问:政协大会报告 政协 大会 精选