下面是小编为大家整理的形势与政策人才强国心得体会7篇,供大家参考。
形势与政策人才强国心得体会7篇
形势与政策人才强国心得体会怎么写？我们得到了一些心得体会以后，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样能够培养人思考的习惯。下面是小编为大家整理的形势与政策人才强国心得体会，以供大家参考借鉴，希望大家喜欢!
从古至今，关于人才的典故、美谈数不胜数，从“求贤若渴”到“三顾茅庐”，从“千金市骨”到“礼贤下士”，而今，提出“深入实施新时代人才强国战略，加快建设世界重要人才中心和创新高地”，无不流露出对人才的尊重和渴求。做好新时代人才工作，要从历史典故中汲取智慧，做好做实“三篇文章”，让更多“千里马”在新时代竞相奔腾。
当好“伯乐”，做实“理念”文章，集聚实用人才。
千里马常有，做好新时代人才工作必须当好“伯乐”，牢固树立“有用即是人才，人才就在身边”的工作理念，精准识别人才，大力挖掘人才，集聚更多“千里马”。打破“唯资历论”“唯学历论”，对急需人才，不光看履历，还要看实践，更要看成效，通过实地调研、技能比拼等形式，把有本领、能吃苦、善实践的可用之才识别选用起来，确保“人岗相适”“人事相宜”。打破“外来和尚好念经论”，持续壮大本土人才队伍，注重打好“乡情牌”，鼓励和引导在外有技术、有资金、有经验的本土人才“衔泥归巢”，建设家乡;注重建好“育苗棚”，围绕企事业单位需求和产业发展需要，创建人才培育基地，让本土人才增长本领，成长进步;注重建好“孵化室”，加大本土人才创业项目扶持力度，帮助走上正轨。
当好“燕昭”，做实“政策”文章，激发创新活力。
“千金买马骨，筑台自隗始”，燕昭王求贤若渴，师事郭隗，士人争相趋燕。做好新时代人才工作必须当好“燕昭”，卑身厚币以招纳贤士，注重用好政策“指挥棒”，以“千金买马骨”的决心，着力构建更加开放更加完善的人才保障激励机制，激励和保障各类人才脱颖而出。完善保障机制，大力实施各类人才支撑扶助计划，健全鼓励创新、绩效挂钩的人才激励机制，采取生活补贴、住房保障等多种形式加大政策激励力度，同时，强化政策兑现，认真兑现各项人才优惠政策、各类人才平台奖补机制，为人才创新创业和成长进步提供必要物质保障和精神支持。完善激励机制，开展优秀人才选树活动，对为经济发展和重点项目实施作出突出贡献、具有高超技艺技能和一流业绩水平、长期坚守在生产服务一线岗位工作的人才给予津贴补助及表彰激励，让吃苦者吃香，奉献者得利。
当好“萧何”，做实“服务”文章，消除后顾之忧。
楚汉相争时期，萧何“镇国家，抚百姓，给馈馕，不绝粮道”，为“刘邦创业集团”提供了无微不至的后勤保障，位当西汉开国第一功臣。做好新时代人才工作也要当好“萧何”，为人才消除后顾之忧。组建人才“后勤部”，健全人才全生命周期服务，为优秀人才提供一对一“保姆式”结对服务，想方设法帮助解决住房、就医、子女教育、配偶就业等问题，让他们稳得住、干得好、有出路，感受到家的温暖。组建人才“参谋部”，邀请高层次优秀人才列席重要会议、重大活动，参与关键决策、政策制定，重要文件、工程项目审议，让其当好地方政府依法行政、科学决策的参谋助手。组建人才“宣传部”，大力宣传优秀人才事迹，争取更多的关注和支持，让他们真正体会到实现价值的自豪感和贡献家乡的成就感。
《必须抓好后继有人这个根本大计》文章指出，党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。在新的赶考路上，培养堪当重任的接班人是实现中华民族伟大复兴的关键。乡村振兴在民族复兴进程中起着至关重要的作用，要定好乡村振兴“后继有人”坐标系，“引”“挖”“育”多管齐下，壮大人才队伍、发挥人才效能、提高人才素养，才能激活乡村人才振兴“一池春水”。
定好吸引人才的“横轴”，壮大人才队伍。“栽得梧桐树，引得凤凰来”，基层要发展，归根结底还是要靠人才发展。“引”字关键在于吸引，或是出台相应的优惠政策，依托乡村振兴战略，提高人才待遇，做好人才服务工作，为人才解决后顾之忧;或是依靠本地独特资源优势，整合基层产业，提升基础设施，美化人居环境，为人才创造良好的生活条件，只有让人才在基层工作顺心、生活舒心，才能最大程度地吸引人才、留住人才。壮大乡村人才队伍，还需“一碗水端平”，吸引过来的人才，无论是创业者、投资者还是能人、乡贤，抑或是专家、学者，都需敞开怀抱，一视同仁。形成“尊重人才、爱护人才”的良好氛围，让人才在基层安居乐业，体会更多的获得感与幸福感，如此，乡村人才队伍才能愈发壮大。
定好挖掘人才的“纵轴”，发挥人才效能。“引”是吸引外来动力，那么“挖”自然是发掘内生动力。基层天地广阔，能人巧匠不计其数，本地人才对乡村有着更深厚的感情，发掘好、利用好本地人才，能够更好地发挥“人情”的作用，调动人才的主观能动性。随着乡村振兴“造血”功能的不断强大，本地人才在发展进程中发挥重要作用的案例不计其数，“一村一品”的打造、特色农产品的培育、民宿产业的兴起……都离不开本地人才的参与。“挖”在于提供机会、搭建舞台，无论是在农业生产上有一技之长的农民还是在传承传统手艺上深有造诣的工匠，都应进行专业化的培训与指导，并给予相应的帮扶，从而带动一批“土博士”“田秀才”破土而出。全面发掘乡土人才，还需了解他们的才能本领，只有将其放置在与才能相匹配的岗位，才能够更好地发挥人才效能。
定好培育人才的“竖轴”，提高人才素养。人才兴则乡村兴，人才强则乡村强，乡村要振兴，就必须提高人才队伍的能力与素养，培育好“后备力量”，让乡村振兴“后继有人”。培育首先要贯彻思想引领，无论是“外来女婿”还是“本地郎”都应筑牢其思想根基，引导其听党话、跟党走，将自身能力运用到对党和国家有利的事业上去。其次，要加强人才技能培训，时代日新月异，发展的车轮滚滚向前，培育人才亦需与时俱进，要不断加强乡村人才队伍的建设，培育出一批有文化、懂技术、能干事、会经营的乡村复合型人才。再者，还需打造一批有信心、有能力的高素质乡村干部队伍，“火车跑得快，全靠车头带”，基层干部作为乡村振兴进程中的中流砥柱，其重要性不言而喻。可以通过外出考察、培训、跟班学习等多种方式开拓乡村干部的视野，提高乡村干部的各项工作能力。定好培育人才的“竖轴”，才能实现乡村人才队伍能力素养的持续提升。
“横轴”为“引”，壮大人才队伍;“纵轴”为“挖”，发挥人才效能;“竖轴”为“育”，提高人才素养，定好乡村人才队伍的坐标系，才能让乡村振兴“后继有人”。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。
人才是强国之本、富民之基、发展之源。在新赶考路上，要始终坚持党管人才原则，完善选人用人育人机制，为高质量发展提供坚实的智力支撑。
开好“药方”引才，方能“才”源广进。
“千里马常有，而伯乐不常有。”各地要加强中国共产党对人才工作的全面领导和政治引领作用，树立强烈的人才意识、鲜明的用人导向，科学谋划、完善引才政策，建立健全引才体制机制。要结合本地实际，综合考虑经济发展、未来规划等，科学设置招录岗位，做到因地制宜、精准选才。不以文凭论水平，当以实绩论英雄，要坚持德才兼备、以德为先，探索就地取“才”之道，注重到乡村振兴的主战场、疫情防控的第一线、服务群众的最前沿去识别人才，选出对党忠诚、一心为民之人，选出敢于担当、甘于奉献之才，为实现中华民族伟大复兴造就素质优良、敢为人先、锐意进取的人才队伍。
搭好“舞台”育才，方能“才”高行厚。
体制顺、机制活，则人才聚、事业兴。人才培养不能搞“大水漫灌”，要遵循人才成长规律，实行“精准滴灌”式培养，立足长远计划，不断深化人才发展体制、机制改革，正确判断人才成长期、成熟期、衰退期，搭好人才成长实践的平台。要走近人才、了解人才、融入人才，坚持按照“干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，“因材施教”制定培育方案、“因人而异”设置培育内容，让培训更有针对性、实效性。人岗相适、人事相宜是让人才作用充分发挥的关键所在，要根据人才发展需求及不同人才的特点、专业知识背景、成长规律，将人才投放到基层一线，安排到产业发展、乡村建设、生态保护等各领域的合适岗位上锻炼，让人才在实践中建功立业、脱颖而出。
开辟“通道”用才，方能“才”望兼隆。
“人能尽其才则百事兴。”各地要加强人才数量、能力、专长、需求调查，根据人才属性、特质建立人才数据库，依据不同人才的专业背景、实践经验和思路想法进行有效配置，进行合理大胆使用，把人才放在最适应的岗位，实现人与岗的“精准对接”。“骏马能历险，犁田不如牛，生材贵适用，勿复多苛求”。科学用才，才能留住人才，要把人才放到正确的岗位上，给规划、给职位、给环境，激励人才施展才华、跑出速度、迸发活力，进一步激发人才的工作积极性主动性创造性。
治国为邦，人才为急。只有加大人才发展投入，靶向引才，科学育才，精准用才，才能真正实现“人尽其才、才尽其用”，激发人才干事创业激情，在新的伟大征程中奋力谱写人才强国的新华章。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。因此，需要强化青年干部人才队伍建设，为党和人民事业发展注入鲜活动力。立足青年干部成长规律和自身特点，活用“三面镜子”，抓好后继有人这个根本问题。
活用“望远镜”，搭建舞台，科学选才。“不谋全局者，不足谋一域
”站得高才能望得远，用好“望远镜”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加强中国共产党对人才工作的全面领导和政治引领作用，按照党和人民事业发展的目标任务，科学选育。招录之前，做深做透调研功课，根据本地区社区管理、经济发展、规划建设等需求，精准选才、因地制宜。科学设置招录岗位，壮大青年干部人才队伍。在加强人才队伍“源头”建设的同时，厚植发展根基，做到精准实情、把控需求、严格要求。在招录的过程中，注重考察青年干部的综合素质和全面发展情况，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
活用“放大镜”，推上前台，精准育才。青年干部的成长，既需要自身努力的内在动力，也需要组织培养的外在推力。聚焦不同类别人才的专业化水平和自身特点，形成“万类霜天竞自由”的良好局面，用好“放大镜”是关键。加强人才梯队建设，实行__、党政、组织等多岗位、多渠道轮班制度，在重要岗位设置AB岗;落实岗位目标责任制度，履行老中青干部“1+1”“1+N”传帮带制度;组织多部门多岗位老中青干部交流会，让青年干部有效汲取经验、提升能力，保证“干什么学什么，缺什么，补什么”，全方位打造“多面手”型复合人才。在用好用活人才的过程中，激发人才成长的潜力和干事创业的动力。
活用“反光镜”，打造平台，淬炼人才。“栽好梧桐树”是“引得凤来栖”的前提和保证，要让年轻干部在工作中有获得感、成就感。实行跟踪培养，进行党校业务培训。发挥人才特长，给青年干部提供建功立业的平台。细化考核成效，实行积分量化，建立“周兑现、月考评、年度奖惩”制度，根据工作实绩，评定业绩等级，着力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的干事创业氛围，对于连年考评“优秀”的干部，及时提拔重用。同时，适当增加艰苦环境工作条件下的薪酬工资、晋升职级的岗位补贴。加强对优秀人才的宣传表彰，落实必要的经济待遇和政治荣誉，营造大胆干事、谨慎做事、勇于创新的良好氛围，让人才在干事创业的过程中学得好、留得住，干得出色、作用突显。
“致天下之治者在人才。”活用青年干部人才建设的“三面镜子”，在“选”“育”“用”上下功夫，是确保党和人民事业后继有人的战略之举。把握青年干部成长的一般规律和特殊规律，在培养造就大批堪当时代重任的栋梁之材中推动全社会形成青蓝相继、薪火相传的干事创业局面，推动党的各项政策从落地听声到落地生根。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，人才中心和创新高地建设要把握战略主动，进行战略布局，加快形成战略支点和雁阵格局。当今时代，人才资源战略性价值日益凸显、人才供求结构性矛盾日益尖锐、人才流动多极化竞争日益激烈。快速变迁的全球人才格局，对我们在新的形势背景下研判和开展人才工作提出了新的要求。
迎接变局，以坚强政治定力塑好人才工作“压舱石”。
1997年，麦肯锡公司首次提出“人才争夺战”这一术语，展望了人才引、用、留竞争日渐激烈的前景，强调了人才储备的重要战略意义。当前，世界格局多极化加剧、贸易保护主义抬头、国内人口老龄化加重，伴随新冠疫情的深重影响，我国面临的国际国内挑战不确定性日益增强。面对世界百年未有之大变局，人才资源作为“第一资源”的重要性不言而喻，人才竞争日趋白热化。对此，唯有深入实施新时代人才强国战略，充分发挥党的政治优势和领导核心作用，健全党管人才领导体制和工作格局，深化人才发展体制机制改革，才能为做好人才工作提供根本保证，才能最大限度保证更正确的发展方向，最大力量集聚高质量的各类资源，最大范围凝聚更广泛的思想共识。
明晰格局，以深厚政策内力树好人才工作“风向标”。
当今中国正站在“两个一百年”历史交汇点上，启程全面建设社会主义现代化国家新征程，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，要靠高质量人才来引领高质量发展。高质量、深层次的人才供给、人才集聚、人才流动，离不开政策参与。__年9月，在召开的人才工作会议上，__发表重要讲话，提出一系列具有全局性、战略性、前瞻性、基础性的重大举措，发出了新时代推进人才强国战略、建设世界重要人才中心和创新高地的动员令。科学把脉才能精准指导，靶向发力才能解决难题，要以制度、政策为保障，彰显国际化人才导向，构筑世界级人才平台，实行更开放的人才机制，构建金字塔型人才结构，让优秀人才如源头活水，竞相奔涌。
开创新局，以科学创新活力育好人才工作“涵养林”。
实现人才工作的可持续发展，不能靠拼重金、喊口号，要靠优服务、强环境。“此心安处是吾乡”，要真正形成引才聚才的“强磁场”，就要为人才发展提供丰富机会和广阔舞台，就要强化内在环境与人文关怀。一方面，要构建现代化人才发展治理体系，在坚持党管人才原则下，充分发挥用人主体作用，激励企业、高校、科研机构、社会组织等多元主体积极参与，实现人才发展的共治、共赢、共享。另一方面，要构建友好型人才发展生态，推动人才服务提质增效，精准回应人才痛点问题，解决人才在落户创业、住房医疗、子女教育等方面的后顾之忧，为人才创造良好的营商环境和高品质的生活环境、夯实人才发展事业和幸福生活的沃土。
人才工作是一项系统性工程，必须“握指成拳”，多方合力。加快建设高水平人才高地的蓝图已经擘画，打造人才创新创造的绽放之地指日可期。
《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》中指出，做好新时代人才工作，必须深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才。对广大的乡村基层而言，欲学好“全方位培养、引进、用好人才”这门大“厨艺”，需树立地道的老农思维，完善种田、选料、炒菜各环节，最终呈上乡村人才振兴这道“大菜”。
让培育人才像种田，在灌水施肥之中积蓄成长。十年树木，百年树人。人人皆知在单位或者本地区内部培养人才的好处，但这却是一项长久之计，犹如老农种田，先是灌溉、犁地、耙地、插秧，插秧中又要注意深度、水层、密度，插秧后还要施肥、防虫，林林总总，一个老农对于自己的田地有操不完的心。对于乡村人才培育而言，首先需要坚持“党管人才”这个“大气候”，一旦气候不对，付出的努力再多也只是南辕北辙。要自人才培育之初便始终坚持中国共产党对人才工作的全面领导，全面贯彻新时代人才工作新理念、新战略、新举措，为人才培育工作提供坚实的政治保障。其次则是要有耐心。制定完善本地的人才培养计划机制，在培训教育、实地考察、结对帮扶等计划的落实中不断向人才施肥，耐心等待秧苗的茁壮成长。
让引进人才像选料，在衡量选择之中精准匹配。古人判断人才时善用“联想大法”，许多人认为一个人“形容俊美”就必然颇有才华，再比如，“举孝廉入仕”这一选官法的基本逻辑是一个有仁孝之心的人必然也可胜任一方的父母官，何其荒谬!这样充满浪漫色彩的“联想大法”在现代社会依然以“唯学历论”“唯名校论”等形式存在着，并在某种程度上误导着人们对人才的看法。一个人爱吃什么口味的菜，并不以菜的名贵程度决定，而单纯以个人喜好决定。一个行业有一个行业的特定规律，一个地区亦有一个地区的发展现实和特点。熟练的“老农”当因地制宜引进适合的“稻种”，以“乡愁”筑基、以医疗、教育、文化等公共服务资源和政策倾斜搭台，最后以当地“水土”为考察依据，在合适的时间、合适的环境里选出真正合适的人去匹配合适的岗位。
让用好人才像炒菜，在烹调加料之中爆发美味。食材匹配完毕，重头戏便是如何烹调加料。不少地区重视人才培育和引进而轻视使用环节，却不知，决定食材美味的除了原材料本身之外，合理的烹调方法和调料使用尤为关键。首先，需选择合适的烹调方法，建立、完善人才数据库，对人才成长轨迹进行数据跟踪，打造好内部“人才林”，让人才管理工作体制化、机制化;其次，调味料需合理使用，不能味道过重，避免出现少数地区存在的过度使用人才，即鞭打快牛的现象。最后，需建立多元化的评价体系，通过工作成绩、同事评价、群众口碑、道德考察等多种标准进行考核，优者上、庸者下、劣者汰，激励人才在大舞台上不断地比学赶超，把乡村人才振兴这道“大菜”真正做好做香。
《深入实施新时代人才强国战略加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
“政以才治，国以人兴，事业兴衰，惟在得人。”人才是第一资源，创新是第一动力，发展是第一要务。新时代新形势下，要目光如炬辨良才，砥砺作为促成才，身心关怀聚人才，不断增加“三度”，培植“凌云木”，锻造一支敢打仗、打胜仗的人才铁军，以“人才指数”提高“创新指数”拉升“发展指数”，实现人才工作新跨越。
把好“需求脉”，打通“选才路”，拓展人才涌现的“宽度”。
《默觚·治篇》有言：“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”只有求贤若渴，才会群贤毕至。因此，要大力“引”进外来人才，坚持以“岗”取人、以“需”择人，冷眼看英雄，自觉摒弃“透过门缝看人”“以亲疏定是非”“一己之好恶”等狭隘、偏颇观念，保持公平公正的良好心态，牢固树立“唯贤是举”的选才观，不以求备取人，不以己长格物，听其言，迹其行，察其能，于恒河沙砾中挑出珍珠，在乱花迷眼处选出良木，扩大人才增量;要重视“挖”出本土人才，以创新创业型人才和基础农业、主导产业等急需人才为重点，横向到边，纵向到底，拉网式摸底排查，全面筛选，摸清特长，用好“靶向挖才，乡情挖才、政策挖才”，把“土专家”“田秀才”挖出来，让当地的能工巧匠齐聚一堂，破土飘香，盘活人才存量。
把好“能量脉”，畅通“育才路”，增加人才发展的“厚度”。
“刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨、不见世面是难以成大器的。”凤凰历经涅槃之火，才有凤舞九天;梅花受得三九苦寒，方成傲雪之姿。欲成才之广，惟有千磨百砺。要搭建平台，增强人才干事创业的强大本领，把人才放到基层一线、急难险重中去淬火，置之于重要任务、中心工作中去打磨，苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，在“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”中不断提升解决实际问题的能力，练就“身到、手到、口到、眼到”的扎实硬功夫;要科学制定人才培育计划，构造一方池塘，滋润人才自然成长，点燃一束火焰，激励人才自己成长，推开一扇大门，引导人才自由成长，浚其源、涵其林，养正气、固根本，推动人才向能力本位、价值本位转变，为人才成长聚能增效。
把好“保障脉”，贯通“留才路”，提高人才储备的“温度”。
古语云：“人才难得而易失，人主不可不知也。”当前，“引得进，留不住”和本土人才外流的现象在全国各地不同程度存在，留才已成为人才工作的难点和痛点。因此，要拿出硬举措严管人才，建立健全德能考核机制和奖惩机制，以成效论功过，从过程看实力，全面辩证地分析人才在实践中的表现，衡量其能之兼偏，明晰其行之远近，辨别其智之短长，把考核结果作为选拔重用的重要参考和依据，让能者出彩，庸者无位;要优化软环境，厚爱待才，遇到困难时帮一把，面对挫折时扶一把，失意丧气时挺一把，认真兑现人才政策奖励，解决其后顾之忧，丰富人才业余生活，增强归属感，开辟人才服务绿色通道，从子女入学、住房保障、交通出行等提供全方位、精细化服务，让人才暖心，不断开创“万千作者亿千诗”的生动局面。
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