下面是小编为大家整理的巡察整改经验及成效,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
巡察整改经验及成效4篇
巡察整改经验及成效篇1
整改见成效 提高促发展
------清华附中德育工作整改提高初见成效
在我校党委开展保持共产党员先进性教育活动中,学校德育部门通过座谈会、邮件等方式,广泛征求意见,针对群众提出的意见和建议,认真制定整改措施,并逐项狠抓落实,取得了初步的成效。
一、加强学习,做好科研,用科学理论指导德育工作。
结合中央八号文件,我校德育工作部门将加强和改进未成年人思想道德建设列入今年德育工作的主题,坚持“德育为首位,班级为阵地、活动为载体、社团为平台”的工作思路,切实做好学生思想道德建设工作。在教育过程中,坚定不移地抓好不同年级的爱国主义教育,将爱国主义教育渗透到学校德育的各个方面,大力弘扬和培养民族精神;
坚持不懈地进行文明行为习惯的养成教育。
为适应教育改革的发展,学校开展了转变教育观念和教育思想的学习讨论活动,通过讲座、研讨会、座谈会等形式从思想上根本上转变教育观念,树立以人为本、以学生为本、因材施教、培养学生健康人格的思想;
打破传统的道德教育观念和模式,以培养学生自省意识、团队精神和实践能力为目的,改革德育内容、主题教育活动模式、班主德育工作方式方法、管理手段;
树立全员德育观,大力推进学生基础德育工作,建立家庭、学校、社会为一体的大德育体系;
树立重视营造校园文化氛围和软性德育环境,培育良好班风和校风的观念,提出做文明学生,建和谐班级,创和谐校园的德育目标。
在学习理论的过程中,针对当前学校德育工作现状,德育处组织申报并推动开展了“生态体验模式下培养学生健康人格的德育模式研究”课题研究,并以班级为单位开展富有个性的以体验为核心内容的班主任工作模式的探索,强调尊重学生个体的独立人格,创设情境,引导体验,在体验中反省,在反思中成长的班级德育工作模式。通过总结提升,全校形成了诸如“家校联系系列主题班会”、“阳光心语团体辅导式主题班会”、“激励——形成新的班集体、“架起情感沟通的桥梁家长会”、“羊皮卷——励志成才”等典型班级德育管理新模式。通过经验总结与推广,班会展示与观摩,在全校范围内形成了一股自觉学习德育理论,用科学理论指导班级德育工作的良好氛围。
目前,学校德育工作队伍精神面貌也有了很大改变,学生思想道德行为习惯有了明显改观。
二、狠抓常规,落实文明礼仪进校园教育
在本学期德育工作计划中,突出强调学生基本行为规范的养成教育,认为只有抓好学生的基础道德行为,才能真正培养具有健康人格的高素质学生。在平时的常规检查中,本学期加强落实对学生服饰、发型、班级卫生、教室设计等方面的检查和评比,并在教学楼橱窗中进行展示,在评比中促进班级环境与班级文化建设。
通过各种途径和方式进行礼仪宣传,普及礼仪知识,宣传礼仪典型,在校园内创设一种校园处处有礼仪,人人讲礼仪的礼仪教育氛围。充分利用周一国旗下讲话,宣传海报,学生广播电视台宣讲礼仪知识。在全校学生中进行关于“附中文明形象大使”标准的大讨论,分年级进行各类学生文明形象先进典型的评选和表彰,在此基础上评选和表彰校级文明形象大使,在全校范围内形成人人学习礼仪模范,人人争当文明大使的良好氛围。同时还通过校团委评选礼仪标兵,发挥学生典型的自我教育和示范作用。附中团委在新学期就被评为海淀区教育系统文明礼仪教育示范团委,学生会主席穆浩远等同学为海淀区学生文明礼仪标兵。
三、抓好两支队伍建设,做好班主任培训和学生干部培训工作
班主任队伍建设是学校德育管理工作中的核心。在本学期,德育处加强了班主任培训力度,精心选择班主任研讨会学习资料,组织高水平教育专家为班主任教师授课,为班主任申报和帮助实施国家级重点德育科研课题,以最新的德育理念指导班主任德育工作。同时由心理中心设计,德育处组织实施,在全校范围内开展团体辅导式主题班会的培训和推广,针对不同年级,设计并组织实施富有年级特色的主题班会,并推出了由高一年级周喆老师组织的“阳光心语主题班会――搭塔”参与了首次北京市中小学德育工作观摩交流周高中学校德育与学生成长研讨会展示活动,科学的设计、周密的准备、高效的组织、创新的形式,使得我校的现场展示活动得到组织者和参与者的热烈反响和一致肯定。同时由张波老师撰写的《“你的希望我知道”学生家长联谊会》德育实践案例入选交流周《北京市高中学校德育工作交流文集》。附中还获得北京市教委颁发的“德育交流周突出贡献奖”。
作为学生组织中的骨干,师生交流的桥梁,学生干部在学校德育教育活动中具有突出的导向和示范作用。德育处和校团委通过举办学生干部培训班,保证时间、严格考勤、制定系列化针对性强的授课计划,采用灵活的授课方式,请到刘俊副校长、杜毓贞主任、特级教师赵谦翔、心理学教授何淑曼、音乐教师鞠红、心理辅导教师陈明秋等专家和教师为学生举办了《礼仪与修养》、《基础礼仪》、《学生干部工作方法与艺术》、《如何开展校园主题活动》、《团队与合作》等内容的讲座和团体辅导,高水平、系列化的培训为学生干部的成长提供了及时的养料,学生干部培训班成为学生骨干成长的摇篮,并通过学生干部在各班内部开展的实践活动促使培训班成员的示范作用得到充分发挥。也是通过培训,学校的德育活动得到有效开展,德育目标得以实现。
四、活动引导,创建“和谐校园”
活动是进行道德教育的有效载体,通过精心设计和组织一系列主题教育活动,让学生在活动中探究知识、在体验中学会合作与交流,在活动中培养健康人格。一个和谐的校园,必然是给与学生足够的发现自我、全面发展的空间和条件,丰富而健康的校园活动为不同特质的学生创设各有特色的舞台,在此基础上生成充满浓郁校园文化氛围的“和谐班级”、“和谐校园”。开学以来,团委学生会认真组织学生开展了团学代会、辩论赛、革命短剧比赛、原创歌曲大赛、女生礼仪知识讲座、校园节日文化宣传、年级足球赛、女生篮球赛、主持人大赛、校园模拟联合国活动、废纸换新本的环保活动。活动的过程就是学生接受挑战不断成长的过程,也是培养干部的过程,同时还是激活班级荣誉感和凝聚力的过程。
特别值得一提的是,在第十三届团委第十一届学生代表大会召开期间“为校庆献礼创意提案大赛”的成功组织,同学们经过调查研究、认真准备,写出了60余篇高质量的创意提案,充分体现了学生强烈的民主参与意识和爱校建校的热情,以自己独特的方式促进了学校的改革与发展。
五、转变作风,加强沟通,强化服务意识
学校德育处工作人员,从德育副校长到德育处主任,从心理中心到团委学生会,在整改活动中认真查找问题,找不足,并逐项落实整改。在整改期间深入年级、班级,面向班主任和普通学生开展调研工作,召集学生家长和学生代表座谈会,认真听取教师代表、学生代表和家长代表对学校德育管理工作的意见和建议,转变工作作风,强化服务意识。特别重视在初始年级召开“家校合作、形成合力,共同搭建学生成长的桥梁”的家长会,以及在各年级建立家长委员会,充分发挥家长在德育工作中的作用。编发德育工作简报,将德育处、校团委、住宿部、心理中心、医务室等部门工作信息在全校公布,增加工作的透明度。在对年级组班主任队伍的管理中,德育处坚持做好信息的提供者,当好个别生管理的坚强后盾,做好班级管理经验交流的搭台人,建起家长与学校沟通的桥梁。
总之,在保持共产党员先进性教育活动中和活动后,我们将继续加强理论学习,巩固先进性教育活动的成果,不断探索学校德育工作新思路,开创学校德育工作新局面。
清华附中德育处
2005.12.5
巡察整改经验及成效篇2
巡 察 整 改 报 告
篇一:公司巡查整改报告书
整改报告书
在201X年12月6日XX华昊建设集团有限公司南京分公司对建筑工程施工管理的巡查中,对我高淳悦达广场项目部作出了书面巡查意见,现我部对检查中存在的问题的整改完成情况作如下汇报。
一、实体施工质量
1、部分钢筋下料尺寸严重超过设计要求,浪费严重问题已对钢筋工班组长开具500元的书面处罚通知单(施工现场处罚通知单附后)。
2、梁、柱、剪力墙主、箍筋间距已按设计要求重新控制、部分定位不准、锚固不牢的已重新定位、锚固。
3、钢筋绑扎不规范部分已按规范整改到位,漏扎跳扎的及少数粱底主筋无绑扎的已重新绑扎。
4、砼保护层已增加垫块,梁、板侧向保护层偏差较多的已采取补救措施整改到位。
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5、模板拼缝已调整在允许偏差范围内,柱根、板端着地不实问题已整改到位,梁柱模已加固可靠。
6、垃圾已安排专人清理干净,构件外观少量烂根、麻面已修复,地面找平压面处理细部不到位之处已采取补救措施整改到位。
7、检测不合格报告及错误报告已处理,试块已按规范要求留置。
二、现场安全管理
1、楼面竖向支撑底端有套管补长的已设扫地杆,已对支、拆模过程中造成的孔、洞及临边面做完善保护措施。
2、安全资料正按要求逐步补全。
三、合同、材料管理
1、机械、设备台账记录已补全,材料进场收发台账、电线、电缆计量、记账已完善。
XX华昊高淳悦达广场项目部
201X年12月23日
篇二:巡查情况整改的报告
关于对201X年12月份宿州市一级公路建设巡查情况整改的回复
201X年12月宿州市一级公路总监办与宿州交通投资有限责任公司对S303泗永路灵璧至宿城段改建工程进行巡查,针对这次巡查提出的若干问题,现将我部整改措
施汇报一下:
一、合同管理及履约情况
存在问题:项目总工未按合同要求进场,施工技术力量薄弱。
整改措施:公司已安排总工人选,计划二月底到岗;同时公司已增派有经验的技术人员8名,现已到位3人,其他人员2月底前全部到位,增加S303灵璧项目施工技术力量。
二、内业资料
存在问题:试验检测资料填写不规范,存在错误现象;投标文件、合同文件未上报。
整改措施:对于试验检测资料填写不规范,存在错误现象。已按要求及规范对试验检测资料进行重新填写,并积极组织项目部有关人员进行业务水平、工作技能等培训学习;我部已上报投标文件、合同文件。
三、安全、环保工作开展情况
存在问题:安全巡查、检查、自检不到位,施工现场安全防护未设置,安全生产警示牌、危险源发布牌、单元预警牌未设置,标志牌设置不规范,专职安全员不足,未签署安全生产责任书。
整改措施:我部已加强全线安全管理工作,同时新增安全员2名;
加大安全巡查、检查、自检频率,杜绝安全问题的发生;
并严格按照检查要求在项目部、胜利沟大桥处设置了安全生产警示牌、危险源发布牌、单元预警牌(后附照片);现已签署安全生产责任书。
特此回复
附:整改照片
S303灵璧段一级公路改建工程项目经理部 201X年1月10日
篇三:质量巡查书面整改报告
质量巡查书面整改报告
吕梁环城高速公路建设管理处质安部:
建管处质安部在质量巡查中发现:信义小东川河特大桥在梁体架设时没有回弹强度即进行吊装且无同条件试件。针对上述情况,我项目部进行整改,整改结果如下:
1、对没有回弹已吊装了的6片梁,使用25吨吊车将试验人员运至梁体侧面进行了回弹,回弹结果梁体强度满足设计要求。在今后梁板架设前先回弹其强度,满足要求且待驻地监理工程师确认后再架设。
2、每片梁砼浇筑时必须制作同条件砼试件。
XX省交通工程集团有限公司 吕梁环城高速公路路基十合同项目部
二0一X年十月二十九日
巡察整改经验及成效篇3
为全实从严治党,强化党内监督的要求,X将巡察的利剑指向脱贫攻坚领域,全市分为X个片区举办巡察,到现在为止,已发现问题线索X个,违反六项纪律问题X条.
一,吹响“出征号”,未雨绸缪——提早“备粮草”.X从机构组建,人员配备,前期筹备入手,打造了一支强有力的巡察队伍,为脱贫攻坚保驾护航.一是立足“早”,迅速组建机构.X年X月,X成立了市委巡察工作领导小组,由市委书记任组长,纪委书记,组织部长任副组长,市纪委,市委组织部等有关单位负责人为成员,市委巡察工作领导小组办公室(即市委巡察办)设在市纪委.巡察机构的高位组建,为举办巡察工作提供了坚实的组织保证.二是立足“优”,适时配备人员.本着政X性和专业性,立足“真干事,能干事,干正事”选人用人的原则,从市委巡察工作领导小组成员单位及有关职能部门挑选了X名领导干部,成立了X个巡察组.三是立足“细”,做好前期筹备.一方面是密集出X规章制度.出X了《中共X巡察工作实施办法》《X市X年脱贫攻坚巡察实施办法》,确定了组织领导,巡察对象和任务,巡察方式及程序,结果使用等内容,为巡察工作提供了制度保证.另一方面是大规模召开动员会.X月X日召开了X市巡察工作动员会,各乡(镇)镇党委书记,驻村帮扶单位主要负责人,乡(镇)镇干部职工,巡察工作人员,驻村书记,贫困村村支两委等近X名干部职工参会.会议确定了X月对全市X个乡(镇)镇,X个扶贫行业部门和X个贫困村施行全覆盖巡察.
二,吹响“冲锋号”,厉兵秣——打好“主动仗”.巡察组已完成X个乡(镇)镇的巡察工作,发现问题线索X个,违反“六项纪律”问题X条,提出整改意见X条.一是在常规工作上练就“九阳神功”.问题线索做到“早了解”.首轮巡察,每个巡察组负责X个乡(镇)镇,为开好头,起好步,在进驻各乡(镇)镇前,市委巡察办向市纪委,市信X局,市扶贫办,市XX局等单位问题线索,了解被巡察对象有关情形,找准突破口.协调推动做到“衔接紧”,巡察办组织召开好三个层面的会议,即每天召开组员“碰头会”,汇总线索,安排工作;每周组织召开“研讨会”,对前段工作查找不足,分析对策,并强化巡察技巧和方法的沟通交流;每巡察完一个乡(镇)镇,由巡察领导小组成员市纪委书记组织召开“调度会”,听取各巡察组组长汇报工作.档案规范做到“可追溯”,为保证巡察工作的系统性,严肃性和持续性,每一个巡查工作全程留痕,并分门别类形成档案材料,确保巡察工作“可追溯”.二是在线索查找上练就“火眼金睛”.巡察组综合使用受理举报,抽查账务,明察暗访等方式举办巡察,“使知情人报料,使沉睡的材料醒来,使材料数据说话”.着力现场谈话技巧,巡察组精准确定谈话对象,确定了必谈人员范围,采用“广泛谈”,“专门谈”和“印证谈”相联系的方式,带着问题分类分组对被巡察单位领导班子成员,村支两委干部,党员,群众进行有针对性谈话,对重点关注对象进行“个别交流”,需要延伸核查的问题,进行“延伸谈话”.到现在为止,各组累计谈话X余人次.着力信X线索,X个巡察组通过电话,短信,来信,来访等方式,主动受理信X案件,到现在为止,已受理信X事项X件,已分门别类快速进行处置.着力项目资金审查,在充分了解的基础上,选择重点项目,重点环节进行解剖.紧抓负责项目的关键人员,形成“以项目查资金,以资金查问题,以问题查责任人”的工作链条.通过各类文件材料X余份,对项目资金使用情形进行了全部审查.三是在证据固定上练好“如来神掌”.数据真实,将群众反馈强烈的农村低保,危房改造,农业补贴,退耕还林等惠民领域有关数据进行全部,再从财政,扶贫办等有关单位采集基础数据,确保数据最原始,最真实.对比细致,在梳理汇总的与此同时,重点进行“四比四看”,即横向比对,看各个单位之间数据所占比例是否接近;纵向比对,看同一单位不与此同时间段之间数据变化是否浮动较大;内部比对,看同一类别,不同数据载体之间是否存在出入;外部比对,看同一类数据,本单位记录与上级单位和有关部门的记录是否一致.核实精准,在比对分析,掌握线索的基础上,巡察组采用进村入户走访调查,深切基层,对发现的问题进行真查严查细查,提升巡察工作质量.
巡察整改经验及成效篇4
[经验交流]某区推动巡察整改工作经验简报某区推动巡察整改工作经验简报去年以来,XX区
坚持从严抓实巡察整改不放松,着眼高位推动强责任,立体推动求实效,长效推动改彻底,通过强化联动协作、动态督查和量化评估,不断提升巡察整改纵深度、精准度和硬实度,取得较好成效。一是强化联动协作,提升整改“纵深度”。持续深化巡察与纪检、组织、审计、财政等部门的协作配合,及时提出并交办整改建议;
对重大资金资产管理、群众反映强烈、廉政风险较大等较严重问题,形成专题报告呈送区委主要领导作决策参考,先后推动开展了农村“三资”、扶贫低保、农业保险等领域专项检查。将巡察发现的共性问题,按照基层党建、选人用人、中央八项规定精神与“四风”整治、意识形态、财务监管等梳理成12类,分别移交相关职能
部门并加强监督指导,以点带面、由表及里推动整改,提升巡察整改的综合效果。二是强化动态督查,提升整改“精准度”。建立纪委、组织、巡察“三方联动”整改督查机制。完善督办接续程序,对持续性整改任务,实行销号复查,直至整改工作全部完成。灵活督查方式,重点选择一些问题较突出、涉及资金多、群众关注的项目现场实地察看整改工作成效,有效杜绝“纸上整改”现象发生;
对验收合格的常杀“回马枪”,确保问题整改不反弹。先后开展整改督查7次,“回头看”督查1次,下发提醒督办单27份,交办重点问题17个。三是强化量化评估,提升整改“硬实度”。出台,围绕“主体责任、整改落实、
线索办理、成果运用、综合评价”等五项指标,对整改期满的被巡察党组织整改情况进行百分制量化,划定整改“到位”“基本到位”“不合格”三个等次。对整改“基本到位”的继续要求整改,对整改“不合格”的由相关区领导进行约谈
并定期督查回访。近期,对第三轮巡察的8家单位开展综合评定,7家单位被判定为整改“到位”,1家单位为“基本到位”,并有针对性提出限期整改到位要求。