下面是小编为大家整理的2022年度零容忍案例分析（完整文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
零容忍案例分析4篇
零容忍案例分析篇1
为何要对腐败分子零容忍
近段时间以来，随着党中央的重拳反腐，一个又一个“大老虎”相继落网伏法，实乃大快人心，百姓无不拍手称赞，这反映出党中央对于打造一个清正廉洁的执政党队伍的决心和毅力。然而打掉了打老虎，却还有无数的小苍蝇。这部分人虽然权力不大，没有打老虎那样的影响力，但因为处于基层，直接与老百姓往来，其一言一行，都直接关系着党和政府形象。如果这些人作风有问题，甚至有腐败现象，就会严重损害干群关系，严重侵犯人民的切身利益。不管是打老虎，还是小苍蝇，只要有腐败的行为，都不能容忍，都要受到党纪国法的制裁。
腐败可以亡党亡国，这是毋容置疑的。执政党最大的敌人来自于内部的腐败。在新的时期下，党必须要从严治党、从严管党。既然要严，就要体现在零容忍上，没有规矩不成方圆，如果是选择性容忍，就会破坏这种规矩，对党的声誉造成很大影响。对腐败的零容忍，一方面是为了更好地保持着党同人民群众的血肉关系，更好地为人民服务，稳固执政根基。同时从根本讲，人民的利益就是党的利益，从严治党、拒绝腐败就是为了人民群众的根本利益。
对腐败的零容忍，重点是要培养廉政文化。要围绕社会主义核心价值体系， 建立涵盖政治、经济、文化等多方面的廉政文化。要让整合社会形成一种以廉为荣，以贪为耻的文化氛围中。通过廉政文化根植于每一位党员干部心中，才能成为驱动公务员队伍清正廉明的内在动力。
对腐败的零容忍，关键是要完善制度保障。要用制度的牢笼锁住权力任性的手，让权力在阳光下运行，将滋生腐败的温床暴露于阳光之下，让腐败无处藏身。当然，反腐需要的是符合社会发展客观规律、有生命力的制度，才能强有力的推行下去，否则再好的制度也只能是一纸空文。
对腐败的零容忍，既包括对腐败问题发现一起查处一起，也包括从根本上用廉政文化和科学的制度堵住腐败的漏洞。长远来看，反腐工作任重道远，需要全党全社会齐心协力持之以恒的努力。
作者 陶秋 青杠街道石河社区主任助理 136********
共产党员网 2015年7月16日 17：04分
零容忍案例分析篇2
战战兢兢零容忍，如履薄冰铁手腕
--------xxx中心
xxx中心是xxx厂区域跨度最大、现场分布最广、岗位布局最复杂、专业门类最多、用工形式最繁多的中心之一。盘点20xx，我们谨遵柳厂长“战战兢兢，如履薄冰”的安全理念，在厂各专业科室指导协调下，我们夯双基、勤协调、多沟通，积极为各作业区服务，各作业区及各相关方单位主动出击、自我加压、创新思维、努力工作，但感触最多的仍然是无奈和遗憾，需要我们在20xx，必须挖出超常的智慧、付出百倍的努力，我们xxx全体员工将尽最大力量，做到以下几点。
1、总体在“ 管理追求不缺位，安全瞄准零事故，系统优化提效率，标准细化强过程，加大训练提人力，原料把关保质量，难题攻关求突破 ”上，下功夫、做文章。我们要抓住钢铁包这个关键，安全、高效链接转炉与铸机；
以厂部党委界定的职责和权限为基点，逐步构建较为完善的中心各作业区管理流程和规章制度；
以零缺陷理念为指导，努力细化各作业区各岗位管理及操作标准；
以建立完善各作业区各岗位作业指导书为总抓手；
以提升人力资本和执行力为保障，全面建设“三包安全高效运行，钢渣处理状态稳定，原料把关好坏分明，数据准确及时传送，高活性石灰烧成均衡，人人追求和谐共赢”的xxx中心，已成为xxx全体员工的共识。
2、“3不伤害（6个零）”是我们安全工作的目标和追求--------1个目标
“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害和6个零”，是我们安全生产的总目标，我们必须每时每刻，用这一目标来约束和衡量我们安全工作的优劣。
我们必须紧紧围绕这一目标开展工作，把这一目标层层分解，人人做到，牢固树立“我的安全我负责，他人安全我有责”的安全责任观，实现安全从被动管理，到主动提升的转变，实现从我要安全向我会安全的转变；
进而达到“从我做起，以我为主，全面辐射，互相监督、互为安全”的良好局面。
3、 全员安全意识的惊醒，是实现安全目标的先决条件---------2个意识、6个观点
柳厂长提出的“战战兢兢、如履薄冰、没有最好只有更好”的安全理念，是我们全员安全意识惊醒的最好诠释。这种“薄冰意识”使我们始终紧绷安全弦，安全是红线，更是根本，我们不能有丝毫的松懈和麻痹。
我们每一名员工要牢固树立“尊重规程就是尊重自己，尊重制度就是保护自己“尊重意识”。
我们必须强化全员对规程、制度的敬畏感，严格遵守规章制度，就是我们安全承诺的准确履行。
我们必须时刻牢记“我的安全我负责，他人安全我有责” 的“责任观”“，让每一名员工感受到安全的责任与使命；
我们必须时刻牢记“事故以违章和隐患为条件，违章和隐患以事故为报应”的“事故观”，我们必须让我们每一名员工明白，事故是对违章和隐患，积累或漠视的结果，我们必须对违章和隐患始终坚持零容忍；
我们必须时刻牢记“问题是资源，问题是潜力，问题是动力的“问题观”，我们只有及时发现自己存在的问题、正视问题，并将其作为进步、改进、提升、前进的资源，才能不断地促进安全的可持续性提升；
我们必须时刻牢记“效益是饭，安全是碗，没有了碗就没了饭的“饭碗观”，因为他告诫我们，安全是所有员工的根本利益，我们必须始终保持警惕清醒的头脑，安全这个饭碗千万摔不得；
我们必须时刻牢记“经验是法宝，教训是财富，学习是出路的“学习观” ，因为，安全不能重蹈覆辙，也不能抱有亡羊补牢的心态，要时刻注意汲取他人的教训，如果一人交学费，必须全员受教育，他山之石可以攻玉，只有进行好总结性、前瞻性、预防性的学习，才能真正使学习和干活在不断的互动中，保障我们的安全；
我们必须时刻牢记“安全是效益，安全是福利，安全是幸福，安全靠自己的“幸福观”，我们不仅要时刻把职工的家庭幸福，捧在手里，放在心上，还必须让员工，在安全的工作环境中，切身体会到，安全是最大的福利和幸福，更要让员工感受到，安全最终还得靠自己。
4、事故金字塔原理，是指导我们做好安全工作的重要理论依据---1个原理
事故金字塔告诉我们千、万次的违章，千、万次的隐患会引发300次无损失、无损伤的险肇事故，会导致30起轻伤或低损失的事故，进而会嚷成一起重大损失或重大伤亡事故。
事故金字塔原理是用血的教训总结出来的，要想杜绝事故必须从查处隐患、杜绝违章做起，对违章和隐患始终零容忍。
5、六点着力（查隐找短、善制圆规、提升素质、落实执行，强化检查、严格考核），是我们抓好安全工作的关键之所在------------6个着力点
6个着力点，一是查隐找短（补漏）为前提，只有将现场隐患，和管理短板充分暴露出来，我们才能有的放矢，我们要利用各种形式，发动全员查找现场隐患、和管理短板；
二是善制圆规为基础，只有完善的管理制度，才能使管理和操作，有章可循，有规可依，我们将充分发挥整合优势，各个作业区、各相关岗位进行互为借鉴、取长补短，完善制度、规程，并定期进行全面梳理修正，力争做到横到边、竖到底、无漏洞、不缺位；
三是素质提升为保障，我们要强化职工的制度、规程培训，和技能训练，推行典型案例分析，使职工真正理解规程、明了制度，只有职工操作技能不断提升，才能为安全生产提供保障；
四是落实执行为根本，只有不断强化规程、制度的落实，才能从根本上杜绝隐患和事故，我们以隐患不过夜，违章必追究，确保制度落地、规程生根；
五是强化检查为督促，只有完善的监督体系，方能使安全万无一失，我们将利用各种方式，进行不定期督促、检查，对违规施行零容忍 ；
六是严格考核为手段，只有严字当头，用铁手腕落实考核，方能以儆效尤，抓安全必须听到骂声。
我们通过这6点着力，形成安全管理无缝隙对接，既体现在安全管理的狠抓落实、技能提升上，又体现在制度保障上，只有安全管理落实到位，方能确保“三不伤害” 目标的实现，不断强化职工的安全意识，逐步树立良好的安全观，从根本上杜绝事故。
xxx“12616”安全思路，使安全工作从目标明确、意识提高、隐患查找、制度保障、责权分明等方面形成闭环管理。使之以明确的目标引导安全管理和安全生产操作；
以敏感的安全意识促动安全管理的精细化和安全操作的精准化；
以鲜明的安全观使安全管理和安全生产达成共识；
以成熟的理念对待违章和隐患的零容忍；
以有效的管理措施达成明确的安全目标。
安全管理的最终目的是保护人，“战战兢兢零容忍，如履薄冰铁手腕“，是对违章的宣战，对隐患的叱咤，更是对全体员工的真正呵护和关爱。让我们以安全工作事无巨细，以及对隐患和违章的零容忍、铁手腕的态度，为我们广大员工撑起一片蔚蓝的安全天空！
零容忍案例分析篇3
安全生产零容忍规定内容
1、严禁不具备相应资格的人员从事特种作业及特种设备作业。
2、严禁高处作业不系安全带。
3、严禁未经许可进行动火作业。
4、严禁水上作业不穿戴救生衣。
5、严禁酒后作业。
6、严禁违章指挥或强令他人冒险作业。
零容忍案例分析篇4
IWAY零容忍“八项必须”1IWAY中最重要的；
2八项问题；
3与宜家合作的准入券；
4符合了IWAY零容忍的要求并不代表符合了IWAY。一、童工：
1、雇佣16周岁以下的儿童工作。2、未建立和/或未执行招聘程序。
3、员工登记、员工年龄、证明文件和管理有系统性的缺失。二、强迫性劳动：
1、使用监狱劳工或从监狱采购；
2、扣押身份证和/或私人物品，如员工自己出资获得的资格证书。3、强迫工人加班加点。
4、尽管工人已在同意的期限内提出离职申请，扣押工人工资。5、收取押金。6、扣押工资。
7、规律性地拖欠工资。
三、木材/竹材/藤条的采购（如适用）：1、适用于潜在新供应商
A、对于宜家产品中将使用到的木材/竹材/藤条的来源及供应链未做计划。宜家产品中将使用到的木材的来源及供应链不清晰。B、宜家产品中将使用到的木材来自于原始森林或具高保存价值的森林。2、仅适用于每年用于宜家产品的圆木材积＞50m3的现有供应商A、对用于宜家产品的木材的供应链未进行追溯或供应链不清晰。B、用于宜家产品的木材来自于原始森林或具高保存价值的森林。四、营业执照：
1、无有效的营业执照
2、从事营业执照规定的范围以外的业务
五、严重的环境污染：
1、严重的环境污染适用于印染、前处理、电镀或鞣革工序。2、污水直接排放至水体。
3、不能提供环境影响评价报告和/或合格的环保设施竣工验收报告。六、严重的安全隐患
1、消防器材的管理有系统性缺失。
2、大于250m2或工作人数超过20人的易燃易爆物品的厂房和/或仓库只有一个正常使用的安全出口。
3、两层以上（含两层）的宿舍楼只有一个正常使用的安全出口。4、宿舍与易燃易爆物品的储存和/或生产区域在同一幢建筑物内。
5、仅适用于潜在的新供应商：1998年后落成的建筑物无合格的消防竣工验收报告或合格的消防检查报告。
七、真实、准确的工资工时记录：
1、在审核中提供的工资和/或工时记录不真实。2、工资和/或工时记录的准确性有系统性缺失。八、工伤保险
1、工伤保险的名单未每月及时更新。2、员工到职一个月后还未参加工伤保险