下面是小编为大家整理的乡镇关于落实遏制农村信访问题高发汇报材料（完整文档）,供大家参考。
2021年，在市委、市政府的坚强领导下，XX镇党委政府认真落实上级部署要求，统筹做好疫情防控和经济社会发展新形势下信访工作，实现了“一下降、两为零、一好转”，即：全镇信访总量下降XX%；
进京上访、到省上访始终为零；
信访态势明显好转，圆满完成了全国“两会”、建党百年大庆等重大活动期间信访保障任务。
一、健全领导信访工作责任制，常态化研究解决信访问题
为强化领导机构，我镇成立了以党委书记为组长、主管副职为副组长，领导班子成员为组员的领导小组。进一步健全了信访工作联席会议机制，采用全体会议与专题会议双层架构，既确保了信访工作全面铺开，又保证了专项工作的迅速推进。每月月初定期召开全体会议，研究当前信访形势，总结上月工作落实情况，重点部署本月重点事项，形成常态化监管。专题会议随时召开，详细研究事项进展情况，为下一步工作开展提供了正确方向和有效举措。一年来，我镇召开信访会议共计XX余次。
二、优化模式，压实责任，充分发挥农村“两委”力量
一是建立周碰头、月例会制度，解决好“怎么干”的问题。我镇专门组织召开了XX村村支部书记会议，就“六件事”具体内容进行了讲解，将工作要求进行细化。目前，全镇XX村均实行了周碰头、月例会制度，各村研究信访案件工作越来越常态化、规范化，一批信访案件得到了集中解决。
二是压实村“两委”信访责任，解决好“不想干”的问题。镇党委与XX村支部书记签订了信访维稳责任状，进一步明确了村支部书记信访稳定第一责任人和“两委”成员具体责任人责任。制发了《关于做好2021年度基层组织述职评议考核工作的方案》，量化考核指标，信访工作分值占比25%。
三是把培训工作全面覆盖到村，解决好“不会干”的问题。一直以来，部分村庄对历史遗留问题常存在“想干却无从下手”的情形。新一届村“两委”上任以来，镇党委始终坚持信访“重解决、重培训”的思路，将村“两委”能力培训工作放到更加靠前的位置，制发了《关于在各村实施“XXXX”提升农村党员干部教育管理质效的实施办法》等文件，并配合好各级组织的培训工作，确保村“两委”成员积极参加、学有所获、学以致用。
四是推进“全科网格”管理，解决好“干不好”的问题。按照“直观有效、运转流畅”具体要求，XX个村被划分为XX个网格，网格延伸到了村庄各项工作的“神经末梢”。采取“1+1+1+N”工作模式，即每个网格均由包村干部+支部书记+网格员+N名党员和志愿者组成，有效建立了“党建+治理+服务”的网格模式。要求网格员在工作上做到四必须、四到场、三清楚、三掌握。整套流程下来，大问题分解成了小问题，全村的事变成了网格的事，网格内的事变成了老百姓自己的事，既有效激发了村民自治活力，更是确保了“小事不出网格、不出村，大事不出镇”，农村基层社会治理效果进一步加强。
三、加强思想文化建设，部门合力进一步凝聚
我镇在系统解决信访案件的同时，更是将思想文化建设工作提到了更加重要的位置。既充分发挥综治办、司法所等部门的职能作用，更充分利用宣传、群团等部门优势，进一步引导农村讲文明、树新风。充分利用XX村等红色文化资源优势，开展了一系列活动，以文化人、化风成俗，传播正能量，从源头上减少各类矛盾冲突的出现。
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