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创新思路开展工作， 又好又快服务大局 （镇江市急救中心办公室）
2007 年 3 月 22 日 一、 二 00 七年工作回顾 在 2007 年度里， 急救中心办公室紧紧围绕院前急救工作， 克服“人少、 文多、 事杂” 等因素， 履行职责， 较好地完成了年度各项工作任务， 为中心的发展起到了 积极作用。
（一）
保持中心日常工作有序运转。
一是及时处理公文， 及时处理来电、 来函、 通知， 确保政令畅通； 二是认真做好各类会务工作； 三是做好各类事务性工作。
（二）
及时完成各类文字工作 一是结合院前急救工作特点， 依据上级要求， 拟定中心工作计划， 做到目标明确， 结构合理， 针对性强； 二是综合中心各类情况， 依据领导意图和办公会决议， 组织制发公文；三是协调中心各科室工作， 了解各方面信息， 分析处理后上报领导， 为领导决策提供依据； 当好领导助手， 及时起草领导讲话上报材料等。
（三）
加强新闻宣传工作， 提升“120” 良好形象。
一是大力宣传卫生工作（尤其是急救工作）
的法律、 法规和政策方针； 二是积极报道急救中心在改革发展的思路和措施； 三是大力宣传职工在急救工作中涌现的好人好事。
2006 年里， 中心在市级以上媒体的宣传报道共计 103 篇， 大大提升了 “120” 的良好形象。
（四）
强化措施， 做到安全生产的事故。
办公室作为中心安全工作的职能部门， 及时制定安全工作计划， 加强安全教育， 落实各项安全措施， 加大督查力度，及时整改隐患， 实现了一切事故为零的目标。
（五）
存在问题：
办公室人员的自身建设有待进一步加强。
中心办公室缺乏专业的， 有一定文字功底的人员， 因而文字质量不高。
二、 2007 年工作思想 总体要求：
以“三个代表” 重要思想为指导， 全面落实科学发展观， 明确工作职责， 创新工作方法， 紧紧围绕院前急救工作和新建紧急医疗救援中心两条主线开展工作， 为急救中心的稳定、 改革与发展起积极作用。
（一）
提高效率， 确保日常工作高效运转。
办公室作为中心的枢纽部门， 充分发挥其协调、 参谋助手的作用， 提高工作效率， 确保中心各项日常工作高效运转，也就是说， 事务性工作随时安排， 随时落实， 不拖不推。
（二）
创新思路， 围绕大局， 强化参谋助手作用。
一是做好方字工作， 提高文字工作水平， 及时制定各项工作计划、 工作规划和意见， 完成上报材料、 领导发言稿，反映中心的工作思路、 行业面貌等。
二是加强落实功能， 做
到大事重点办、 急事马上办、 常事定期办， 使工作做到有布置、 有检查、 有考核、 有成效； 三是做好协调工作， 协调好领导与职工之间、 各部门之间、 中心与上级部门之间的工作，做到统筹兼顾， 合理安排， 政令通畅。
（三）
加强电子政务工作 电子政务工作是中心的簿弱环节， 本年度中心将加强这一工作， 拟设立镇江市急救中心信息网站， 一是加强中心对外的宣传， 改善中心的形象； 二是提高办公效率， 节约办公成本。
（四）
提高认识， 切实做好信访工作 信访工作是政府联系群众的重要渠道， 是及时化解社会矛盾， 维护社会稳定的重要方式， 意义十分重大， 中心办公室将安排专人接信处理来信、 来访， 建立信访工作制度， 第一时间掌握信访信息， 化被动为主动， 把矛盾控制在萌芽状态。
（五）
加强办公室自身建设 一是加强办公室人员的思想建设， 树立正确的人生观和价值观； 二是强化服务意识， 职能意识， 大局意识； 三是加强学习， 提高工作能力。