下面是小编为大家整理的领导报告,供大家参考。
个人工作总结今天进入厦门市 xxx 食品有限公司真是缘分， 同时也感到荣幸能与各位阶层领导及老一辈师傅合作， 共创未来， 走得更好。
在工作这段时间以来， 在上级领导的关心和帮助下，加强学习锻炼， 认真履行职责， 全方面提高完善了自己的思想认识、 工作能力和综合素质，较好的完成了车间班组之间的协调。
虽然工作上经历了很多困难， 但对我来说每一次都是很好的锻炼及学习的机会。
现任职以来的情况如下：
一、 职责1、
协助行政及部门管理层工作， 组织召开生产部门与部门之间合作关系事项， 楼与楼层的工作及责任， 班后班后会议做好各项准备工作及现场指导。
2、 认真做好数据的撰写、 审核生产人员作业安排管理等工作， 确保及时按时布置， 现场监督。
3、 完成公司微信留言事项交接及处理、 总结留言事项原因， 编写和上报工作， 及时开会， 现场分析及管理。
4、 不断完成微信留言及办公室工作文件、 整理和收集去完善工作， 完成各项统计报表的上报工作。
5、 与其他同志一起做好办公室及微信留言咨询、 投诉举传递工作， 会议协商之下去现场及时改进。
6、 完成或协助有关部门完成食品量化分级管理会议、 筹备工作， 做到更好。
能够及时解决就及时解决， 协调工作， 重大问题及时上报。
二、 个人检讨 1、 由于工作性质的限制， 深入车间部门锻炼的时间、 机会偏少， 对业务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上， 缺乏实在的现场作业感性认识。
2、 在工作中与领导交流沟通不够， 有时候只知道埋头拉车， 力不从心， 没有与部门和部门之间的默契， 应该更多的去了解基层。
3、 由于自己对蛋卷， 麻署， 牛扎糖等部分产品工艺不是很熟悉， 工作中缺乏强有力的管理， 开展工作时缺乏魄力。
4、
对公司体系没有深刻地去了解及实施落实到各岗位。
三、 工作的思路 １ 、 公司体系要完善"没有规矩， 不成方圆。
"公司部门与部门之间的关系及责任， 要求一套完善机制体系， 必须制度健全、 管理严格、 纪律严明、 号令畅通的战斗集体。
要本着"从严、 从细、 可行"的原则， 在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、 考核制度、 绩效奖、 质量奖、 卫生奖、 全勤奖、 职位津贴等保密制度、 文件管理制度、 厂纪厂规， 员工手册， 从而使办文、 办事、 办会等各项工作的开展更加规范有序。
２ 、 岗位职责今天我既是管理者又是勤杂工， 有领导统治精神、 意见的体现， 也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象， 在工作中成为同事的榜样， 在感情上成为同事信任伙伴， 职位与权限必须公司领导及部门领导大力支持。
３ 、 工作中我要学会开动脑筋， 主动思考， 充分发挥领导的参谋作用， 积极为领导出谋划策， 探索工作的方法和思路。
4、 每次会议主动与领导进行交流， 出现工作上和思想上的问题也及时汇报， 也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正， 使我的工作能够更加完善， 我用心办事， 诚信做人， 把厦门市 xx 食品有限公司做到更好。
总之， 完美主义和理想主义一直是我工作中的最大障碍， 职位及权限力度有限。
在今后
年度的工作中， 我一定会进一步解放思想， 紧跟董事长的工作思路， 积极配合部门与部门领导及前一辈师傅们工作， 认真实践"三个会议事项"重要理论（保质保量完成订单，及时查看微信留言， 事到急办）； 牢记"三个误区"体系（安全， 卫生， 质量）； 绩效体制“三要求” 成本支出（员工开支， 原物料损控， 水电煤气浪费）； 完善体系机制， 与时俱进， 开拓创新， 在现有工作的基础上更上一个台阶。
商祺 愿厦门市 xxx 食品有限公司马上财源广进、 做一个品牌的佼佼者、 早日上市。
作业操作人：
xx 2014/03/18