下面是小编为大家整理的对于巡察整改情况报告,供大家参考。
关于巡察整改情况的报告 关于巡察整改情况的报告发表时间:2016-11-21 9:11:54
关于巡察整改情况的报告
区委巡察工作领导小组:
根据区委第一巡察组《关于对**新区**巡察情况的反馈意见》（浦巡办〔2016〕63 号）通知要求，临港管委会党组、**党委高度重视，成立了管委会、新城镇巡察整改工作专项领导小组和办公室，并多次召开巡察整改工作会议，专题研究落实整改工作，领导班子成员主动认领并承担问题责任，认真分析查找存在问题的原因，研究巡察问题整改落实措施，制定了《反馈问题的整改方案》，考虑到**“管政合一”体制，把临港管委会列入整改范围，举一反三，针对反馈的 5 大方面的问题，逐条逐项细化为 16 个具体问题、40 个具体事项，把整改事项落实到具体责任领导、责任部门和责任人，明确整改目标要求和整改完成时间，确保整改事项事事有着落、件件有回音。现将整改落实情况报告如下：
一、执行政治纪律方面
（一）关于“党委主体责任落实有欠缺”的问题
全面落实党风廉政建设主体责任。严格贯彻落实《**新区贯彻落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施细则（试行）》（浦委办发〔2015〕28 号）文件的通知精神，明确班子成员分工，落实“一岗双责”责任。
层层签约党风廉政建设责任书。按照“谁主管、谁负责”的原则，把主体责任延伸到基层单位，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。结合本单位实际完善责任书签约内容，定期与廉政责任对象开展谈心活动，主动掌握下属遵守廉洁自律情况及思想动态。
落实党委主要领导“四个亲自”。党委主要领导认真履行党风廉政建设和反腐败工作第一责任人，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；班子其他成员落实“一岗双责”，抓好分工职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。
责任领导：陈杰、吴晓华。责任部门：领导班子成员及基层党组织。整改时限：2016 年10 月。
（二）
神制度汇编》，强化公务接待管理意识，对存在的问题进行了整改，对涉及的当事人进行处理。
责任领导：吴晓华。责任部门：镇纪委、城投公司。整改时限：2016 年 8 月。
（四）关于“超编使用公务用车”的问题
严格执行车改规定。认真落实有效措施，完成了基层单位超编使用公务用车的整改工作。切实加强公务用车管理，建立长效管理机制，规范有序使用公务用车，出台了《管委会、新城镇公务用车使用管理改革实施细则》，对规定保留的公务用车，实行单位集中管理、统一调度、规范使用、强化监督。对确实应工作需要用车，通过公共租赁和购买服务等形式解决，采取一事一租的形式，费用从部门公用经费“公务交通补贴”项目中支出。
责任领导：余献龙。责任部门：办公室、相关单位。整改时限：2016 年 10 月。
三、执行廉洁纪律方面
（一）关于“政府采购活动中的廉政风险防范不够”的问题
严格执行政府采购规定。加大宣传，层层把关，严格执行政府采购的有关规定。一要严格执行政府采购的程序；二要严格财务报销关，对没有执行政府采购程序的不予报销；三要加强监督检查，对不按照政府采购程序的事项，立即整改，并追究相关人的责任。针对基层单
位政府采购活动中的问题，今年已经落实了整改措施，严格按照政府采购和招投标程序执行。
责任领导：余献龙。责任部门：办公室、财政办等相关部门。整改时限：2016 年 10 月。
（二）关于“经费使用较为随意”的问题
强化制度执行。严格执行 2015 年 4 月区纪委、区监察局下发的《贯彻落实中央八项规定精神制度汇编》，同时加强对相关人员财经纪律和中央八项规定精神学习，严格落实财务报销制度。
加强制度建设。对存在的问题进行整改，补充完整相关资料。举一反三，建立执行财经纪律的长效管理机制，规范经费的使用。
强化预算管理。严格落实经费使用管理办法，提高预算编制针对性，强化预算执行力度，落实预算资金精细化管理。
严格经费支出。在经费支出时，加大整合力度，对缺少原始资料要件时不予报销。
责任领导：张学英。责任部门：财政办。整改时限：2016 年 10 月。
（三）关于“工程招投标管理存在廉政风险”的问题
强化制度执行。强化建设项目计划编制管理，防范项目拆分现象。加强建设项目管理人员责任管理，严格落实项目招投标和工程管理制度，强化招投标和建设工程全过程监管。出台了《**镇级建设财力投资项目管理办法(试行)》和《**财力建设项目代建管理细则（试行）》的通知[沪浦南府〔2016〕46 号], 《**抢险、应急工程实施细则（试行）》的通知【沪浦南府〔2016〕45 号】，正确把握好项目规范管理和项目实施效率之间的关系。建立项目代建制度和项目重大事项签报会审制度，确保项目实施处于全过程监管之中。
严格财务支出审核。对没有按规范招投标程序的项目经费不予支出。
加强监督检查。重点检查招投标程序是否合规，对不按照招投标程序的事项，立即整改，并追究相关人的责任。
责任领导：刘军。责任部门：建设环保办、财政办。整改时限：2016 年 8 月。
四、执行组织纪律方面
（一）关于“‘三重一大’集体决策制度执行不规范”的问题
严格落实“三重一大”集体决策制度。针对“管镇合一”的体制，修改完善《临港管委会、**“三重一大”事项集体决策制度》。
规范基础台账资料。针对“部分党组党委联席会会议记录较为简单”和“未见书记办公会酝酿环节的会议记录”等问题，立即进行了整改，落实专人记录。
责任领导：余献龙。责任部门：办公室。整改时限：2016 年 12 月。
（二）关于“干部选拔任用工作不规范”的问题
针对“2013 年 7 月的《**市临港地区开发建设管委会、**机关内设机构竞岗交流工作方案》以及考察人选的确定，均未见书记办公会酝酿讨论的会议记录，而是在党组党委联席会上讨论通过”，以及“党组党委联席会研究干部工作的部分会议记录较为笼统简单，未能做到详实记录，未见党委班子成员充分发表个人意见”的问题。
已经建立完善相关决策机制，凡涉及干部人事任免事项，均报经书记办公会议集体酝酿后，再提交党组党委会议讨论决策。另一方面，完善相关会议制度，已明确落实专人做好会议记录及会议材料存档等工作。
责任领导：余献龙、苗挺。责任部门：办公室、组织人事（党群工作）办。整改时限：2016年 9 月。
针对“考察预告未附考察对象基本情况表。‘一人一档’工作不够细致，部分办件材料存在按批次集中归档的情况”的问题。严格按照干部考察和办件材料归档的相关要求，进行规范完善。同时，对 “部分办件材料存在按批次集中归档情况”的问题，均已按照“一人一档”办件归档的相关要求完成了整改。
责任领导：苗挺。责任部门：组织人事（党群工作）办。整改时限：2016 年 9 月。
（三）关于“干部队伍建设缺乏力度”的问题
针对“领导班子对下属干部部署工作和提要求多，关心思想状态和生活情况少”、“干部培养、选拔、考核和管理的标准体系不够健全，40 岁以下的中层干部偏少”、“一些干部面对临港大开发思想准备不足，缺少敢于创新、勇于担当的精神”和“干部交流锻炼的渠道不够通畅，一些干部的积极性受挫”的问题。
强化思想教育。加大干部思想政治教育、理想信念教育、作风建设教育和临港精神教育，同时完善长效机制，促进队伍结构和整体能力的升级，努力建设一支与临港地区发展相适应的高素质干部队伍。
促进干部系统内外的双向交流。一是以需求为导向，加大干部引进。结合临港发展对产业经济等专业型干部的需求情况，在市、区范围进行选调交流或竞岗。争取市区各项资源，将临港作为市、区委办局干部挂职锻炼和“下基层、补经历”的实践基地。每年吸收 2 至 3 名市、区相关委办局干部来临港进行为期半年至一年的基层锻炼，推动干部的柔性引进，现阶段已探索实施聘任制公务员工作，从市级机关引进专业管理干部。二是以培养为基础，注重干部输出。争取将临港干部进一步纳入新区层面干部的选拔任用视野和平台，积极将优秀干部选送出去，向区级机关输送优秀青年干部。三是稳步推进干部轮岗交流。建立内部轮岗交流的常态机制，让不同类型的干部在不同的岗位锻炼成长。积极探索“挂编选派”、“专岗专编”的用人方式，将部分优秀年轻干部选派至事业单位、社区或居(村)任职，促进干部全面成长。
加大年轻干部培养选拔使用力度。一是充分发挥部门领导的作用，教方法，加任务，压担子，在实践中促进年轻干部的成长。二是加.
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