下面是小编为大家整理的2022年在推进学院高质量发展座谈会上讲话,供大家参考。
在推进学院高质量发展座谈会上的讲话
同志们：
党的十九届五中全会公报中，先后9次提高“高质量”这个词。学院面临高质量发展的新形势下，虽然完成了2020年主要工作目标任务，但距离学院和教职工要求还存在很多不足之处。这次会议开得很及时，我们站在新的起点上，适应新常态、实现新突破，提高认识、振奋精神、继往开来。尽管会期短，但会议内容很重要。刚才，大家听取了X院长关于学院“十四五”发展规划的编制工作说明，审议了学院“十四五”发展规划纲要。今年是“十三五”的收官之年，面对“十四五”，怎样开好局、起好步？下面我从“为什么要大干、干什么、怎么干和干好干坏怎么办”四个方面，讲几点意见。
一、为什么要大干
建校以来，特别是“十三五”以来，学院取得了丰硕的成果，但也存在问题，我们的现状并不乐观。大学排行榜垫底，这对学院的杀伤力是巨大的。我们可以漫不经心地视而不见，但考生和他们的亲友们很清楚，全国X界业内人士很清楚，X省委、省政府很清楚。人过留名、雁过留声，人为名死、鸟为食亡，学院声誉高于天。我们不怕落后，就怕对长期落后的现状麻木不仁。当然，我们一直在发展，但别人发展得比我们更快，因为发展基础不同，发展层次有别，别人的一步，顶我们的两步、三步，甚至更多。所以说，不进则退，慢进也是退，小步快跑也只能望先进者的项背。只有大干，只有加倍付出，才能摆脱窘境，走出困境，才能提速赶超、争先进位、走在前列，在新一轮大发展中实现突围。习近平总书记到X视察指导工作时要求X锐意改革、敢创新路努力在推动科学发展、全面建成小康社会历史进程中走到前列。我们X学院的发展也要争取走到前列。大家都是X学院的主人，单位好大家才能更好，才能有安全感、归属感、荣誉感、成就感和扎实的获得感。每个人理应为学院发展殚精竭虑，尽职尽责。所以，都应该经常想一想：我们的职责使命是什么？我们应该干些什么？我们应该给后人留下些什么？要让旧貌换新颜，就必须敢想敢干，大干特干，会干巧干，善作善成。
二、干什么
一句话，就是要干好“十四五”发展规划确定的重大任务和战略举措，持续推动学院综合改革。概括地说，就是要全面落实党的十九大、十九届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神，遵循党的教育方针，立足X行业，坚持以全面提高人才培养质量为中心，以“五大战略”为抓手，以与X经济社会互动融合、与X事业核心业务互动融合为主要路径，深化“产学研政”协同创新，持续推进特色一流学科专业建设，完善制度机制和资源配置保障，走特色鲜明的内涵发展之路，实现以需求为导向的人才培养模式和学院发展方式的转型，全面提升综合实力与核心竞争力，努力建成特色鲜明的应用型高水平专业X院校。具体来说：要做好融合工作。要与X经济社会互动融合、与X事业核心业务互动融合。大力推进工作创新。最近学院在X科技协同创新，服务全民健身和健康中国国家战略；
贯彻创新驱动发展战略，服务经济社会和X产业转型升级；
实施“双创”战略，推进校企合作、产教结合，搭建大学生创新创业服务孵化平台等方面取得了阶段性成果。我们将于12月上旬举行X科技服务系列创新研发平台（机构）启动发布会。这次共启动X个项目，分别是国家X总局科学健身示范区（筹）、X省科学健身指导中心、X省学生体质健康促进中心、X省老年人运动与健康研究中心、X省直机关职工体质健康管理中心、X省互联网X科技协同创新孵化基地、孵化基地的运营公司—X乐体网络科技有限公司。本次活动拟命名为：X省X局、X学院X科技服务系列创新研发平台（机构）启动发布会。这次活动可以充分彰显我校这所“全省唯一一所独立设置的普通高等X院校”在X强省战略中的独特地位和作用。走特色鲜明的内涵发展之路。“双一流”建设的核心是学科专业，一流的专业、一流的学科多了，学院自然就是一流的。学院在个别专业和学科上集中优势资源，做好社会协同和融合，达到国内一流进而走向世界的希望很大。我们要紧紧抓住运动与健康、运动与康复这个结合点，紧紧抓住国家足球学院、国家篮球学院的筹建，融合全民健身、竞技X、X产业发展的战略契机，做好特色一流学科专业建设工作；
要抓好X项目育人工作，创建X学院品牌赛事、品牌运动项目，做好服务健康X、健康中国工作等等。
三、怎么干
全面理解和把握十九届五中全会精神，确定X学院未来五年的发展理念，这是单位发展的“引航灯塔”和灵魂所在。我们学院的发展理念就是“对接需求、协同创新、集聚特色”，这是必须明确并在工作中深入贯彻落实的。
一是对接需求。从哲学的角度看，任何事物和人存在的根本价值，就在于其被需求的程度。不被需求就是无效供给，就是价值不大，就会被边缘化。地方经济社会和X事业发展对X专业人才的需求，就是山体存在的根本价值所在。我们的毕业生一旦大面积的很难找到对口工作，我们所培养的专业人才对社会来说就属于无效供给，学院的根本价值已经缩水，所以，推进以需求为导向的人才培养模式的转型，就要全面主动对接经济社会发展需求；
就是要全面主动对接X事业核心业务发展需求（全民健身、竞技X、X产业）。只有这样才能不断提高X专业人才和智力产品的有效供给，更好地履职社会责任，服务国家社会，提升学院根本价值和美誉度。这就是X学院人才培养供给侧结构性改革。
二是协同创新。开放办学，协调融合校内校外各类优质优势资源，“产学研政”协同融合，共享创新发展的过程和成果（国家层面的重大战略部署——“产学研政2011协同创新计划”，创新的主体是高校）。“协同创新”充分体现和践行了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，而从X的生产方式和消费方式看，绿色正是它的本色。所以说，协同创新发展的实质就是践行“五大发展理念”。
三是集聚特色。体院姓“体”，专业X院校必须突出本体特色，才能优胜于师范类、综合类大学的X院系。集聚特色的前提条件是集聚各类优势，X竞技X中国老大的优势不能视而不见，X群众X、X产业的传统优势和先发优势不能视而不见，省X局的行政资源优势不能视而不见。多种优势资源融合协同创新发展，也是为了进一步做大做强本体学科专业。围绕一个“体”字或“运动”二字，尽洒独特之色，无奇不特，出奇制胜，特色立校、特色强校，坚定不移地走特色鲜明的内涵发展之路。
四、干好干坏怎么办
这几年，学院在各项工作的考核方面已经制定了很多文件，还将继续完善。年底，学院党委将严格按照这些文件要求，严格考核，兑现奖惩。动员千遍，不如问责一次。对那些思想不重视、行动迟缓、工作被动、抓落实不力的部门和个人，该通报的通报，该批评的批评，对部门负责人、相关责任人进行诫勉谈话，该追究责任的坚决追究责任。学院还将加强经常性督察检查，盯住不落实的事，追究不落实的人，让工作不到位的人“丢面子”、不认真落实责任的人“挨板子”、完不成任务的人“腾位子”。同时，要奖优励勤，让好人得到好报，让想干事、能干事、干成事的优秀人才有用武之地，能脱颖而出。
同志们，新形势呼唤新思路、新理念、新作为，让我们以更加宽阔的视野、更加饱满的热情、更加扎实的作风，群策群力、攻坚克难，为实现学院宏伟蓝图做出新的更大的贡献。
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