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2013年上半年总结下半年计划

时间:2022-07-31 14:25:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2013年上半年总结下半年计划,供大家参考。

2013年上半年总结下半年计划

 

 汤河小学 2013 年 上半年工作总结下半年工作计划 上半年工作总结 2012---2013 学年度下学期, 我校在区教体局教研室的正确领导下, 按照《山东省普通中小学管理基本规范》 的基本要求,以《河东区教研室 2013 学年度教学教研工作计划》 为指导, 以完善制度建设、 落实过程管理为手段, 规范教学行为, 坚持创新发展, 收到了 明显的成效, 下面从七个方面简要总结。

 一是校舍改造工作 认真贯彻落实河东区教育优先发展三年规划建设工作, 一是积极争取党委政府的支持, 6 月 28 日 中心小学迁建工程放线开工, 总建筑面积 13918 平方米, 总投资约 1500 万元, 预计 2014年 6 月 份竣工; 二是及时启 动了 信合小学幼儿园和楼子小学幼儿园教学楼建设工程, 分别于 8 月 5 日 和 6 日 开工, 总建筑面积 1035 平方米, 预计 11 月 底竣工, 总投资约 120 万元; 三是积极推进曲坊小学教学楼建设工作, 2 月 19 日 开工, 6 月 24 日通过综合验收, 7 月 5 日 投入使用, 利用暑假期间完成了 附属工程建设, 曲坊小学教学楼建筑面积 1362 平方, 总投资 145 万元。

 二是改善办学条件工作 学校开源节流, 在资金紧张的情况下, 投资 13 万元, 为程子河小学整理了 操场、 硬化了 篮球场; 为程子河小学、 坊坞小学、 楼子小学、 曲坊小学、 禹屋小学更新了 升旗杆; 为全部联小更新了 黑板; 为幼儿园制作了 色彩鲜艳的窗帘、 配备了 供幼儿休息的小床; 为曲坊小学安装了 护栏, 为四处学区幼儿园改造化粪池等, 通过加大投入, 进一步改善了 联小的办学条件,

 部分联小校容校貌有了 新变化。

 三是学前教育工作 全镇学前教育按照逐步推进, 全面开花的原则 , 建校舍,聘教师, 抓培训, 促改革, 学前教育工作有了 辉煌的进步, 今年春季招生突破 700 人, 办园行为逐步规范, 办园社会效益日益凸显。

 通过定期召 开民办幼儿园园长会、 不定时进行随机检查等手段, 强化民办幼儿园的办园行为, 暑假前, 镇政府组织联合检查小组对全镇民办幼儿园进行了 拉网式大检查, 促进了 各民办幼儿园的安全管理工作。

 四是教育教学管理工作 通过建立有效评估制度、 强化过程管理、 加强服务职能等手段, 进一步提升了 教学质量。

 教研室不定时对教导处、 各联小进行过程督查, 切实让严格的过程管理成为提升教育教学质量的有效途径。

 在教师综合成绩量化上, 把教学成绩的提高作为一个重要的量化指标。

 对部分教学成绩薄弱的教师, 通过诫勉谈话、 培训帮扶等手段, 督促他们主动学习 新课改、 新理念。找差距, 促提高。

 本学期开展了 5 次有针对性的专题帮扶会,培训帮扶教师 50 余人次, 逐渐提升了 教师的质量意识, 增强了他们的责任心和集体荣誉感。

 通过狠抓过程管理, 我镇的教学质量有了 新突破, 在区教研室组织的质量抽测中, 我校教学成绩名 列全区前列。

 6 名 教师在区讲课比赛中获一等奖, 1 名 教师获区教学技能比赛一等奖; 1 名 教师获市讲课比赛一等奖, 1 名教师获市教师基本功比赛二等奖, 各学区、 各教师教学工作形成了 良性竞争的大好局面。

 五是学校安全工作 进一步细化了 安全网格化管理, 日 常安全管理日 益强化,督查力度到位, 校园安全隐患及时消除, 安全教育持续深入抓落实, 师生安全得到有力保障。

 重点抓了 手足口 病防治、 防溺水、 交通安全、 门卫管理、 午间管理、 安全教育等工作, 结合新形势, 强化了 上放学安全管理, 将安全工作纳入对教师的评估。

 认真落实区教育体育局安全督查制度, 学校定期对全镇范围的学校和幼儿园进行安全检查, 对发现的安全隐患限期整改,确保学校安全和稳定。

 六是特色学校建设工作 学校在全面完成特色学校建设近期工作目 标的基础上, 进一步梳理中期目 标任务, 建设了 海棠精品园, 结合教师师德建设, 通过“双十佳事迹展示”、 签订责任书、 自 查自 纠、 师德学习等活动, 评选了“海棠名 师和海棠教学新秀”, 在全镇范围深入开展了 校本课程教学活动和校歌传唱活动, 特色学校建设工作和学校日 常教学和德育工作逐步融合, 走出 了 一条充满阳光的特色学校建设之路。

 下半年工作计划 一、 进一步抓好校舍改造工作 春节前完成中心小学和中心幼儿园主体工程和部分装饰工程, 确保明年 6 月 份投入使用; 力争 1 月 份完成信合分园、 楼子分园教学楼建设和附属设施建设工作。

 二、 实施精细管理, 提高幼儿园保育质量 进一步规范幼儿园一日 管理规范, 中心小学定期不定期检查, 促进办园行为规范。

 通过精细化管理, 提升公办幼儿园市

 场竞争力, 提高保育质量, 力争公办园办园规模占全镇幼儿园的 50%。

 三、 全面狠抓教学质量, 促进教学均衡发展 进一步严格贯彻执行学校规章制度和通报制度, 规范办学行为, 抓好课堂、 常规、 检测、 评估四个中心工作, 加强青年教师和薄弱教师的培养力度, 提高学校精细化管理水平。

 四、 狠抓安全管理, 确保校园师生安全 全面落实校园安全网格化管理工作, 将《中心学校岗位安全工作指南》 和市教育局印制的安全学习 材料作为教师安全学习 的必要内容。

 利用 班队会、 校会、 黑板报、 宣传栏等平台,对学生开展季节性的安全教育, 继续抓好每周二的安全演练。

 继续加强学校门卫、 学生在校活动、 食堂卫生、 幼儿接送车辆、 交通、 夜间值班等安全管理, 确保不出任何安全事故。

 五、 狠抓队伍建设, 提高整体队伍素质 将师德建设和师能建设有机结合, 相互促进, 通过师德承诺、 表彰、 学习、 自 查自 纠、 师德评议等师德建设专题活动,开展第二届“双十佳” 教师( 十佳海棠教学名 师、 十佳海棠教学新秀)、“优秀校长和优秀教学指导者” 评选表彰工作。

 严肃劳动纪律, 严格教干教师考勤制度, 抓好出勤到岗 工作的调度和评估, 通过考勤制度, 树立教师良好形象。

 六、 推进特色学校建设, 实行学校内涵发展 根据《汤河镇中心小学特色学校建设方案》 和中期目 标,在开展海棠文化校本课程教学的基础上, 尝试开展探究性学习和活动, 完善学校网站建设, 建立海棠文化专栏, 深入开展海棠文化社团活动, 学校特色学校创建工作在全区有一点影响力。

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