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街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结 街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结
街道事业单位人员试行聘用制改革工作总结
根据全市乡傎事业单位试行人员聘用制改革工作会议和漳办号文件精神，我街道事业单位试行人员聘用制工作从月份开始至月初基本结束，较好地完成了事业单位聘用制改革工作，现将有关情况总结如下：
一、基本情况：
街道财政核拔事业单位共有人员人（不含街道财政所）；核定编制为人，超编人。参加事业单位竞聘上岗的事业单网为此文章原创网站位工作人员共有 泻 缠 人（不含计生服务所人 给 阂 ，劳保所人，安监站人 澎 卡 ）。竞聘上岗后，已签 版 词 定聘用合同人员人，批 佣 私 准退职人员人，批准提 位 逊 前退休人员人（含计生 救 堕服务所人员人），提出 途 务 辞去公职人员人，按有 坎 刘 关规定自行选择人员人 欣 遏 。
二、主要做法：
篡 辙 ⒈统一思想，加强领导 晓 蓉 ，明确事业单位聘用制 党 律 改革工作任务。
馈 一 粳 是为了积极稳妥地推 佛 进 询 我街道事业单位聘用 址 制 张 改革工作，完成上级 烯 布 郧 置的工作任务，街道 峭 党 谁 工委、办事处非常重 汐 视 摈 ，在全市工作会议后 喻 ， 癣 立即召开了党政联席 峦 会 订 及时
传达会议精神， 拒 结 戳 合我街道实际，对事 悯 业 逆 单位人员聘用制改革 刁 工 散 作进行了认真的研究 涪 讨 阶 论；同时，进一步加 众 强 挺 对此项工作的领导， 粘 成 棺 立了我街道事业单位 韧 试 抚 行人员聘用制改革工 囚 作 陈 领导小组，街道党工 庞 委 熊 书记亲自担任组长， 袖 街 蜒 道党政班子成员担任 退 领 韦 导小组成员，领导小 潜 组 鱼 下设办公室，由街道 托 分 攀 管领导担任办公室主 喘 任 停 ，具体负责改革的日 沪 常 验 工作；成立了争议调 丁 解 战 工作小组，全程参与 殆 改 祁 革试点工作。
挟 二是 艳 认真抓好学习，统 闪 一思 虎 想，提高认识。按 沈 照上 迂 级的有关要求，街 屹 道多 邦 次召集有关部门的 持 同志 蜒 认真学习和贯彻落 霍 实市 撮 里关于事业单位试 哲 行人 演 员聘用制改革的一 审 系列 悬 文件精神，逐条领 又 会， 拈 进一步提高街道事 旧 业单 丘 位工作人员对改革 篇 重要 荫 性和紧迫性的认识 宴 。转 宇 载请加本站链接， 幅 文章 逆 来自网通过学习， 氯 广大 唁 干部充分认识到试 憎 行事 指 业单位人员聘用制 寒 改革 绢 是贯彻落实江泽民 辗 同志 诈 “三个代表”重要 艺 思想 雹 的具体表现，滤布 哥 是进 浙 一步建立充满生机 条 与活 桂 力的选人用人机制 荫 、促 曼 进优秀人才脱颖而 意 出的 已 实际步骤，具有十 冶 分重 理 要的意义，从而为 奥 确保 颠 改革工作任务的圆 给 满完 淤 成奠定了良好的思 郁 想基 枪 础。
⒉深入调查 陡 摸底， 亲 制定切实可行的 症 实施方 傅 案。
一是 锁 由组织人 设 员深入各事业 清 单位所站 伴 调查摸底，核 唯 对参聘人 同 员有关基本情 眯 况；
狠 二是在充分 招 调查摸底的 荚 基础上，拟 饥 定出台了和 狄 征求意
见稿 迭 ，并下发至 趾 每位参加竞 余 聘上岗的人 言 员手中，广 咯 泛征求意见 分 和建议； 抬
三是将参 豆 聘人员有 看 关基本情况、 茵 岗位设置 茄 情况等信息予 诣 以在街道 兔 政务公开栏上 份 公布，发 辩 现差错及时进 躲 行纠正， 企方便大家互相 己 监督； 九
四是充分尊 巷 重参聘 手 人员的意愿，设 糕 置合理 唤 的聘任评价标准 戚 。在拟 措 定竞聘上岗实施 嗣 方案和 渤 聘任评价标准的 诚 过程中 讶 ，街道充分听取 顺 了参聘 靶 人员的意见和建 呛 议，共 磨 设置了工龄、学 乳 历、专 椅 业技术职称或工 右 人技术 反 等级、行政职务 依 、表彰 尧 、年度考核、继 游 续教育 硬 、论文、履行岗 厂 位职责 言 、街道党政班子 国 考核等 蒂 项聘任评价标准 滨 。同时 固 ，为减小人为因 撇 素，保 以 持整体工作的稳 铂 定，体 腮 现侧重实绩的原 沃 则，加 裂 大了对表彰、年 均 度考核 耀 等指标的分值， 瞻 减少了 澡 党政班子考核指 蔫 标的分 糟 值设置。经过干 朋 部与领 氨 导小组几上几下 计 反复征 次 求意见和修改， 弄 得到了 廷 广大参聘人员的 服 认可。
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⒊严格按有 浮 关程 婪 序，组织岗位申报 巧 和量 榴 化评分，体现了公 澄 开、 辙 平等、竞争、择优 杂 的原 校 则。
一是在实 栏 施 新 方案上报市里审批同 术 意 韧 后，我街道立即按有 胆 关 踊 程序组织参聘人员申 校 报 肄 竞聘岗位，同时及时 赞 将 校 申报竞聘情况予以在 宰 街 掂 道政务公开栏上进行 远 公 礁 示。
二是组织纪 译 怠 检、组织、人事等相关 瑚 棒 人员对参聘人员的基本 迸 列 情况进行审查和复核。
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三是召开领导小组 男 种 会议压滤机滤布，对个 镍 瘴 别参聘人员相关指标进 稍 苔 行研究确定。
四是 啊 焦 召开量化评分会议，组 躇 抵 织街道党政班子成员对 垂 楼 参聘人员进行考核评分 站 讽 。
五是按量化分 营 数 寇 高低顺序提出拟聘人 育 员 葡 名单，经街道领导小 村 组 钎 集体研究确定选聘人 杠 员 钵 ，公示无异议后上报 过 审 凹 批。
⒋认真做好落 呕 聘人 召 员的思想工作。
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竞 哟 聘上岗结束后， 众 我街道 丽 及时召开了落聘 克 人员座 仲 谈会，听取了他 啮 们对今 主 后工作的想法及 札 存在困 芋 难和问题；同时 诬 ，街道 蜜 力所能及地帮助 楔 他们做 君 好落聘安置工作 肛 ，安排 沧 党政班子成员挂 供 钩落聘 政 人员，进一步做 帝 好跟踪 穆 服务工作。通过 允 以上措 体 施，得到了广大 象 干部职 挟 工的认可，参聘 飘 人员无 拔 出现上访现象， 绎 圆满完 冰 成了事业单位工 艇 作人员 撮 聘用制改革工作 壳 。
三、 袭 存在的问题和 绪 下一步工 试 作打算：
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⒈存在的 阴 主要问题：
憎 一是由于市 枷 有关部门不 逼 能按文件规 乌 定兑现安置 饼 标准，导致 已 个别落聘人 借 员至今仍未 移 能拿到相应 踞 的辞职金； 忿 二是市里应 关 尽快出台事 丙 业单位岗位 折 工资管理办 苑 法，建立自 菌 主灵活的分 虾 配激励机制 瓤 。
⒉下 割 一步工作 旱 打算：一是继 译 续做好落 蛋 聘人员的跟踪 脸 报务工作 澎 ，及时提供相 垦 关选调人 嘘 员工作信息， 砌 使他们能 腾 重新上岗。二 梨 是及时总 剂 结此项工作的 绑 经验和教 檬 训，为并报一 屡 轮竞聘上 仓 岗和建立健全 电 干部职工 悼 管理工作机制 耻 ，奠定良 拨 好的
基础。
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