下面是小编为大家整理的2023年财务工作总结及工作计划【优秀范文】,供大家参考。
财务工作总结及工作计划精选
为全面搞好____年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点 抓好以下几个方面的工作
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工 作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息 相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指 导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算 治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下 达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提 高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着 “严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电 收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同 时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度， 保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速 度。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工 作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所 着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这 一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网 会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检
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查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营 治理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室 和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落 实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我 们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥 财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大 的贡献!
财务工作总结及工作计划精选（二）
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作 1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程 今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳 工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会 计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会 计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用 社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作 方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务 科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规 范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻 底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科 学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度
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为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能 力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建 立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结 合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办 法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业 务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管 理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责 为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明 确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《县农村信用社内勤 员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制 定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中 对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一 了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按 规定办理业务，提高了内勤员工的自律性 二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查 1、科学核定信用社财务费用 信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接 关系到信用社全年目标计划的完成。今年，我们将按照上级行和联社 办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财 务科将着重从三方面入手 (1)以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核 定当年各单位费用支出。
(2)组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融。
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1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求，针对____年财经秩序专项整顿自 查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理 不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整 改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重 点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的 操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内 部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营 活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规 范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在 明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系 统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将 统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货 分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联 查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们 将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核 拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及 时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财 务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字
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一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少 的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中 心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周 转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未 交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
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