下面是小编为大家整理的2023年国有资产处副处长工作总结,供大家参考。
一年来，在学院党委、行政的领导和关心下，在全处职工的配合和支持下，认真学习、努力工作，较圆满的完成了各项工作，现将一年工作情况总结如下：
一、提高政治站位，强化理论学习
（一）重视政治理论学习，能够以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习领会贯彻党的二十大会议精神及习近平总书记重要批示指示，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，政治立场坚定，严守政治规矩，对党忠诚。严格落实“党政同责、一岗双责”责任。恪守党规党纪，清正廉洁、秉公办事。自觉同以习近平同志为核心的党中央保持一致，与学院党委、行政的决策部署保持一致。积极参加学院组织的各项活动，尤其是新冠肺炎疫情期间，参加了家属区管控专班，积极配合学院做好疫情防控工作。
（二）加强业务学习，严守法律红线不触碰。在工作中时刻不忘加强法律法规及各种关于政府采购、资产管理规章制度的学习，提高工作能力和业务水平。努力将国家、学院关于政府采购、资产管理的各项决策部署和要求不折不扣地落实到位。
二、履职工作情况
（一）资产管理工作
1.实行资产动态管理，提高资产管理能效。2022年按照自治区财政厅关于资产领域专项整治工作要求，排查了2020-2021年入账资产从购入到处置环节七个方面**类问题，并形成了自查报告上报了自治区财政厅。通过排查，截止到2022年**月*日，学院国有资产总额*****.**万元，2022年新增固定资产总计****.**万元，其中通用设备****万元，专用设备***.**万元、无形资产**.*万元，土地房屋构筑物**万元，文物和陈列品*.*万元，图书档案**万元，用具装具、动植物*.**万元，家具***.**万元。确保国有资产不流失。实施根据学院人员增减变动、岗位调整，动态管理各类资产，做到账物相符、账账相符。
2.按照**自治区机关事务管理局要求，完成了学院******平米办公用房使用情况上报工作。
3.开展了固定资产的对账工作。到2022年底，完成20**-2021年资产及20**-20**年学院重大工程类项目的对账工作。
4.完成了商业街空房的调剂分配工作，协议使用*个空房。完成出租学院场地、房屋各*个。
5.按照上级关于新冠肺炎疫情帮扶困难行业恢复发展的政策，完成了商业街***户使用人（承租人）延长*个月租期的相关工作，并收缴2022年租金上缴财政。
6.完成了****.**万元的教学仪器设备、家具、图书等货物的验收、入账审核工作。做到应入进入，账账相符、账物相符，在每月资产报送的基础上完善了资产验收工作。
7.推进信息化建设，在充分调研的基础上，升级了现有资产管理平台，新购置了采购管理平台及房产管理平台，可以实现线上审批，合同管理、资产调剂、资产处置动态管理，方便了各部门采购申报及采购过程管理，提高了工作效率。
8.完成了学院**户教师公寓租金核算及收缴工作。
9.完成了各部门申报的***万元报废设备的前期汇总工作，正在进行资产评估鉴定。
10.组织全处人员参加政府采购专题培训*次、资产管理培训*次。
（二）政府采购工作
1.完成了国有资产处采购管理平台、房产管理平台的采购工作。实现了全程留痕、全过程监管的采购模式，同时实现了各部门“信息多跑路、老师少跑腿”，提高了工作效率。
2.完成了国有资产处法务服务采购工作。在采购中引入律师对采购材料的审核，增加了招标过程的公平竞争性审查。
3.完成了**个货物类采购项目的招标文件审核、合同草拟、合同签订工作，涉及办公设备、教学仪器、家具、图书期刊教材、草饲料等。
4.完成了**个服务类采购项目的招标文件审核、合同草拟、合同签订工作，涉及物业服务、教学服务、劳务服务、审计服务、法务服务、会计服务、车辆保险、加油、维修服务等。
5.完成工程类采购项目*个，涉及新建水泥道路。
6.完成了新建食堂引进第三方餐饮企业经营项目*个。
7.完成了**个校内招标项目采购采购材料的审核工作，预算总金额**万元，结余资金*.*万元。其中*个项目正在采购中。
（三）制度建设工作
1.按照上级部门最新政策，结合学院实际情况，完成了《**农业大学职业技术学院采购管理办法》《**农业大学职业技术学院公寓管理办法》等制度的初稿草拟工作，并按照新的采购政策，制订了采购业务指南。
2.按照《政府采购需求管理办法》制订了《**农业大学职业技术学院政府采购需求管理》《**农业大学职业技术学院货物类合同》《**农业大学职业技术学院服务类合同》范本。
（四）疫情防控工作
制订了部门疫情防预案、部门包联工作方案等疫情防控措施，参与了家属区志愿服务临时党支部和家属区管控专班小组组长，负责家属区人员排查信息上报工作，负责家属区*、*号楼的管控工作，分*次入户摸排，确保信息准确完整。同时每天在家属区按时值班巡查，防止人员聚集。
三、不足之处和努力方向
一是学习的计划性、系统性不够强，虽然开展了一系列的理论学习和业务学习，但是学习的深度和连续性还不够，特别是理论指导实践还不够深入，对国家的采购法律、采购政策还做不到运用自如。二是服务水平和效率还需进一步提高，在实际工作中存在以解决问题为主，主动发现问题的主观能动性还有待加强。在下一步的工作中，在学习思考中提升能力素质，坚持问题导向，落地、落实、落细资产管理、招标采购、履约验收等各项制度，提高工作效率，为学院发展贡献自己的力量。
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