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2020年it程序员年终述职报告

时间:2022-08-04 14:20:04 来源:网友投稿

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2020年it程序员年终述职报告(完整文档)

 

 t it 程序员年终述职报告

  导语:转眼间,一年的工作时间就这样过去了,那么关于 it 程序员的述职报告范文怎么写呢?为您整理本文章供您参考!

  it 程序员年终述职报告一

  过去的一年,在马总的亲切关怀,伍经理的殷勤管理与认真指导,软件研发部的团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报

  第一部分工作总结

  一、软件研发

  根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈

  1、asp.开发

  以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。

  首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次 asp.项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表

 示,具体可以用语言中的类方法等。asp.如此,c#如此 java 也同样如此。

  其次,具备独立完成 vb.知识方面的能力。以前没有做过 vb 的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充 xml,javascript 实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在.方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。

  再次,c#方面存在一些不足。通过 c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

  2、数据库开发

  数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了 oracel 与 access 数据库,这是我最大的收获

  优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对 sql 数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种 sql 语句。还掌握了一些关于数据库优化 sql 语句优化的方法,能进行一些简单的优化。

  缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些 sql 语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

  二、团队协作

  上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

  务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。

  拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

  创新:现在我们开始项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

  互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

  交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间。

  在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。

  三、个人成长

  通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

  技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己的责任。

  第二部分 xxxx 年工作设想

  通过今年的实践和学习,明年是一个新的开始,立足当前的优缺,肩负起一个软件工程师应有的工作和性质。希望为公司明年的发展尽最大的努力,也希望自己明年有更大的收获。明年计划在以下几方面有所突破,有所建树

  一、在编程语言掌握握方面,达到本公司的编程思想不被语言所束缚。在这方面伍经理是我的榜样,积极努力的提高自身的技术水平,真正做到不被语言所束缚。

  二、数据库方面,在当前已有的基础上提升自己,明年自己给自己定的目标是,能非常合理的去使用数据库各类技术,掌握的数据库优化思想和技术点。有时间多向许总交流。

  三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累。针对当前软件开发中的一些情况,明年更加积极的学习 javascrip、ajax 和 flex 等技术。能辅助性的把软件做的更好。

  四、工作质量上,现在编程我是属于会写会编和局部效率,并不是全局的效率,明年一定要做到,编一个高效率的代码。这就要综合上面的三点,才能使其达到全局的高效。

  it 程序员年终述职报告二

  马上到年末了,自己也对今年做了一下总结,自己有哪些优点,有哪些还需要加强。每当我想到今年比较满意的地方,对比之前,就会有这样一个思考:如果以前的我要是知道这些该多。在这里给大家分享一下经验,让新人少走一些弯路。

  做事要积极主动,态度决定一切

  说这些,可能有人会觉得,这些都明白,都是大道理,只是怎么样执行的问题,下面我举一个真实的例子。

  我曾经带过的两位新人,A 君上班,交代给他负责的东西,是永远没有结果的,我交代给 A 做一个数据展现的部分,A 君告诉我他

 不会 JSP 的技术,我给他推荐了一些书籍以及我曾经写过的 demo,并告知不能光学,要有成果展示,可以通过这个数据展现来学习jsp 技术,但是最后的结果是他下班就走,走之前没有跟我汇报任何进度,我最后只能换人做这个东西。这里我并不是推荐职场新人要加班,但是做事的态度要认真负责,新人可以对技术不懂,但是要有负责的态度,起码应该汇报一下今天的进度。

  再来对比一下另一位 B 君,也是同样接到这个任务,首先 B 君懂jsp,但是他不懂 JSTL,我给了他时间学习,结果 B 君在很短的时间内,学了 JSTL 并将总结发给了我,我相信这么短的时间内,他毕竟掌握的有限,但是学习了,又有总结,这种态度令我非常满意。在第二天,B 君就把数据展示做出来了,而且确实是我想要的样子!不得不说,同样的事,同一水平线,不同人做的时候,态度和积极性就决定着一切,所以一个人只要工作态度好,我相信这个人的工作绝对不会差。

  提问的技巧

  作为一个新人来说,不懂就要问!这里我要说两点:

  1、如果是单纯技术上的问题,如果可以 google 到的,我认为就可以自己消化掉!问的问题一定要先 google,然后带着自己的想法,去问一些有经验的人,收获会更大!(推荐阅读:《如何使用搜索技巧来成为一名高效的程序员》)

  举个例子:曾经的我,埋头写代码,那时候很怕上司知道自己不会这,不会那!所以拼命的掩盖自己不会的东西,自己查资料,下班

 了问同学,上论坛发问。但是由于逻辑和现实需求不一样,所以结果并不理想!如果那个时候,我把自己不理解的地方和上司谈,也许会很快的就能完成这个任务,而不是返工。

  2、如何提问?问谁?

  很多新人不知道如何提问,也不知道问谁。我的建议是,先把你要问的问题梳理好,最好可以有电子版或者打印版的整理,方便其他同事查看和解答。然后就是提出的问题,要让回答的人感兴趣,这样他不但会给你解答问题,还有可能将问题延伸,让你学到更多的知识。对于如何让回答的人感兴趣,就是仁者见仁,智者见智了!看个人发挥了!

  对于问谁,我觉得你不了解其他同事的时候,要先问你的上司,当你了解了你的同事每个人擅长的领域之后,就应该把自己的问题归类,然后问最擅长的人。这样会事半功倍!

  任务分解

  不知道大家做事都是怎样一个逻辑,当年的我做事就是一团糟。当我拿到一个日志分析的任务的时候,就想着做,埋头苦干,但是自己越做,脑子越浑,完全找不到头绪。后来,上司找到我,给我做出了任务分解,我按照任务分解来做,清晰了很多。直到现在,我还保持着做任务分解的习惯。

  其实做任务分解可以帮助你更深入的了解你要做的事情,任务分解包括一个事情,你需要分几个步骤去做,每个步骤要做到什么样子,什么程度,多长时间做完。几个步骤为一个里程碑。如果具体

 做的时候发现一个步骤的事情做起来超过了一个星期,我觉得这属于任务分解的不够细,需要将这个任务再次分解,让你的工作更透明,更有效率。可以使用一些任务分解工作,将自己的工作路线和步骤明确,要善用工具。

  主动汇报+主动沟通

  曾经的我就是埋头苦干,但是从不汇报进度,其实这样是不好的。后来我的领导找到我,问我的进度,才发现意见有所分歧,理解有差距。索性只能重新来过。

  新人一定要注意这个事情,有情况,有成果,有可展示的东西就一定要及时的主动汇报这个事情的进度,做成果展示,在对事情有不理解的时候也需要主动的沟通,使之和所有参与人员的意见一致再去做,保证你做的事情的正确性和有效性。

  记住一句话:当领导找到你问进度的时候,你是被动的!

  上面几点,看似简单,做起来很难!到现在任务分解和提问很多职场新人是不具备的,需要慢慢磨练,但是我们相信,只要有良好的态度,良好的习惯,工作一定会慢慢越来越好!相信自己的明年会越来越好!

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