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管理层年度述职报告四篇_个人述职(完整)

时间:2023-05-11 15:20:06 来源:网友投稿

管理层年度述职报告四篇从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,个性是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的下面是小编为大家整理的管理层年度述职报告四篇_个人述职(完整),供大家参考。

管理层年度述职报告四篇_个人述职(完整)

  管理层年度述职报告四篇

  从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,个性是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队。以下是初心范文网为大家整理的管理层年度述职报告资料,提供参考,欢迎你的阅读。

  管理层年度述职报告一

  我叫,现年42岁,中国共产党员,现任镇林业站站长,就林业站一年来的工作作以汇报。

  一年来在镇党委、政府的正确领导下,我紧紧围绕镇党委提出的建设“魅力独具的山区小都市”的奋斗目标,创新工作思路,改进工作作风,真抓实干,特别是自学习实践科学发展观活动之后,我在建设生态中更加积极努力,为镇的林业发展做出了

  应有的贡献。林业工作一年来,主要做了以下几方面工作。

  一、做好经济林建设工作,建设生态

  下半年起,根据我镇转型发展的要求,以积极建设核桃干果林为重点,进一步增加核桃林面积。今年上半年,又根据县上提出的建设经济林的要求,结合我镇的实际情况,完成了以下的造林任务:荒山绿化工程,园林绿化工程,优质和桃园区建设工程,小片林绿化工程。继续推进园林绿化工作,在等村建设核桃林园区共3株,同时聘请有关技术人员对堡子村的原有老化的核桃树进行了嫁接,嫁接560株。对原有小片林进一步搞好管理,今年又栽植杨树680株,扩大了小片林面积。

  二、抓好退耕还林,巩固绿化成果

  自实施退耕还林工程以来,全镇完成了退耕还林3900亩,仍有部分村地块苗林成活率低和保存率达不到标准,苗木短缺严重,管理跟不上,杂草丛生,直接影响到苗木的成活率和保存率。今年五月份,我协同国家林业局,和县林管站的相关技术人员对全镇的小班林地进行了实地查看验收,验收全部合格。同时,及时发现了退耕还林中存在的问题。今年又调回侧柏0株、刺槐45000株,对各村的绿化小班进行了补栽,真正做到了退一块还一块,造一块活一块,栽一株活一株的原则,维护了广大退耕还林户的利益。

  三、抓好森林防火宣传,消除火灾隐患

  我镇是个林业区乡镇,林地面积占全县林地面积的三分之二左右。镇、村、国有林紧紧相连,林区流动人员多,管护难度大。加上今年春季干旱少雨,森林防火形势比较严峻。镇党委、政府高度重视,明确责任,周密防范,严防死守,先后召开了护林防火的联席会议,同各村、场、企业签订护林防火责任书,成立了防火指挥部,健全了管护网络,建立健全了横向到边,纵向到底的责任网络。我们林业站一班人员加持24小时值班,订立了值班制度,严厉打击各种野外用火。同时,做好了多途径,多形式,多渠道的防火宣传。今年全镇发生火情一起,并配合十河林场派出所进行了处理。今年的防火工作可以说取得了一定的成绩,但是实际工作中还存在这一定的问题,今后我们要加大整治力度,强化工作措施,确保全镇森林资源的长久安全。

  四、搞好林权改革,完善林权制度

  我镇是山区林业大镇,共有林地面积98000多亩。按照县委县政府的安排,我镇自六月份以来开始着手进行集体林权制度改革。我们林管站协同各包村干部深入到农户进行广泛宣传了这一政策,共发出宣传材料10000份,刷写标语37条。并指导各村建立了集体林权改革领导组和工作小组,现在8个村林权工作组已经全部成立,外业调汇正在进行。下一步即将对各村干部、大学生村官及各相关技术人员进行培训。可以说,集体林权制度改革工作在我镇开展地,势如破竹,如火如荼。

  五、学习和廉政建设方面:

  我参加了学习实践了科学发展观的活动,并做了2万多字的学习笔记和学习心得体会,进一步提高了自己的业务道德素质。特别是现阶段进一步学习其他各县市的林改的相关经验和做法,为林改工作的下一步计划打好基础。同时,认真贯彻党风廉政建设方面的有关规定,无论是各项工作还是包村工作,我都严格按照上级有关规定,从自身做起,小事抓起,从吃喝管起,一年来没有任何违纪违法行为。

  回顾自己一年来的工作,作出了一定的成绩,但是也存在着不少的问题:一是工作上只求干了不求干好,个人的形式主义严重;二是深入基层,特别是深入千家万户做的不够好,有一定的懒惰思想。今后,我一定要工作作风上下大力气转变,把今后的各项工作做得更加出色。

  管理层年度述职报告二

  进入加油站这个行业快两年了,我从加油员、计量员到站长,一步一个脚印的走了过来,从中初步积累了一些工作经验,个性是经过中国石化公司的几次培训,使我思想素质有了质的飞跃。中国石化规范的服务,先进的管理,整洁的站容站貌,和谐高效的团队,让我深受启发,对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法;

  一、抓落实

  作为基层管理人员,要将上级的指示精神宣贯到基层,坚决执行,保质保量完成上级下达的各项指标任务,同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作状况,经常为员工通报这些状况,鼓舞士气,推动油品销售工作。

  二、抓销售

  1、要深入研究本地油品市场客户需求特点,对市场进行深入调查和理性分析,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,一是固定客户群。这个群体是加油站的“铁杆”合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外

  营销员,为加油站形象起到必须传播作用。所以对固定客户群,要定期沟通以了解状况,经常交流以完善服务,增进了解,促进友情,巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户,却应受到个性关注。

  因为只有关心他们的利益,以热情的服务感动他们,才能使他们逐渐成为加油站的常客,由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加,这个客户群每一天都在扩大。

  这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求,正需要加油员耐心指导,热心帮忙和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务,就很有可能成为固定客户,对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。

  这是一个不容易看出来的客户群,他们这天飘过加油站,也许明天就到那里加油。也许他们不加油,却可能影响着家人、同事和朋友们的选取。所以,要赢得这个群体,首先要保证整洁的站容站貌,热情规范的

  服务,要使服务被全社会赞许,赢得所有人满意。

  2、深入研究竞争对手优缺点,明确自己的主要竞争对手,了解竞争对手的主要营销策略,做到知己知彼扬长避短,对市场进行深入调查和理性分析,制定详细具体的实施,制定有针对性的营销策略,取长

  补短,不断捕捉市场机会,扩大油品销售,切实把终端销售搞好,

  3、充分结合石化品牌的质量优势,品牌优势,管理优势,服务优势,塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新,对现有市场的挖掘和深化,并用心开拓新市场,全面提高油品的市场渗透率,二是横向创新,对非油品业务的重视与开展,主动引导消费,以便利店的非油品经营激活加油站油品经营,实现两项业务的相互促进。

  三、抓管理

  一是规范操作和规范服务,按标准按流程规范操作,不但能保证安全经营,还能树立良好的企业形象。二是示范作用,自身业务过硬,才能更好地指导站上其他员工,管好员工,首先要成为工作的榜样,打扫卫生,引导车辆,提枪加油……样样能行,为员工树立一个学习的好榜样,长此以往,才能带动员工逐渐养

  成良好的习惯。三是以人为本,要经常关心员工的身体健康、生活和家庭,培养与员工的感情,用情动人,只有和员工建立起真诚的感情,才能充分调动员工的用心性。那么管理效果将会明显提高。四是安全第

  一,严格安全管理,严格操作规程,坚持勤检查,及时处理,及时汇报,牢固树立安全第一的思想,务必把安全管理工作做深、做细、落到实处。

  四、主要工作方法,一是依靠骨干,发扬民主,统一思想,行动一致。二是切实发挥带头作用,“喊破嗓子,不如做出样貌”,凡是自己提倡或要求员工做到的事情,自己都要身体力行,带头去做,并努力做好,才能有说服力和号召力。

  作为基层管理人员,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我还要不断完善提高,首先要严于律己做到公正廉洁,实事求是,有全局大局观念,要有强烈的事业心、职责心、进取心和实干精神,

  时刻牢记自己的职责,树立以站为家的思想,以高度的事业心和职责感,全力以赴抓好各项工作。努力学习,不断提高业务潜力、营销潜力、决策潜力、管理潜力和组织协调潜力。

  我相信,做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事,难的是坚持,难的是持久地用心经营、用心管理,把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业,做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。

  管理层年度述职报告

  20__年来在我们全体员工用心努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:

  一、经营状况

  今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营带给了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

  进入20__年,在公司带给数质量保证的基础上,用心投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。

  二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量

  1、站里开展比、学、赶、帮、超活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改善纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

  2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。

  三、安全管理

  1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全职责感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位职责制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

  2、坚持领导上岗值班制度。由站长每一天做到每一天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。

  3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。

  4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到以防为主,防消结合,使安全工作到达预期目的。

  四、服务方面

  1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用加油八步。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说有耕耘就有收获,为顾客带给帮忙。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

  五、抓站容站貌管理,做好员工思想工作

  环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每一天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。

  六、20__年工作规划和工作安排

  20__年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。

  20__年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。

  管理层年度述职报告四

  尊敬的各位领导、同志们:

  今年以来,在镇党委政府的坚强领导__县林业局的指导支持下,本人坚持以科学发展观为指导,思想上积极进取,作风上务实创新,工作上勤勉尽力,生活上廉洁自律,严格按照镇党委政府__县主管局的工作要求,以繁荣一方林业,富裕一方百姓为己任,加强学习,解放思想,求真务实,尽职尽责做好林业工作,圆满完成了上级交给的各项工作任务。现将本人今年以来的学习、工作、履行岗位职责和党风廉政责任制等情况向各位领导作一汇报,讲得不对,请各位批评指正。

  一、加强学习,努力提高自身综合素质

  一年来,我始终把政治理论学习,提高自身素质放在重要位置,从思想上克服以干代学、浅尝辄止的倾向,注重提高实践能力、增强工作本领。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的精神,不断加强党性锻炼,努力保持政治上的清醒和思想上的坚定。二是认真学习社会主义市场经济条件下的林业政策、经济管理等各方面专业知识和法律法规。不断创新工作方法,努力提高工作效率。三是学习党风廉政建设的有关规定,发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉抵制不正之风。四是在学习中不断拓展知识面,增强政治观念、群众观念、大局意识和服务意识,使理论知识在实践中得到巩固和提升。

  二、认真履职,全力推进林业经济发展

  林业,历来被人们称为“绿色银行”,是持续发展之本,村民致富之根。因此,在林业工作上,本人能够大胆负责,勇挑重担,团结带领全站工作人员全力推动林业平稳较快发展。主要抓了以下几个方面的工作:

  1、全面完__县局下达的造林任务。今年上春,完成全镇造林3644亩,其中林业血防林工程508亩,造林试点补贴1171亩,石质山造林1405亩,其它造林560亩。森林经营1908亩,其中退耕封育510亩,现有林培育1398亩,完成育苗45亩,义务植树14.4万株。

  2、扎实做好退耕还林补缺补差工作。根据2012年底对全镇2005年度退耕还林(生态林)小班检查情况,今年春季重点对不合格小班进行了补植、补造。对下达整改通知书后仍不合格造林户,取缔了其退耕还林项目。

  3、严格查处非法占用林地行为。对辖区内2012年林木采伐情况进行了全面检查验收,依照《森林法》对其中4起滥伐林木案件进行了查处。

  4、做好森林病虫害防治工作。11月上旬,接到群众反映梅山村大量毛虫聚集村道、房舍。我站一方面及时向镇党委政府__县林业局作了汇报,一方面及时组织人员深入该村进行了现场勘察。立即对道边、林缘进行了农药喷杀,对受害程度轻、虫口密度尚低的林木小班,进行了有效防治,对于受害严重造成树势衰竭、濒死、枯死率高的林木小班,进行了清理。同时,对全镇各山场进行了实地检疫,消除了村民的恐慌,确保了松林安全。

  5、扎实做好森林资源二类清查工作。二类森林资源清查是摸清森林资源家底,为合理利用森林资源、科学编制林业生态建设十年规划提供可靠依据的一项重要工作,对建设现代林业,实现林业跨越式发展具有重要意义。在接到上级森林资源二类清查工作任务后,我立即组织带领全站人员,发扬不怕吃苦的务林人精神,与大山为伍,与林木作伴,跋山涉水,过千沟万坎,按照技术规程认真进行清查,严把质量关,于6月底全面完成了森林资源二类清查的外业调查任务。

  三、强化措施,确保不发生一起森林火灾

  我镇辖38个村居、社区,438个村居民小组,山场面积39.9万亩,山多林广,为全面做好森林防火工作,我站积极作为,加大宣传,强化措施,严防死守,确保了去冬今春没有发生一起森林火灾。为进一步巩固森林防火工作成果,我站针对今年先涝后旱,山上可燃物堆积和入秋后雨水偏少,气候干燥,野外用火机会增多,极易引发森林火灾的实际,我站根据县镇森林防火动员会要求,对全镇今冬明春森林防火工作进行了周密部署和安排。我作为林业站站长,森林防火责无旁贷,自11月1日开始,带领全站人员深入各村进行广泛的森林防火工作宣传,督促各村居、社区狠抓森林防火各项工作措施的落实。截止目前,送发致林农一封信20000余份,发送手机短信1000余条,送达各村居防火弹共80箱;在重要十字路口、林区林道、入山出口悬挂横幅108余条,刷写标语2190条,53名巡山人员,5支应急扑火队共200人,全部到岗到位。同时,争取镇防火经费20多万元。现在,每天都安排两部车辆,在全镇各村居、社区、林场进行宣传和工作督查,确保全年不发生一起森林火灾。

  四、廉洁自律,扎实推进勤政廉政建设

  作为林业站站长,一名党的基层干部,工作和生活中,我始终注意保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,坚持工作高标准、生活低要求,干净做事、清白做人,始终坚持以身作则,严格要求,处处以党员的标准严格要求自己;认真贯彻执行《廉政准则》和中央“八项规定”;注重勤俭节约,坚决反对铺张浪费和大手大脚,特别是在项目资金使用上,精打细算,严格把关,真正把有限的资金和资源用在刀刃上、用在发展上、用在为人民谋利益上。时刻自重、自省、自警、自励,勤政廉洁,奉公守法。坚持下级服从上级,个人服从组织,自觉执行上级决定。坚持大事讲原则,小事讲风格,将自己的行为置于党内监督、群众监督之下,严格执行民主集中制,坚持集体领导、分工负责的原则,尊重领导,团结同志,相互协调、相互配合、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力。鼓励和支持全员放手工作,充分发挥每个人的才智和胆识,不断增强班子的凝聚力和战斗力,推动全站各项工作有力扎实开展。

  今年以来,在镇党委政府的坚强领导__县林业局的大力支持下,在同志们的帮助和配合下,我立足岗位职责,做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和林农的期望还有一定的差距。主要表现在:没有完全处理好工学矛盾,理论学习还不够全面,综合素质还有待于提高;面对周边生态林业发展态势,加快发展、实现赶超的创新办法还不多、路子还不宽;工作作风还不够深入扎实,敬业奉献精神还不够牢固。在今后的工作中,一定更加严格要求自己,以更加饱满的工作热情,围绕“加快林业发展、建设绿色银行,富裕一方百姓”的总体要求,深入学习科学发展观和党的三中全会精神,发扬成绩,克服不足,锐意进取,创新实干,勤政廉洁,扎实工作,为促进尧渡的林业经济腾飞做出新的更大贡献。

 

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