下面是小编为大家整理的学习公司工作报告心得体会（全文完整）,供大家参考。
学习公司工作报告心得体会 2012 年 1 月公司召开了 11 年行政工作报告， 报告上指出， 以“绿色低碳发展年” 为切入点， 继续加大管理整合、 推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想， 全面策划了我公司的发展战略， 重点安排了 公司 2012 年的工作。
报告总结了 2011 年公司取得的成绩， 客观分析了 11 年存在的不足， 明确部署了 公司 2012 年的生产任务和重点工作， 坚持 以科学发展观为指导， 以“绿色.服务.发展年” 为核心的具体发展目标， 我们会为了 共同的梦想和成就一起努力。
下面是我对报告的阐述：
一、 对公司领导讲话的理解与认识 一是从发展角度。
企业生存靠发展， 企业壮大靠发展。
在年会报告中最主要的精髓就是发展， 但不管从市场形势、 基础条件、 人才梯队、 管理模式等我们只要战略目标不动摇， 一步一个脚印， 我们绝对有信心实现我们的目标， 树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。
企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。
报告中强调了 各个层面的管理， 实现了产品质量、 质量管理体系、 环境管理体系、 职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。
全方位推动了公司整体运营指标， 提高了 管理水平， 增强了 企业内功， 确保了我公司稳步、 持续、 健康发展。
二、 贯彻落实报告的重点措施 1、 建设学习型企业、 塑造成长型团队 首先员工是企业最大的资产， 公司为提高干部员工综合素质， 积极倡导建设学习型企业，搭建了学习平台。
第二， 建立“人才梯队”库， 通过有计划的人员内部流动， 合理填补公司近期内可能出现的职务空缺， 避免断层现象。
第三， 调整公司内部人员在未来职位的分配， 有利于员工多方向发展， 激发其潜在能力， 又能在企业内部形成良性人员循环， 使企业工作充满活力。
2、 为员工办实事、 谋福利 公司倡导“以人为本， 快乐工作， 和谐发展” 的企业文化理念， 围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。
确保员工年收入 10%的上涨， 并且十件实事件件得到了 落实。
在今年的工作中， 我将锐意进取、 扎实工作， 为公司更佳的辉煌尽自己最大的努力。
设备保障部：
王##
2012-03-04
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