下面是小编为大家整理的企业中层领导培训心得感想,供大家参考。
企业中层领导培训心得感想
随着市场经济的开展,企业对管理人才的的素质要求越来越高, 特别是企业中层管理人员对企业的管理和开展具有重要作用。下面 是为大家的企业中层领导培训心得感想，供你参考!
由于公司领导对中层管理的关心与重视，在今年 7 月份与 8 月 份，专门请来了上海群峰企业管理咨询的颜廷君老师和崔翔老师， 对公司各部门主要管理人员 进行了两次提升中层管理者技能的培训 教育。这是一次非常难得的学习时机。主要内容有：认识自我及角 色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建 设、深层 次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管 理。
在这么多的内容中，本人感触最深的是团队建立。颜老师组织 的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例，证明了要取得成功必须 要团队合作，即成功源于合作。我就 联想到现在市场竞争愈来愈剧 烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制 单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度 也 被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必须建立 一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的 中层管理干部有责任带动企业的前 进开展，其中之一表现为引导职 工及部门大力发扬无私奉献的精神。
一、员工的无私奉献 首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企 业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。如 果大家不努力工作，企业跨掉了，大 家都会没饭吃。我们可以要在 企业里宣传这样一句话：“今天工作不能力，明天努力找工作”。
把企业开展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业 爱 工作的心理，这样才会充分调发动工的工作积极性与主动性，增 强企业凝聚力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一 样，要做到保护公司的一草一木， 不浪费公司的一针一线，大力提 倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习，鼓励员工不断更新自己 的专业知识，提高技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀 员工进行嘉奖，宣传劳动荣耀的思想，大力提倡我为企业作奉献的 精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和发奋向 上的精神。同时，企业也要想为 员工着想，努力提高员工工资水 平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一致，那我 们企业肯定会走向繁荣兴盛。
二、部门小团队的无私奉献 在苏氧这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精 神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色，担任着不同的职 责，所有每个部门的存在都有它的必要 性，而且这些是相辅相成， 缺一不可的。在长期的工作中，部门与部门之间肯定会有些摩擦， 这是两个部门应要进行良好的沟通，有效的解决问题，消除隔膜， 才能 愉快的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于承当 责任，而不要相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快，公司肯 定会良好的开展。
综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性开展的轨 道，需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合 作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。
总之，经过这次中层管理干部的培训，本人受益匪浅，感触颇 多，对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训时 机。
岁末年尾，我从一年繁忙的培训工作中抽离出来，做一些总结 工作，同时也受邀参加一些机构组织的培训师茶话会，一些企业的 年终总结大会，一些企业协会的答谢会，等等。让我有时机置身事 外、站高一线，对培训界的现状及趋势，有一些思考，愿意和各位 提供如下：
1、培训师队伍：中国培训师的专业化程度越来越高，培训师的 职业将越来越是高知阶层，资深管理人员从事的专业;经过之前几年 优胜劣汰的过程，未来培训师的 入门门槛将越来越高，原来那些只 听了几门课，看了几张碟就上来讲课的“讲手”类讲师，如果不做 内功的提升，将被淘汰出局。将来活泼在培训讲台的，将是那些 内 功深厚、外呈丰富的讲师。
2、培训课程走向：培训课程将越来越细分，比方，同一个课程 分上下不同的级别，比方，ttt(企业内部培训师的培训)这个课程可 分为初级、中级和高级班，旨在给予不同阶层的人不同需求的课 程，给同一层次的人分阶段成长的阶梯式学习。
3、课程研发与设计：我所见到的优秀的培训师，他们越来越能 沉下心来，把课程的研发做的越来越越深入，越来越贴近“人性 “的层面，“道”的层面，而且以深 入浅出的方式，让学员看到平 时看不到的层面，这样做的好处在于，避开了爱因斯坦所说的“人 类的困惑，就在于在制造问题的层面来解决问题”，好的课程研发 和 设计，是能够让学员从高一层面解决问题的。
4、内功和外呈都追求精益求精：我所见到的优秀的培训师，不 仅在个人修炼、课程研发方面，不断下深功夫，同时，在课件 ppt 设计、课程环节编排上也花了很 多功夫，充分了解成年人学习的特 点，适度有效地运用多种互动形式，让学员在轻松愉快的情绪下， 产生深刻的思考，顿悟，产生改变行为的强烈意愿，拿到方法， 并 创新使用。在讲课风格上，优秀的讲师也是摆脱了“个人秀“、表 演式，而进入了启发式、教练式，以支持者的心态做学员进步的助 推器，催化剂。
5、通用课程的精耕细作：现在很多企业需要有领导力或管理技 能方面的普及课程，同时也有一些企业需要鼓励、沟通、培养、方 案等专题课程，这就需要我们培训师把原来课程其中的某个章节精 耕细作，在一个点上做深做透，这也将是一个趋势。
6、无视课后评价，重视行为改善：越来越多优秀的培训师已经 不是很重视培训结束时学员的评价和分数，而聚焦于培训后的一段 时间里，参训人员的行为是否改 变。我认为这是个质的转变，我很 赞同，只有这样才真正做到了管理大师们经常提到的“聚焦改善， 以终为始”的管理观点。因为我们都知道，企业安排培训的终极 目 标不仅仅停留在领悟、学习、思考，而是通过改变意识，从而改变 行为，最终改变绩效。
集团于 20XX 年 9 月 6 日晚上举办了一个学习培训班， 董事长 请来了省粮食厅 x 处长和 xx 业务总代理张经理。首先张经理就 xx 企业文化和如何做一个合格员工做了精辟的讲解;然后汤处长就粮食 行业国家大政策，我 们面临机遇和挑战作了指导性的演讲，最后指 导经理们“怎样当好企业的中层干部?”。两位领导讲得非常精彩， 我受益非浅。
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