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村支部书记培训后心得体会

时间:2022-06-24 17:30:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的村支部书记培训后心得体会,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

村支部书记培训后心得体会

村支部书记培训后的心得体会4篇

第一篇: 村支部书记培训后的心得体会

做好村支部书记的心得体会

现在大家基本公认,如何把农民组织起来,是破解三农问题的关键问题之一。笔者长期在基层工作,曾经先后兼任过三个村的支部书记,下面就如何组织农民问题,谈点自己的体会和思考。

先讲三件小事:1、94年5月中旬,我到**乡百合村兼任村支部书记,该村是个瘫痪村,因与邻村闹土地官司,人心涣散,治安混乱。当时正是农民点花生和种西瓜的季节,由于天气持续干旱无雨,农民花生点种不上,种西瓜都是用桶拉水,村里的电也停了好长时间,农民累一天,还得摸黑吃饭,我看在眼里,急在心里,同情之心不禁油然而生。我带领村干部首先疏通了线路,接着解决水的问题。我召开村组干部会问大家怎么办,大家一致的意见是打井。时不我待,联系打井队,分组召开群众大会,村组干部忙乎起来,短短十天时间三个组打了37眼塑料管(家民称之为对口抽)井,这些井不仅解了当时群众的燃眉之急,而且在以后的农业生产中发挥了极为重要的作用。村组干部的威信因此大增,群众见到我对我感谢得不得了,说我们给村里办了件大好事。2、96年我到**乡大胖村兼任村支书,当时主要是负责组建两委班子,班子建成后想为群众办点实事,办点啥事呢?在与村民的接触中我了解到群众对村北村西的地很头痛,主要是这些地紧临两条大河,碱性大、湿度大,种啥啥不成,雨水稍大就淹,群众骂之卤孙地。我注意向群众讨教解决这个问题的方法,有人说用电厂生产的那种化肥效果不错,有人说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直观上感到种水稻是条路,找到该农户经过算帐比较,种水稻效益还真不错,于是我们就号召群众种水稻,二三年后这些地还真的全种上了水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区,西瓜是该乡的支柱产业,全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委后沙滩村群众,96年自己兑钱聘请外地农民技术员学习温棚育苗和西瓜嫁接技术,仅二三年时间,该村就成了全县有名的西瓜生产先进村,西瓜生产收入大幅度增加,还为我们乡政府连续二三年争得了现场会。

由于我爱好哲学思考,这些成功的经验,加之失败的教训,通过反复比较,使我逐渐懂得这样一个道理:干工作办事情必须照唯辩证法规律办事。所谓规律,实质上就是事物之间的先后顺序和必然联系。由小到大、由少到多、由低到高、由简单到复杂是事物运动发展的普遍规律,也是我们在实践中必须遵循的规律。照此规律办事,事情可自然而成,违背此规律,轻者,难免出现矛盾和问题,重者,超越规律的极限,就会失败。

首先,我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功地组织群众打井,我反复思考的问题是:打了37眼井,乡村没有拿一分钱,都是群众自己拿的钱,干部仅组织组织,群众就那样对我们感恩,而我们有时干的事,就是不让群众拿一分钱,群众不仅不领情,反而骂娘,这到底是为什么呢?这当然首先是个态度问题,即是不是真心想为群众办事,今天我不谈这个问题,我要谈的是,就是真心想为群众办事,如果不照规律办事,也未必能把事情办好,未必能把好事办好,实事办实。我们为农民群众办事,一定要从农民群众的实际需要出发,但是,农民群众有许多需要,他们的需要是分层次的,有大小之分和高低之别,照辩证法规律办事,就是先满足小需要,再满足大需要,先满足低层次需要,再满足高层次需要,就是先急后缓。我们组织百合群众打井,所以能把群众组织起来,所以能赢得群众的心,就是因为我们急群众所急,干群众所需。群众当时最急的事就是如何保住西瓜苗,如何点上花生,因为季节不等人啊!对于广大农民群众来说,当时没有比这个事更急的事了,解决了这个事,就是为农民解燃眉之急。所以我们的号召不仅很快得到了群众响应,而且取得了很好的效果。假如说我们当时办的事,不是组织群众打井,而是组织群众挖河、垫路或搞高科技农业结构调整,很可能是干部累的不轻,农民不领情,事情最后反而以失败而告终。现在理论工作者和实际工作者都深深感到,如何把农民组织起来和联合起来是农村进一步发展的关键,是农民摆脱弱势地位的关键,是农业抵御市场风险的关键,我认为,这里重要的是一定要从农民的实际需要出发,要深入农民群众,了解他们到底需要什么,这样帮助农民,才是把痒挠到了正地方,农民才高兴,才会跟我们走。当领导的都

希望能一呼百诺,如何才能做到这一点呢?唯有顺民心、合民意,干群众所需,才能有这样的效果。有时农民的需要可能很小、很土、很低、很简单,身处上层的领导往往看不起农民的这些需要,认为这些需要是早已过时的东西,是落后的东西。其实,辩证法告诉我们的道理是,小事、低级阶段的事和简单的事都是事物运动发展不可缺少的环节,只有首先满足农民的这些需要,大的、洋的、高级的需要才容易实现。否则,小的需要、低层次的需要还没有满足,就硬向农民注入大的、高级的东西,就很可能败事。我常想,******统治时期一些热心乡村建设的知识分子到乡村搞试验,为什么总是得不到农民的响应,而毛主席领导搞的土地革命却让农民志愿捐粮卖命,组成一个铜墙铁壁,还不是因为土地革命满足了农民梦寐以求的对土地的需要?现在我们组织农民办工业、搞高科技农业,农民都不积极响应,我们总是埋怨农民没文化、素质低,组织纪律观念差,而很少考虑我们干的事是否符合农民需要。农业、农村、农民就是这么一个状况,从这个实际出发去定目标干事情,才是唯物主义的态度。还拿打井这个事来说,群众打的是塑料管井,上级实际上并不主张打这种井,认为这种井档次低(也许还有其它科学上的原因)。现在看来,这种井最符合生产责任制和农民的资金情况,最符合农民的需要。如果我们当时组织打标准化的石管井,很可能就组织不起来,因为农民不仅资金上有问题,而且石管井管的面积大,打在谁的地里也成问题。当然更重要的原因是不能解群众的燃眉之急。现在我们那个地方遍地打的都是这种井,这表明这种井符合当地农民的实际情况。通过打井这件事我还认识到,为群众办实事,干部的牵头组织很重要。当时我问农民,你们既然这么需要打井,为什么不自己打呢?他们回答说,我自己出钱打一眼井,你不叫谁用呀?不叫谁用得罪谁,叫用吧,自己掏钱打的井叫别人用,实在有点肚痛。你看,农民就是这么一个觉悟水平,我们作决策办事情都要从这个实际出发。毛主席总结大跃进的失误时有一段话,他说:“一定要每时每刻关心群众利益,时刻想到自己的政策措施一定要适合当前群众的觉悟水平和当前群众的迫切要求。凡是违背这两条的,一定行不通,一定要失败”。这段话同样适合于今天,我感觉甚至就是对今天的人们说的。我们在农村组织农民搞这事搞那事失败的原因,难道不就是因为违背了这两条吗?今天我们还可以再加上一条:一定要适合当前群众的资金技术情况,这样才能把事情办好。

其次,分折在大胖栽种水稻的事。从现代农业的观点来看,栽种水稻不是什么了不起的事,在有些地方,水稻还是农业结构调整的对象,但是大胖村那些地里栽种水稻,农民由原来的不收变成收,由原来的少收入,变成了多收入,农民实实在在的得到了实惠,因而他们就拥护干部,听干部的号召。农民有了收入,有了积累,再发展高级的东西也就有了基础,这就叫有低到高。从大胖栽种水稻这件小事来看,我们还领悟到,作决策办事情一定要遵循由小到大、由少到多的发展规律。当时改种水稻我们只是在广播上宣传宣传,宣传那个典型农户的收入情况,帮助农民进行效益分析,并没有逼迫农民一下子都改种水稻。农民是最讲实际的,他们一看种水稻还真行,大家就很快都跟了上来。当领导的有没有水平,水平高低,能不能有效地把农民组织起来,就看你有没有眼光发现群众中具有普遍意义的东西,能发现这种东西,就能一呼百诺,就叫站得高,看得远。我们常讲的由点到面的工作方法,体现的正是由小到大、由少到多的发展规律。作为对比,我们不妨举一个失败的例子,可以说这样的例子各地都比比皆是。还是在**时,XX年春季党委政府决定沿郑(郑州)汴(开封)路两侧在高砦村北地搞万亩经济林基地,当时领导可能想,一下子搞成这么一个基地,对调整农业结构,对改善郑汴路两侧的生态环境都有很大作用。可是实施时群众积极性不高,有些农户根本不同意,镇政府(此时**乡已改为**镇)只好从购苗、栽植到浇水的各个环节都包揽下来,组织镇村干部自己动手。由于规模太大,栽的质量很低,还由于精力和财力上的原因,浇水不及时也不充足,管理跟不上,结果成活率不到10%,活下来的几颗树后来群众也都拔掉移裁到家里了。正反两方面的例子都说明,由小到大、由少到多是事物运动发展的普遍规律,按此规律办事,就容易取得成功,违背此规律,就可能导致失败。总结经验,一定要从正反两个方面总结,既要看到成功的经验,更要看到失败的教训,这样才容易看清规律。我曾思考**镇的农民裁种葡萄的事,都是同样的土质,都是同样的环境,有些人成功了,有些人却失败了,原因到底在哪里呢?我比较思考的结果是:成功的农户主要是因为应该(由规律所决定)做的事做足做够了,而失败的农户主要是因为应该做的事没有做足做够,总是懒省事造成的。一个人想干成大事,想干成高级的事,一定要把小事低级阶段的事干足干够,并富有成效。这些富有成效的小事,只要干足干够,干到一定程度了,经济也好,党群干群关系也好,就会发生一个质的变化。******同志讲,群众利益无小事,这当然首先是个态度问题,但我是从量变质变规律理解的。

最后,分析后沙滩村学西瓜嫁接技术这件事。说实话,在这件事上,当时乡政府并没有掏钱帮群众什么,倒是群众为乡政府争得了不少荣誉,对此,村里的几个能人颇有微言。我想,如果当时乡政府能拿钱帮助群众聘请技术员,我们不但能有效地把群众组织起来学习这一技术,而且会提高政府在农民中的威信,农民就不会说风凉话了。西瓜是**乡的主导产业,大多数农民都把希望寄托在这一季瓜上,秋后算帐,他们先把明年种瓜的钱存起来,进入冬闲季节,男女老幼齐上阵,有的拉沙垫地压淤、压碱改造土地,一车一车地拉,硬是把整个的一块地抬高了许多,还有的是深翻土地,用铁锨一锨一锨将一亩、二亩地翻个个儿,深度达50公分至80公分。我看到此情此景,无不为农民的力量、毅力以及热爱土地的精神所感动,农民做这些都是为明年的西瓜、花生有个好收成。一过来年,农民就开始为种瓜忙活起来,备粪、备肥、挑瓜沟,搞早熟西瓜的农户,春节前就开始忙活,打药管理更是一遍又一遍。瓜上市时,他们为瓜有个好价格而欣喜,为瓜卖不上钱而犯愁,西瓜简直就是农民的命根子,是农民的魂。我描述这么多,只是想说一句话:如果政府能够花钱围绕西瓜做文章,就是做到了农民的心坎上,就容易有效地把农民组织起来,农民就会跟党和政府走。由低到高是事物运动发展的普遍规律,遵循这一规律,做事情就容易取得成功。当时**想搞大棚西瓜,我是抓农业的副乡长,领导问我在哪个村搞,我力推后沙滩村,我当时的理由是,后沙滩村群众有成熟的西瓜嫁接技术(这是搞大棚西瓜必不可少的技术),他们搞大棚西瓜,有较好的技术基础,容易取得成功。但是后来大棚西瓜还是没有搞成,原因有二:一是该村人均耕地较多,搞大棚西瓜投入劳力较多,他们认为一搞大棚西瓜就不能再搞双膜覆盖西瓜了,因为劳力少忙不过来,搞二个大棚也未必有种五六亩双膜覆盖西瓜来钱。二是大棚西瓜投入大,农民资金紧张,而且有风险(主要是沙尘暴),他们想叫乡政府每个棚补助一千元,而且是先拿钱再建棚,而政府则答应每个棚只补助500元,是先建棚再补钱,谈判不下来,最后没有搞成。这件事虽然没有搞成,后来再思考这个问题我是这样想的:政府不惜拿出10万元钱购买果树苗在郑汴路两侧搞林果基地,最后啥也没搞成,如果我们把这10万元钱投入到后沙滩村帮助农民搞大

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第二篇: 村支部书记培训后的心得体会

如何做好村支部书记的心得体会


  办事情要从农村农民实际出发
  现在大家基本公认,如何把农民组织起来,是破解三农问题的关键问题之一。笔者长期在基层工作,曾经先后兼任过三个村的支部书记,下面就如何组织农民问题,谈点自己的体会和思考。
  先讲三件小事:1、94年5月中旬,我到**乡百合村兼任村支部书记,该村是个瘫痪村,因与邻村闹土地官司,人心涣散,治安混乱。当时正是农民点花生和种西瓜的季节,由于天气持续干旱无雨,农民花生点种不上,种西瓜都是用桶拉水,村里的电也停了好长时间,农民累一天,还得摸黑吃饭,我看在眼里,急在心里,同情之心不禁油然而生。我带领村干部首先疏通了线路,接着解决水的问题。我召开村组干部会问大家怎么办,大家一致的意见是打井。时不我待,联系打井队,分组召开群众大会,村组干部忙乎起来,短短十天时间三个组打了37眼塑料管(家民称之为对口抽)井,这些井不仅解了当时群众的燃眉之急,而且在以后的农业生产中发挥了极为重要的作用。村组干部的威信因此大增,群众见到我对我感谢得不得了,说我们给村里办了件大好事。2、96年我到**乡大胖村兼任村支书,当时主要是负责组建两委班子,班子建成后想为群众办点实事,办点啥事呢?在与村民的接触中我了解到群众对村北村西的地很头痛,主要是这些地紧临两条大河,碱性大、湿度大,种啥啥不成,雨水稍大就淹,群众骂之卤孙地。我注意向群众讨教解决这个问题的方法,有人说用电厂生产的那种化肥效果不错,有人说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直观上感到种水稻是条路,找到该农户经过算帐比较,种水稻效益还真不错,于是我们就号召群众种水稻,二三年后这些地还真的全种上了水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区,西瓜是该乡的支柱产业,全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委后沙滩村群众,96年自己兑钱聘请外地农民技术员学习温棚育苗和西瓜嫁接技术,仅二三年时间,该村就成了全县有名的西瓜生产先进村,西瓜生产收入大幅度增加,还为我们乡政府连续二三年争得了现场会。
  由于我爱好哲学思考,这些成功的经验,加之失败的教训,通过反复比较,使我逐渐懂得这样一个道理:干工作办事情必须照唯辩证法规律办事。所谓规律,实质上就是事物之间的先后顺序和必然联系。由小到大、由少到多、由低到高、由简单到复杂是事物运动发展的普遍规律,也是我们在实践中必须遵循的规律。照此规律办事,事情可自然而成,违背此规律,轻者,难免出现矛盾和问题,重者,超越规律的极限,就会失败。
  首先,我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功地组织群众打井,我反复思考的问题是:打了37眼井,乡村没有拿一分钱,都是群众自己拿的钱,干部仅组织组织,群众就那样对我们感恩,而我们有时干的事,就是不让群众拿一分钱,群众不仅不领情,反而骂娘,这到底是为什么呢?这当然首先是个态度问题,即是不是真心想为群众办事,今天我不谈这个问题,我要谈的是,就是真心想为群众办事,如果不照规律办事,也未必能把事情办好,未必能把好事办好,实事办实。我们为农民群众办事,一定要从农民群众的实际需要出发,但是,农民群众有许多需要,他们的需要是分层次的,有大小之分和高低之别,照辩证法规律办事,就是先满足小需要,再满足大需要,先满足低层次需要,再满足高层次需要,就是先急后缓。我们组织百合群众打井,所以能把群众组织起来,所以能赢得群众的心,就是因为我们急群众所急,干群众所需。群众当时最急的事就是如何保住西瓜苗,如何点上花生,因为季节不等人啊!对于广大农民群众来说,当时没有比这个事更急的事了,解决了这个事,就是为农民解燃眉之急。所以我们的号召不仅很快得到了群众响应,而且取得了很好的效果。假如说我们当时办的事,不是组织群众打井,而是组织群众挖河、垫路或搞高科技农业结构调整,很可能是干部累的不轻,农民不领情,事情最后反而以失败而告终。现在理论工作者和实际工作者都深深感到,如何把农民组织起来和联合起来是农村进一步发展的关键,是农民摆脱弱势地位的关键,是农业抵御市场风险的关键,我认为,这里重要的是一定要从农民的实际需要出发,要深入农民群众,了解他们到底需要什么,这样帮助农民,才是把痒挠到了正地方,农民才高兴,才会跟我们走。当领导的都希望能一呼百诺,如何才能做到这一点呢?唯有顺民心、合民意,干群众所需,才能有这样的效果。有时农民的需要可能很小、很土、很低、很简单,身处上层的领导往往看不起农民的这些需要,认为这些需要是早已过时的东西,是落后的东西。其实,辩证法告诉我们的道理是,小事、低级阶段的事和简单的事都是事物运动发展不可缺少的环节,只有首先满足农民的这些需要,大的、洋的、高级的需要才容易实现。否则,小的需要、低层次的需要还没有满足,就硬向农民注入大的、高级的东西,就很可能败事。我常想,国民党统治时期一些热心乡村建设的知识分子到乡村搞试验,为什么总是得不到农民的响应,而毛主席领导搞的土地革命却让农民自愿捐粮卖命,组成一个铜墙铁壁,还不是因为土地革命满足了农民梦寐以求的对土地的需要?现在我们组织农民办工业、搞高科技农业,农民都不积极响应,我们总是埋怨农民没文化、素质低,组织纪律观念差,而很少考虑我们干的事是否符合农民需要。农业、农村、农民就是这么一个状况,从这个实际出发去定目标干事情,才是唯物主义的态度。还拿打井这个事来说,群众打的是塑料管井,上级实际上并不主张打这种井,认为这种井档次低(也许还有其它科学上的原因)。现在看来,这种井最符合生产责任制和农民的资金情况,最符合农民的需要。如果我们当时组织打标准化的石管井,很可能就组织不起来,因为农民不仅资金上有问题,而且石管井管的面积大,打在谁的地里也成问题。当然更重要的原因是不能解群众的燃眉之急。现在我们那个地方遍地打的都是这种井,这表明这种井符合当地农民的实际情况。通过打井这件事我还认识到,为群众办实事,干部的牵头组织很重要。当时我问农民,你们既然这么需要打井,为什么不自己打呢?他们回答说,我自己出钱打一眼井,你不叫谁用呀?不叫谁用得罪谁,叫用吧,自己掏钱打的井叫别人用,实在有点肚痛。你看,农民就是这么一个觉悟水平,我们作决策办事情都要从这个实际出发。毛主席总结大跃进的失误时有一段话,他说:“一定要每时每刻关心群众利益,时刻想到自己的政策措施一定要适合当前群众的觉悟水平和当前群众的迫切要求。凡是违背这两条的,一定行不通,一定要失败”。

这段话同样适合于今天,我感觉甚至就是对今天的人们说的。我们在农村组织农民搞这事搞那事失败的原因,难道不就是因为违背了这两条吗?今天我们还可以再加上一条:一定要适合当前群众的资金技术情况,这样才能把事情办好。

第三篇: 村支部书记培训后的心得体会

  农村支部书记学习培训心得体会

  为期四天的农村基层党支部书记培训结束了,我们柏垭镇22名支部书记在会议期间聆听了市委领导的动员讲话,专家学者的讲座、先进模范的经验交流、村(居)先进工作典型的现场观摩,全体参会人员精神振奋,气势高昂,大家一致认为这次会议既是一次理论培训会,认识升华,眼境开阔,又是一次学习先进典型的会议,经验宝贵,特色鲜明,更是一次加油鼓劲会,信心倍增,干劲更足。大家决心以这次培训会议为契机,及时认真总结,找差距,立足村情,添措施,以更加饱满的战斗激情,带领人民群众奔小康。我们的主要体会如下

  一、先进典型经验富有特色,值得借鉴。

  他们都是一方偏僻落后的乡村的父母官,过去多年的农村矛盾积淀,问题成堆,经济落后,经过几年的艰辛努力,民风正了,社会和谐了,产业发展了,可以说发生了翻天覆地的变化,得到了省、市领导的高度评价。我们认为他们把握住了新时期农村工作的新特点,抓住了“以民为本”这个核心本质,由此探索了实地管用的农村工作思路,即干部激情带动,农民富情教育,基础倾情改善,产业挚情发展,和谐真情村建。在此基础上创新思维,探索新方法,制定了新举措,创出了一条农村工作新路子,即以真诚感动群众,以真心服务群众,以真情化解民心,以政策引导群众,以惠民凝聚群众。我们认为这些好办法、好经验对当前的农村工作具有极强的针对性和指导性,值得性。

  二、深化为民本质的认识,贴心为民。

  我们深深地感受到,这么多年的农村工作,为什么和先进典型相比总是有差距?而且距离不小呢?说到底还是一个认识问题、观念问题,没有把以民为本提高到应有的高度,没有真心为民的过硬举措。这次培训我们的最大收获就是对民本意识有了新的认识和理解,我们认为爱民是执政之基,亲民是为政之本,惠是是行政之策。

  爱民是执政之基。人民群众始终是我们党的力量之源,生存之本,胜利之基,关心群众疾苦,顺民心,聚民智,把群众的利益放在首位,心中时刻装着群众,与群众同呼吸共命运,和群众连为一体,我们就一定能拥有坚实的群众基础,力量源泉。反之,我们将成为先源之水,无本之木,也将一事无成。古人说兵是威,将是胆,失去群众的政府将无威无力,没有底气,讲的就是这个道理。因此,我们任何时候都要把群众团结在自己的身边,化消积因素为积极因素,团结一切可以团结的力量,筑牢我们党和政府最坚实的群众基础,合力同心,共同奋斗。

  亲民是为政之本。我们懂得了爱民是执政之基,就一定要坚持为政必须亲民,要多层次、宽领域,不断探索亲民之策,要从行动上亲近人民群众,要密切联系群众,切实做到“从群众中来,到群众中去”,和群众走得近一点,视群众为衣食父母,情同手足。在工作作风和方法上,做到与群众打成一片,主动调查研究,常到农户,让干部的身影常在群众视野中出现,多与群众共处、共餐、拉家常,与群众零距离接触,认真华听群众的呼声,了解他们的生产、生活最真实信息,真心实意帮助他们解决实际困难。通过我们的诚心来感化群众,影响群众,并主动接受我们,体现群众对我们的一份信任,一份寄托,一份期待,真正同呼吸、共命运,融为一体。

  惠民是行政之策。幸福是人民群众的最大心事,今天我们所做的一切都要以是否惠民、便民、利民为考验标准,让老百姓多得实惠是我们的紧要之策,想问题,办事情都要以这个为出发点和落脚点,出主意,想办法,多想为民之策,多办利民之事,让人民群众谋利益,得实惠。

  三、学习先进贴心为民要在新举措上下真功夫。

  要对照先进找差距。的、的城南都是农村乡镇,自然条件、经济基础、发展环境我们都优越于它,为什么能变,城南能变,他们在恶劣的环境中赢得了发展,赢得了群众满意,赢得了组织的赞赏。我们深感不足,差距较大,核心问题应解决在贴心为民上是否有真感情,是否有真举措,是否下真功夫。我们总结起来有以下不足

  一是畏难情绪大,精神不振。二是思想守旧,创新意识差。三是为民理念不够,创意识差。四是缺乏苦干,务实不够。五是缺乏进取精神,拼搏意识不强,这就是我们的差距和不足。我们决心以此为突破口,借鉴、需南经验,认真反思,立志赶超,向先进看齐。

  贴心为民要有新举措。要牢固树立民本意识,群众观念,顺应时代,创新方法,推动工作。村(居)干部要切实真正做到“五心为民”,即一是对待群众要有真心。我们的干部要在观念上、理论上视群众为天,视群众是我们的衣食父母,视群众是我们这个大家庭中的一员,要真情相处,真心相待,亲如兄弟。二是面对群众要热心,群众是最挚朴的,也是最实际的,喜怒哀乐一见便知。镇、村工作注定了我们每天都要和群众打交道,一声呼唤,一声问候都能暖和群众的心,要以群众最能感知的做起,多接触,多沟通,相,真情贴近,视为知心朋友。三是解决群众具体问题要有耐心,引导、说服、教育群众是我们的责任,我们要主动了解,耐心华听,百厌不烦,态度要和谒,语言要和气,主动出主意,想办法直至落实为止,让群众高兴而来,满意而归。四是关心群众疾苦要有实心,衣食住行都是老百姓关心的紧要问题,也是他们生存的基础要求,要把群众的冷暖放在心上,一旦有什么困难,我们要精神上鼓励,力上支持,资金上帮助,信息上传送,真心实意地帮助解决,并做到件件落实,件件有实效。五是对群众的承诺要有诚心。诚信是德,诚信是金,不管是经济发展、基础建设,还是干部的作风,队伍形象,是涉及方方面面的工作和管理,都要以诚为本,恪守信道,用想事,用心谋事,用心干事,坚持原则,秉公办事,清廉从事,把事关老百姓切身利益的好事办好,实事办实,说了就要做,定了就要干,要让老百姓从我们所办的每一件具体实事中感受到我们是为民的政府,为民的干部。

  推动工作,重在求真务实。不难看出,先进经验有一个共同显著的特点,就是拼搏实干。当前农村工作纷繁复杂,头绪多,任务重,面对新情况、新特点要敢于向传统挑战,创新思维,大胆实践,解决问题向群众找答案,向实践找方法。镇、村干部要扑下身子,深入村社农户,深入现场和群众一起干,要树立强烈的责任意识,不达目的不罢休,干一件成一件。我们的干部要坚决克服纸上谈兵,不做实事,要坚决克服只当裁判员不当运动员,光谈不做,同时先进的经验也启示我们就是要“无事找事”,主动工作,自我加压,敢于拼搏,以实绩论成效,以实绩论英雄。

  先进典型鼓舞人心,激励斗志催人奋进。我们将认真领会这次培训学习所获得的新思维、新方法,紧扣农村发展主题,及时研究新情况,不断解决新问题,把学习成果转化为实际作动力,指导群众,推动工作,努力实现我镇农村工作再上新台阶。

第四篇: 村支部书记培训后的心得体会

农村支部书记学习培训心得体会

一、先进典型经验富有特色,值得借鉴。

他们都是一方偏僻落后的乡村的父母官,过去多年的农村矛盾积淀,问题成堆,经济落后,经过几年的艰辛努力,民风正了,社会和谐了,产业发展了,可以说发生了翻天覆地的变化,得到了省、市领导的高度评价。我们认为他们把握住了新时期农村工作的新特点,抓住了“以民为本”这个核心本质,由此探索了实地管用的农村工作思路,即:干部激情带动,农民富情教育,基础倾情改善,产业挚情发展,和谐真情村建。在此基础上创新思维,探索新方法,制定了新举措,创出了一条农村工作新路子,即:以真诚感动群众,以真心服务群众,以真情化解民心,以政策引导群众,以惠民凝聚群众。我们认为这些好办法、好经验对当前的农村工作具有极强的针对性和指导性,值得性。

二、深化为民本质的认识,贴心为民。

我们深深地感受到,这么多年的农村工作,为什么和先进典型相比总是有差距?而且距离不小呢?说到底还是一个认识问题、观念问题,没有把以民为本提高到应有的高度,没有真心为民的过硬举措。这次培训我们的最大收获就是对民本意识有了新的认识和理解,我们认为爱民是执政之基,亲民是为政之本,惠是是行政之策。

爱民是执政之基。人民群众始终是我们党的力量之源,生存之本,胜利之基,关心群众疾苦,顺民心,聚民智,把群众的利益放在首位,心中时刻装着群众,与群众同呼吸共命运,和群众连为一体,我们就一定能拥有坚实的群众基础,力量源泉。反之,我们将成为先源之水,无本之木,也将一事无成。古人说:兵是威,将是胆,失去群众的政府将无威无力,没有底气,讲的就是这个道理。因此,我们任何时候都要把群众团结在自己的身边,化消积因素为积极因素,团结一切可以团结的力量,筑牢我们党和政府最坚实的群众基础,合力同心,共同奋斗。

亲民是为政之本。我们懂得了爱民是执政之基,就一定要坚持为政必须亲民,要多层次、宽领域,不断探索亲民之策,要从行动上亲近人民群众,要密切联系群众,切实做到“从群众中来,到群众中去”,和群众走得近一点,视群众为衣食父母,情同手足。在工作作风和方法上,做到与群众打成一片,主动调查研究,常到农户,让干部的身影常在群众视野中出现,多与群众共处、共餐、拉家常,与群众零距离接触,认真华听群众的呼声,了解他们的生产、生活最真实信息,真心实意帮助他们解决实际困难。通过我们的诚心来感化群众,影响群众,并主动接受我们,体现群众对我们的一份信任,一份寄托,一份期待,真正同呼吸、共命运,融为一体。

惠民是行政之策。幸福是人民群众的最大心事,今天我们所做的一切都要以是否惠民、便民、利民为考验标准,让老百姓多得实惠是我们的紧要之策,想问题,办事情都要以这个为出发点和落脚点,出主意,想办法,多想为民之策,多办利民之事,让人民群众谋利益,得实惠。

三、学习先进贴心为民要在新举措上下真功夫。

对照先进找差距。的、的城南都是农村乡镇,自然条件、经济基础、发展环境我们都优越于它,为什么能变,城南能变,他们在恶劣的环境中赢得了发展,赢得了群众满意,赢得了组织的赞赏。我们深感不足,差距较大,核心问题应解决在贴心为民上是否有真感情,是否有真举措,是否下真功夫。我们总结起来有以下不足:

一是畏难情绪大,精神不振。二是思想守旧,创新意识差。三是为民理念不够,创意识差。四是缺乏苦干,务实不够。五是缺乏进取精神,拼搏意识不强,这就是我们的差距和不足。我们决心以此为突破口,借鉴、需南经验,认真反思,立志赶超,向先进看齐。

贴心为民要有新举措。要牢固树立民本意识,群众观念,顺应时代,创新方法,推动工作。村(居)干部要切实真正做到“五心为民”,即:一是对待群众要有真心。我们的干部要在观念上、理论上视群众为天,视群众是我们的衣食父母,视群众是我们这个大家庭中的一员,要真情相处,真心相待,亲如兄弟。二是面对群众要热心,群众是最挚朴的,也是最实际的,喜怒哀乐一见便知。镇、村工作注定了我们每天都要和群众打交道,一声呼唤,一声问候都能暖和群众的心,要以群众最能感知的做起,多接触,多沟通,相,真情贴近,视为知心朋友。三是解决群众具体问题要有耐心,引导、说服、教育群众是我们的责任,我们要主动了解,耐心华听,百厌不烦,态度要和谒,语言要和气,主动出主意,想办法直至落实为止,让群众高兴而来,满意而归。四是关心群众疾苦要有实心,衣食住行都是老百姓关心的紧要问题,也是他们生存的基础要求,要把群众的冷暖放在心上,一旦有什么困难,我们要精神上鼓励,力上支持,资金上帮助,信息上传送,真心实意地帮助解决,并做到件件落实,件件有实效。五是对群众的承诺要有诚心。诚信是德,诚信是金,不管是经济发展、基础建设,还是干部的作风,队伍形象,是涉及方方面面的工作和管理,都要以诚为本,恪守信道,用想事,用心谋事,用心干事,坚持原则,秉公办事,清廉从事,把事关老百姓切身利益的好事办好,实事办实,说了就要做,定了就要干,要让老百姓从我们所办的每一件具体实事中感受到我们是为民的政府,为民的干部。

推动工作,重在求真务实。不难看出,先进经验有一个共同显著的特点,就是拼搏实干。当前农村工作纷繁复杂,头绪多,任务重,面对新情况、新特点要敢于向传统挑战,创新思维,大胆实践,解决问题向群众找答案,向实践找方法。镇、村干部要扑下身子,深入村社农户,深入现场和群众一起干,要树立强烈的责任意识,不达目的不罢休,干一件成一件。我们的干部要坚决克服纸上谈兵,不做实事,要坚决克服只当裁判员不当运动员,光谈不做,同时先进的经验也启示我们就是要“无事找事”,主动工作,自我加压,敢于拼搏,以实绩论成效,以实绩论英雄。

先进典型鼓舞人心,激励斗志催人奋进。我们将认真领会这次培训学习所获得的新思维、新方法,紧扣农村发展主题,及时研究新情况,不断解决新问题,把学习成果转化为实际作动力,指导群众,推动工作,努力实现我镇农村工作再上新台阶。

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