下面是小编为大家整理的风险状态疫情管控方案（2022年）,供大家参考。
目录 一、 编制依据 ............................................ 1 二、 工程概况 ............................................ 1 三、 编制目的 ............................................ 1 四、 人员管理 ............................................ 1 五、 现场封闭管理 ........................................ 2 六、 环境管理 ............................................ 2 七、 物资管理 ............................................ 3 八、 宣传和信息报送 ...................................... 3 九、 应急管理 ............................................ 3
1 一、 编制依据 依据《中华人民共和国传染病防治法》、当地防疫文件要求。
二、 工程概况 序号 项目 内容 1 工程名称 项目 2 工程地址
3 建设单位 有限公司 4 勘察单位 有限责任有限公司 5 设计单位 有限公司 6 监理单位
7 施工单位 有限公司 8 建筑面积 总建筑面积:8406.89 ㎡ 9 合同工期 要求工期:150 日历天 计划开工日期:2022 年 4 月 15 日 计划开工日期:2022 年 9 月 15 日 三、 编制目的
当项目发生二级、三级应急事件或通辽市发生疫情时，项目进入风险状态。风险状态疫情管控在常态化防控方案的基础上，对以下六个方面提升管控要求。
四、 人员管理 1. 项目部工作安排上减少人员的调动。新进场员工须保证7日3次核酸检测。
2. 项目特岗人员原则上不得新进，所有特岗人员一律不得外出，项目组织每 14 天进行一次核酸检测。因特殊原因，如必须新进特岗人员，人员必须从项目所在地市（低风险区）调用且须 提供 48 小时内核酸检测“阴性”证明，入场后进行 7 日健康监测和 3 次核酸检测。
3. 临时工人（点工、散工）一律不得入场。
4. 项目部及时向通勤管理人员、散居工人进行风险提示，监督其在居住
2 地自行防护，减少外出，并及时向所在社区上报信息。
5. 项目班子成员开展带班值班，保证 24 小时有人值班，每日对项目所有人员进行防疫交底教育，检查监督项目防疫工作落实。
五、 现场封闭管理
1. 访客预约限量管理。由门岗值班人员联系来访人员对接人，核实访客进入相关区域的必要性，如需确有必要的人员进入项目，必须提前向项目报备，在获得许可后方可前往。进入项目前必须提交 48 小时（从采集样本那一刻开始计算）内核酸阴性证明、出示行程码。项目提前对访客进行同行密接人员排查，有 14 天内中高风险地区所在区县旅居史或同行密接人员一律不得入场。
2. 车辆预约入场管理。如需确有必要的车辆进入项目，必须提前向项目报备，在获得许可后方可前往。项目须对车辆和同行人员、基本信息进行详细登记，完成消杀后方可进入，原则上同行人员不得下车。送运食材等车辆严禁入场，要设置场外接收站点，做好消杀处理，由指定人员转运至生活区内。
3. 项目每日梳理上一日全部进场人员信息，并对信息的准确性进行核实，张有智负责管理全体人员健康码，并保持早晚各测温一次。
4. 项目加大防疫检查力度，发现违反个人防护指引、疫情期间相关规定等情况严肃处理，并张榜公告。
六、 环境管理 1. 严格会议管理。项目要严控封闭空间会议数量，非必要不开会，大型会议、活动采取视频形式，主会场人数不超过 10 人， 会场准备测温和扫码设备，参会人员按要求佩戴口罩进场，间隔就坐，保持 1 米以上接触距离。
2. 取消堂食。项目所有人员一律不得在食堂就餐，以部门为单位指派 1-2 人前往食堂取餐。在工位或其他区域就餐时保持就餐距离，避免面对面就坐。
3. 加大消杀力度。项目办公室、宿舍、食堂、卫生间、会议 室等开放式共用区域或多人共用区域，每天早中晚三次消杀；公共台面、洗手池、门把手和卫生洁具等物品每日不少于 3 次消毒擦拭。
4. 强化人员聚集区域管理。关闭活动室等人员聚集场所，严禁开展聚集
3 性活动，并由防疫专员进行巡查。
5. 垃圾分类管理。工作时间内清运间隔不超过 4 小时，垃圾转运车每天或使用每 4 小时喷洒一次消毒液；垃圾桶放置区域墙壁、地面，每天喷洒消毒液早中晚各 1 次，关闭直接落地垃圾点。
七、 物资管理 1. 在常态化管理基础上增加 14 天防疫、生活等物资的储备。
八、 宣传和信息报送 1. 严格按照零报告制度报送信息。
2. 项目不得对外发布任何关于疫情相关的信息。
九、 应急管理 1. 启动风险状态防控预案，通知项目全体人员进入风险管控状态。
2. 在收到通知后立即开展一次演练，并保持每月一次，及时总结，修订和完善项目预控方案和预案。
3.本工程选择附近医院，距项目约 11 公里 ，经过红绿灯路口 5 个，用时约 18 分钟。医院电话:导航路线如下:
本工程选择疾病预防控制中心，距项目约 12.9 公里 ，途经，经过红绿灯路口 10 个，用时约 19 分钟,医院电话:
导航路线如下:
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